Bank of America informa receita líquida de US$ 4,5 bilhões no terceiro trimestre de 2015, ou US$ 0,37 por ação diluída
CHARLOTTE, Carolina do Norte--(BUSINESS WIRE-DINO - 24 out, 2015) -
O Bank of America Corporation comunicou hoje uma renda líquida de US$ 4,5 bilhões, ou US$ 0,37 por ação diluída, para o terceiro trimestre de 2015, em comparação com a perda líquida de US$ 232 milhões, ou US$ 0,04 por ação diluída, no mesmo período do ano anterior. "Nós vimos resultados sólidos neste trimestre ao continuar executando nossa estratégia de longo prazo", disse o diretor executivo, Brian Moynihan. "Os principais motores de nosso negócio ? captação de depósitos e concessão de empréstimos tanto para nossos consumidores quando nossos clientes corporativos ? moveram na direção certa neste trimestre e nossos resultados comerciais em nome dos clientes permaneceu relativamente estável nas condições desafiadoras do mercado de capitais. Nossa abordagem equilibrada para servir os clientes está no caminho certo como a economia continua a avançar." "Nossos resultados deste trimestre refletem nossos esforços contínuos em melhorar o crescimento operacional enquanto continuamos investindo em nosso negócio", disse o diretor financeiro, Paul Donofrio. "Nós levamos capital e liquidez para níveis recordes e aumentamos o total de empréstimos pelo segundo trimestre consecutivo enquanto continuamos operando dentro de nossa estrutura de risco."
1 Base equivalente totalmente tributável (FTE) para a empresa é uma medida financeira não GAAP. Para mais informações, veja a nota final G. Receita líquida de juros em base GAAP foi de US$ 9,5 bilhões, US$ 10,5 bilhões e US$ 10,2 bilhões nos três meses encerrados no dia 30 de setembro de 2015, 30 de junho de 2015 e 30 de setembro de 2014 respectivamente. Receita total, despesas líquidas de juros, em base GAAP foi de US$ 20,7 bilhões, US$ 22,1 bilhões e US$21,2 bilhões para os três meses encerrados em 30 de setembro 2015, 30 de junho de 2015 e 30 de setembro de 2014, respectivamente.
2 Despesas não decorrentes de juros incluem despesas de contencioso de US$ 231 milhões, US$ 175 milhões e US$ 6,0 bilhões para os três meses encerrados em 30 de setembro de 2015, 30 de junho de 2015 e 30 de setembro de 2014, respectivamente.
A receita, líquida de despesas com juros, em base FTE, era de US$ 20,9 bilhões(G), caiu US$ 521 milhões do terceiro trimestre de 2014. Isto foi em grande parte impulsionado por ajustes negativos superiores relacionados com o mercado sobre a carteira de títulos de dívida da empresa, devido à diminuição das taxas de juro de longo prazo, parcialmente compensados por ajustes de avaliação de débito líquido superior positivos (DVA), em comparação com o mesmo trimestre do ano passado. O trimestre atual incluiu US$ 597 milhões em ajustes negativos relacionados ao mercado e US$ 313 milhões em DVA líquido positivo.
A receita líquida de juros em base equivalente totalmente tributável (FTE), foi de US$ 9,7 bilhões no terceiro trimestre de 2015, diminuição de 7%, ou US$ 702 milhões em relação ao mesmo trimestre do ano anterior. Excluindo-se o impacto dos ajustes relacionados ao mercado, a receita líquida foi de US$ 10,3 bilhões no primeiro trimestre de 2015, comparada com US$ 10,0 bilhões no trimestre anterior e US$ 10,5 bilhões no mesmo trimestre do ano anterior(G). O declínio a partir do terceiro trimestre de 2014 foi impulsionado por menores saldos de empréstimos ao consumidor e menores rendimentos, parcialmente compensado pelo crescimento de empréstimo comercial e menores saldos de dívida de longo prazo.
As despesas não decorrentes de juros cresceram 2%, ou US$ 181 milhões, do mesmo trimestre do ano anterior para US$ 11,2 bilhões. Os resultados para o trimestre mais recente refletiram os aumentos de rendas de hipoteca bancária e do cartão em relação ao ano anterior, taxas de administração de ativos e outros rendimentos mais elevados, parcialmente compensados pela menor receita de mercados de capitais e menor renda de investimentos de capital.
A provisão para perdas de crédito aumentou US$ 170 milhões, em comparação com o terceiro trimestre de 2014 para US$ 806 milhões. As baixas líquidas foram mantidas em US$ 932 milhões no terceiro trimestre de 2015, comparadas com US$ 1,1 bilhão do segundo trimestre de 2015 e US$ 1,0 bilhão do terceiro trimestre de 2014. A relação de baixas líquidas aumentou para 0,42% no terceiro trimestre de 2015 em relação aos 0,46% do mesmo trimestre do ano passado. O declínio nas baixas líquidas deveu-se principalmente à melhoria contínua nas tendências do portfólio do consumidor, parcialmente compensados pelo aumento das baixas comerciais. A liberação da reserva foi de US$ 126 milhões no terceiro trimestre de 2015, em comparação a uma liberação de reserva líquida de US$ 407 milhões no terceiro trimestre de 2014.
A despesa não decorrente de juros foi reduzida em US$ 6,3 bilhões, ou 31% em comparação com o terceiro trimestre de 2014, atingindo US$ 13,8 bilhões. Excluindo despesas com litígios de US$ 231 milhões no terceiro trimestre de 2015 e US$ 6,0 bilhões no trimestre do ano anterior, a despesa não relacionada a juros diminuiu 4% em relação ao trimestre do ano anterior para US$ 13,6 bilhões, refletindo menores despesas de Ativos Legados e Serviços (LAS)(A). Esforços de gestão de custo contínuos permitiram que a companhia continuasse a investir em oportunidades de crescimento, mantendo as despesas relativamente estável em relação ao trimestre anterior.
A taxa efetiva de imposto para o terceiro trimestre de 2015 foi de 26%, que incluiu benefícios relacionados à reestruturação de algumas subsidiárias não americanas.
Resultados por segmento de negócios
A empresa informa resultados através de cinco segmentos de negócios: Serviços bancários para pessoas físicas (Consumer Banking), Gestão Global de Investimentos e Patrimônios (Global Wealth and Investment Management), Serviços bancários globais (Global Banking), Mercados globais (Global Markets) e Ativos Legados e Serviços (LAS) com as operações restantes registradas em Todos os demais (All Other).
1 Retorno sobre média de capital alocado é uma medida financeira não GAAP. A empresa acredita que o uso dessas medidas financeiras não GAAP oferece clareza adicional para avaliação dos resultados dos segmentos. Outras empresas podem definir ou calcular esses indicadores de outra maneira. Saiba mais sobre reconciliação com as medidas financeiras GAAP nas páginas 22 a 24 deste comunicado.
Destaques dos negócios
1 Retorno sobre média de capital alocado é uma medida financeira não GAAP. A empresa acredita que o uso dessas medidas financeiras não GAAP oferece clareza adicional para avaliação dos resultados dos segmentos. Outras empresas podem definir ou calcular esses indicadores de outra maneira. Para conciliação com as medidas financeiras GAAP, consulte as páginas 22-24 deste comunicado à imprensa.
2 Saldos totais de clientes são definidos como ativos sob gestão, ativos de corretagem de clientes, ativos sob custódia, depósitos de clientes e empréstimos (incluindo margem de recebíveis).
Destaques dos negócios
1 Retorno sobre média de capital alocado é uma medida financeira não GAAP. A empresa acredita que o uso dessas medidas financeiras não GAAP oferece clareza adicional para avaliação dos resultados dos segmentos. Outras empresas podem definir ou calcular esses indicadores de outra maneira. Saiba mais sobre reconciliação com as medidas financeiras GAAP nas páginas 22 a 24 deste comunicado.
Destaques dos negócios
1 Representa uma medida financeira não GAAP. Os ganhos líquidos DVA foram de US$ 313 milhões, US$ 102 milhões e US$ 205 milhões para os três meses encerrados em 30 de setembro de 2015, 30 de junho de 2015 e 30 de setembro de 2014, respectivamente.
2 O retorno sobre o capital médio alocado não é uma medida GAAP. A empresa acredita que o uso dessas medidas financeiras não GAAP oferece clareza adicional para avaliação dos resultados dos segmentos. Outras empresas podem definir ou calcular esses indicadores de outra maneira. Saiba mais sobre reconciliação com as medidas financeiras GAAP nas páginas 22 a 24 deste comunicado.
Destaques dos negócios
1 As despesas não decorrentes de juros incluem despesas de contencioso de US$ 228 milhões, US$ 59 milhões e US$ 5,3 bilhões nos três meses encerrados em 30 de setembro de 2015, 30 de junho de 2015 e 30 de setembro de 2014.
Destaques dos negócios
1 Todos os Demais (All Other) incluem atividades ALM, investimentos de capital, negócios de cartão de consumo internacional, negócios em liquidação e outros. As atividades ALM englobam os títulos de hipotecas residenciais, taxa de juros e a atividades de gestão de risco de moeda estrangeira, incluindo a alocação de renda residual de juros líquidos, o impacto de determinadas metodologias de alocação e a ineficácia da contabilidade de cobertura. Começando com novas gerações em 2014, mantemos certas hipotecas residenciais na Consumer Banking, compatíveis com o local onde a relação global é administrada; previamente essas hipotecas estavam "Em todos os outros". Além disso, certos empréstimos hipotecários residenciais que são gerenciados por Ativos Legados e Serviços são realizados em Todos os Outros (All Other). Os resultados de certas atividades de ALM são atribuídos aos nossos segmentos de negócio. Os investimentos de capital incluem nossos serviços a comerciantes de joint venture, bem como Princípios Globais de Investimento que é composto de uma carteira de ações, imóveis e outros investimentos alternativos.
Todos os demais informaram receita líquida de US$ 4 milhões no terceiro trimestre de 2015, em comparação com uma perda líquida de US$ 509 milhões no mesmo período no ano anterior.
A receita de juros líquida diminuiu US$ 570 milhões em relação ao mesmo trimestre do ano anterior, impulsionada pelo impacto negativo dos ajustes relacionados ao mercado nos de títulos de dívida empresa devido à taxa de juros de longo prazo mais baixas. Receitas não decorrentes de juros aumentaram US$ 123 milhões do mesmo trimestre do ano anterior para US$ 12 milhões, impulsionadas principalmente por aproximadamente US$ 400 milhões em ganhos nas vendas de empréstimos imobiliários de consumo, comparada a aproximadamente US$ 230 milhões em ganhos no mesmo trimestre do ano anterior. Receitas não decorrentes de juros para o terceiro trimestre de 2015 também incluem um custo de US$ 303 milhões para provisão de seguros de proteção ao pagamento (PPI) nos negócios de cartões do Reino Unido e US$ 385 milhões em ganhos sobre vendas de títulos de dívida. Isso é comparado com o custo de PPO de US$ 298 milhões e ganhos sobre títulos de dívida de US$ 410 milhões no terceiro trimestre de 2014.
A provisão para perdas de crédito foi um benefício de US$ 67 milhões, em comparação com um benefício de US$ 265 milhões no terceiro trimestre de 2014, como a empresa lançou as reservas em ritmo mais lento em comparação com o trimestre do ano anterior.
Despesas não decorrentes de juros caíram US$ 174 milhões, refletindo a melhoria de contencioso e menores custos de pessoal infraestrutura, parcialmente compensado por honorários profissionais mais elevados. O terceiro trimestre de 2015 incluiu US$ 507 milhões em benefícios fiscais, comparado com os benefícios fiscais de US$ 541 milhões no terceiro trimestre de 2014.
1 Exclui baixas de empréstimos PCI de US$ 148 milhões, US$ 290 milhões e US$ 246 milhões para os três meses encerrados em 30 de setembro de 2015, 30 de junho de 2015 e 30 de setembro de 2014, respectivamente.
2 Os coeficientes de baixas líquidas são calculados como baixas líquidas anualizadas divididas pela média de empréstimos e arrendamentos durante o período.
3 Empréstimos vencidos, arrendamentos e taxas propriedades executadas são calculados como empréstimos inadimplentes, arrendamentos e propriedades executadas divididos por empréstimos, arrendamentos e propriedades executadas no final do período.
4 Provisão para taxas de créditos de liquidação duvidosa são calculadas como provisão para créditos de liquidação duvidosa divididos por empréstimos e arrendamentos em aberto no final do período.
Nota: Os coeficientes não incluem empréstimos contabilizados de acordo com a opção de justo valor.
A qualidade do crédito continuou forte no terceiro trimestre de 2015, com as baixas líquidas sendo reduzidas na maioria dos principais portfólios, em comparação com o mesmo trimestre do ano anterior O número de empréstimos inadimplentes em mais de 30 dias, excluindo empréstimos totalmente segurados, caiu em quase todos os portfólios do consumidor em comparação com o mesmo trimestre do ano anterior. Além disso, os empréstimos inadimplentes, arrendamentos e propriedades executadas também continuaram a declinar, caindo 27% em relação ao mesmo período do ano anterior.
As baixas líquidas foram mantidas em US$ 932 milhões no terceiro trimestre de 2015, comparadas com US$ 1,1 bilhão do segundo trimestre de 2015 e US$ 1,0 bilhão do terceiro trimestre de 2014. A relação de baixas líquidas aumentou para 0,42% no terceiro trimestre de 2015 em relação aos 0,46% do mesmo trimestre do ano passado. O declínio nas baixas líquidas deveu-se à melhoria principalmente nas tendências do portfólio do consumidor, parcialmente compensado pelas baixas líquidas comerciais maiores. A provisão para perdas de crédito aumentou US$ 170 milhões, em comparação com o terceiro trimestre de 2014 para US$ 806 milhões. No terceiro trimestre de 2015, a liberação da reserva foi de US$ 126 milhões, em comparação a uma liberação de reserva de US$ 407 milhões no terceiro trimestre de 2014.
A provisão de perdas de empréstimos e arrendamentos para o coeficiente de cobertura de baixas líquidas anualizadas foi de 3,42 vezes no terceiro trimestre de 2015, em comparação com 3,65 vezes no terceiro trimestre de 2014. Empréstimos, arrendamentos e propriedades executadas de liquidação duvidosa foram de US$ 10,3 bilhões em 30 de setembro de 2015, menos que US$ 11,6 bilhões em 30 de junho de 2015, e US$ 14,2 bilhões em 30 de setembro de 2014.
Dentro da carteira de crédito comercial, empréstimos criticados reserváveis aumentaram 15% em relação ao trimestre do ano anterior, devido a certos rebaixamentos na carteira de petróleo e gás da empresa. No entanto, o coeficiente criticado reservável ainda está a níveis anteriores à crise.
1 Os índices de capital regulatórios são preliminares. Capital de patrimônio ordinário de nível 1(CET1), capital de nível 1, ativos de risco (RWA), coeficiente CET1 e coeficiente de alavancagem suplementar (SLR) como mostrado em uma base totalmente escalonada são medidas financeiras não GAAP. Para mais informação, consulte a Nota final (C) na página 13. Para uma conciliação com as medidas financeiras GAAP, consulte a página 18 deste comunicado de imprensa.
2 Bank of America recebeu aprovação para começar a usar a estrutura de capital de abordagens avançadas para determinar as necessidades de capital com base no risco que comecem no quarto trimestre de 2015. Conforme divulgado anteriormente, com a aprovação para sair paralelo, os reguladores bancários dos EUA solicitaram modificações a determinados modelos analíticos internos, incluindo o atacado (por exemplo, comerciais) modelos de crédito que irão aumentar nossos ativos ponderados pelo risco no quarto trimestre de 2015. Incluindo estas modificações, o coeficiente estimado pró-forma CET1 sob a abordagem Avançada Basileia III em uma base totalmente escalonada seria de 9,7% e 9,3% em 30 de setembro de 2015 e 30 de junho de 2015, respectivamente. Para mais informações, consulte a Nota final (C) na página 13.
3 Estimativas de Abordagem Avançada Basileia III presumem a aprovação pelos reguladores do sistema bancário dos EUA, incluindo aprovação da metodologia dos modelos de análise internos (IMM). Em 30 de setembro de 2015, BAC não tinha recebido aprovação IMM.
4 O coeficiente de patrimônio ordinário tangível e valor patrimonial tangível por ação são medidas financeiras não GAAP. Saiba mais sobre conciliação com as medidas financeiras GAAP nas páginas 22 a 24 deste comunicado.
O coeficiente de patrimônio comum de nível 1 no âmbito da abordagem padronizada do Acordo de Basileia III foi de 11,6%, em 30 de setembro de 2015 e de 11,2%, em 30 de junho de 2015.
Enquanto as abordagens avançadas totalmente padronizadas e totalmente escalonadas do Acordo de Basileia III não entrarem em vigor até 2018, a empresa fornecerá as seguintes estimativas para os investidores, para fins de comparação.
O Bank of America é uma das maiores instituições financeiras do mundo, atendendo a consumidores individuais, empresas de pequeno e médios portes, e a grandes organizações, com um conjunto completo de produtos e serviços bancários, de investimentos, gestão de ativos e outros produtos e serviços de gestão financeira e de riscos. A empresa oferece uma conveniência incomparável nos Estados Unidos, atendendo a aproximadamente 47 milhões de relações de consumo e pequenas empresas, com aproximadamente 4.700 escritórios de serviços bancários de varejo e aproximadamente 16.100 caixas eletrônicos e um banco online premiado, com 32 milhões de usuários ativos e aproximadamente 18 milhões de usuários móveis. O Bank of America está entre as maiores empresas de gestão de patrimônio do mundo, e é líder global em serviços bancários corporativos, de investimentos e comerciais em um amplo conjunto de classes de ativos, atendendo a organizações, governos, instituições e pessoas físicas em todo o mundo. O Bank of America oferece assistência líder no setor para aproximadamente três milhões de proprietários de pequenas empresas através de um conjunto de produtos e serviços on-line inovadores e fáceis de usar. A empresa atende a clientes através de operações em todos os 50 estados, o Distrito de Columbia, Ilhas Virgens dos EUA, Porto Rico e mais de 35 países. As ações do Bank of America Corporation (NYSE: BAC) são listadas na bolsa de valores de Nova Iorque. Declarações prospectivas
O Bank of America e sua administração podem fazer certas declarações que constituem "declarações prospectivas" de acordo com o significado atribuído ao termo na Lei de Litígios de Títulos Mobiliários Privados de 1995. Essas declarações podem ser identificadas pelo fato de não se referirem estritamente a fatos históricos ou atuais. Declarações prospectivas geralmente usam palavras como "antecipa", "almeja", "espera", "deseja", "estima", "pretende", "planeja", "tem como meta", "acredita", "continua" e outras expressões semelhantes, ou verbos no futuro ou no condicional tais como "irá", "deveria", "seria" e "deveria", "iria" e "poderia". As declarações prospectivas feitas representam as expectativas, planos ou previsões dos futuros negócios do Bank of América, suas receitas e resultados, e negócios futuros e condições econômicas de maneira mais geral, e outros assuntos. Estas declarações não são garantias de resultados ou desempenho futuro e envolvem certos riscos, incertezas e hipóteses que são difíceis de prever e estão, em geral, além do controle do Bank of America. O produto e os resultados reais podem diferir materialmente daqueles aqui expressos ou implícitos em qualquer dessas declarações prospectivas. Você não deve ter confiança imprópria em nenhuma declaração prospectiva e deve considerar as seguintes incertezas e riscos, assim como os riscos e as incertezas discutidos de forma mais completa sob o item 1A. Os fatores de Risco do Relatório Anual de 2014 do Bank of America no Formulário 10-K, e em quaisquer arquivamentos subsequentes do Bank of America na Securities and Exchange Commission dos Estados Unidos: a capacidade da Empresa de resolver as reivindicações de recompra sobre declarações e garantias feitas por monolinhas e private-label e outros investidores, inclusive pedidos de indenizações de investidores ou administradores buscando distinguir certos aspectos do ACE Securities Corp. v. DB Structured Products, Inc (ACE) governando ou para fazer valer outras reivindicações no sentido de evitar o impacto da decisão ACE; a possibilidade de que a aprovação final do tribunal dos acordos negociados não seja obtida; possíveis reivindicações, danos, penalidades e multas resultantes de contencioso e regulamentares processos pendentes ou futuros, e processos regulatórios, incluindo a possibilidade de que os valores possam exceder a responsabilidade registrada da empresa e a faixa estimada de possíveis perdas por exposição a contencioso; a possibilidade de que a Comissão Europeia irá impor medidas corretivas em relação a sua investigação sobre as práticas de concorrência da Empresa; o possível resultado da LIBOR, outra taxa de referência e inquéritos e investigações sobre câmbio estrangeiro; incertezas sobre a estabilidade financeira e taxas de crescimento de jurisdições fora dos EUA; o risco que essas jurisdições possam enfrentar dificuldades de honrar seus débitos soberanos e o estresse relacionado sobre os mercados financeiros, moedas e o comércio e as exposições da empresa a tais riscos, incluindo riscos diretos, indiretos e operacionais; o impacto das taxas de juros globais, as taxas de câmbio e as condições econômicas sobre os negócios da empresa, as condições financeira se econômicas e os resultados operacionais de um ambiente com taxas de juros potencialmente mais elevadas; mudanças adversas das classificações de crédito da Empresa pelas principais agências de classificação de crédito; estimativas de valor juros de alguns ativos e responsabilidades da empresa; incertezas referentes ao conteúdo, ao timing e o impacto das exigências regulatórias de capital e liquidez, incluindo a adoção potencial das necessidades totais de capacidade de absorção de perdas; a possibilidade de que nossos ativos de risco ponderado possam aumentar em consequência de modificações de nossos modelos analíticos internos em conexão com uma saída de execução paralela; o potencial de exposição seguro de proteção de pagamento para aumentar como resultado das ações do Financial Conduct Authority; o eventual impacto das ações da Reserva Federal sobre os planos de capitais da empresa; o impacto da implementação e da conformidade com os novos regulamentos internacionais e dos EUA em evolução, incluindo, mas não limitado às exigências de planejamento de recuperação e resolução de problemas; a Regra Volcker e os regulamentos de derivativos; o potencial impacto da proposta das autoridades tributárias do Reino Unido para limitar o qual os NOLS, se promulgada, compensarão o lucro anual; a falha ou a violação dos sistemas ou infraestrutura de segurança ou operacional da Empresa ou de terceiros, incluindo como resultado de ataques cibernéticos e outros problemas similares. As declarações prospectivas só dizem respeito à data em que foram feitas, e o Bank of America não tem nenhuma obrigação de atualizar nenhuma declaração prospectiva para refletir o impacto das circunstâncias ou eventos que ocorram após a data em que as declarações prospectivas foram feitas. BofA Global Capital Management Group, LLC (BofA Global Capital Management) é uma divisão de gestão de ativos do Bank of America Corporation. As entidades do BofA Global Capital Management oferecem serviços e produtos de gestão de investimentos para investidores institucionais e individuais. Bank of America Merrill Lynch é o nome comercial dos negócios dos mercados globais e de serviços bancários globais do Bank of America Corporation. As atividades de empréstimos, derivativos e outros serviços bancários comerciais são desempenhadas por bancos afiliados ao Bank of America Corporation, incluindo o Bank of America, N.A., membro do FDIC. Títulos mobiliários, consultoria financeira e outras atividades bancárias de investimentos são executados por afiliadas de serviços bancários de investimentos do Bank of America Corporation (Investment Banking Affiliates), inclusive Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, que são corretores registrados e membros do FINRA e SIPC. Produtos de investimento oferecidos por Investment Banking Affiliates: Não são segurados pelo FDIC * Podem perder valor * Não são garantidos pelo banco. As corretoras do Bank of America Corporation não são bancos, mas pessoas jurídicas separadas das suas afiliadas bancárias. As obrigações das corretoras não são obrigações das suas afiliadas bancárias (salvo se explicitamente disposto em contrário) e essas afiliadas bancárias não são responsáveis pelos títulos mobiliários vendidos, oferecidos ou recomendados pelas corretoras. O disposto acima é também aplicável a outras afiliadas não bancárias. Para outras notícias sobre o Bank of America, acesse a sala de imprensa do Bank of America em http://newsroom.bankofamerica.com .
(1)Os resultados diluídos (perdas) por ação ordinária excluem o efeito de quaisquer instrumentos de capital próprio que são antidilutivos para os ganhos por ação. Não houve ações ordinárias potenciais que estavam dilutivas no terceiro trimestre de 2014, devido à perda líquida aplicável aos acionistas ordinários.
(2)O retorno sobre a média do patrimônio líquido tangível dos acionistas e valor contábil por ação ordinária são medidas financeiras não GAAP. Acreditamos que o uso destas medidas financeiras não GAAP oferece clareza adicional para a avaliação dos resultados dos segmentos. Outras empresas podem definir ou calcular medidas financeiras não GAAP de forma diferente. Veja as reconciliações com as medidas financeiras GAAP nas páginas 22-24.
(3)Os coeficientes não incluem empréstimos informados de acordo com a opção de justo valor durante o período. Coeficientes de baixas são anualizados para a apresentação trimestral.
(4)Saldos não incluem dívida anterior de cartão de crédito do consumidor, empréstimos ao consumidor garantidos por imóveis onde reembolsos são segurados pela Federal Housing Administration e acordos stand-by individualmente segurados em longo prazo (empréstimos habitação totalmente segurados), e, em geral, outros empréstimos ao consumidor e comerciais não garantidos por imóveis; empréstimos inadimplentes adquiridos, mesmo que o cliente possa estar contratualmente inadimplente; empréstimos inadimplentes mantidos para venda; empréstimos inadimplentes contabilizados de acordo com a opção de justo valor; e dívida problemática de empréstimos reestruturados não retirados do portfólio com crédito prejudicado adquiridos antes de 1.º de janeiro de 2010.
(5)Coeficientes de capital regulamentar são preliminares.
(6)Coeficiente de capital de patrimônio ordinário de nível 1 em 30 de setembro de 2015 e 30 de junho de 2015 refletem a migração do cálculo de ativos ponderados pelo risco da abordagem geral baseada no risco para o método padrão de Basileia III, e o Capital de patrimônio ordinário de nível 1 inclui as disposições transitórias de escalonado de capital regulamentar de 2015.
(7)Coeficiente de capital tangível é igual ao patrimônio tangível de acionistas do final do período dividido pelos ativos tangíveis do período. Patrimônio ordinário tangível é igual a patrimônio ordinário tangível dos acionistas ao final do período dividido por ativos tangíveis ao final do período. Patrimônio tangível dos acionistas e ativos tangíveis são medidas financeiras não GAAP. Acreditamos que o uso destas medidas financeiras não GAAP oferece clareza adicional para a avaliação dos resultados dos segmentos. Outras empresas podem definir ou calcular medidas financeiras não GAAP de forma diferente. Veja Conciliações com medidas financeiras GAAP nas páginas 22-24.
(8)Bank of America recebeu aprovação para começar a utilizar as estruturas de capital de abordagens avançadas para determinar os requisitos de capital baseado em risco a partir do quarto trimestre de 2015. Conforme divulgado anteriormente, com a aprovação para sair paralelo, os reguladores bancários dos EUA solicitaram modificações a determinados modelos analíticos internos, incluindo o atacado (por exemplo, comerciais) modelos de crédito que irão aumentar nossos ativos ponderados pelo risco no quarto trimestre de 2015. Incluindo estas modificações, o ativos de risco pró-forma e coeficiente de capital ordinário nível 1 sob a abordagem Avançada Basileia III em uma base totalmente escalonada seria de US$ 1.570 bilhões e 9,7% em 30 de setembro de 2015.
(9)Estimativas totalmente escalonadas são medidas financeiras não GAAP. Para saber mais sobre conciliação com as medidas financeiras GAAP, veja acima. As abordagens avançadas do Basileia III totalmente escalonadas estimam a aprovação dos reguladores do sistema bancário dos EUA dos nossos modelos de análise internos, incluindo a aprovação dos modelos de metodologia internos. Em 30 de setembro de 2015, não tínhamos recebido modelos internos de aprovação de metodologia.
n/s = não significativo
Os valores de alguns períodos anteriores foram reclassificados para manter a conformidade com o demonstrativo do período atual.
(1) Base equivalente totalmente tributável é uma medida de desempenho usada pela administração para operar o negócio que a administração acredita que proporciona aos investidores um quadro mais preciso da margem de juros para fins comparativos.
(2) O retorno sobre o capital alocado médio é calculado como receita líquida, ajustado para o custo de fundos e ganhos de créditos e algumas despesas relacionadas com bens intangíveis, divididos pelo capital alocado médio. Capital alocado e o retorno relacionado são medidas financeiras não GAAP. A empresa acredita que o uso destas medidas financeiras não GAAP oferecem clareza adicional para avaliação dos resultados dos segmentos. Outras empresas podem definir ou calcular esses indicadores de maneira diferente. (Consulte o Anexo A: Conciliação não GAAP ? Conciliação com as medidas financeiras GAAP nas páginas 22 a 24.)
n/s = não significativo
Os valores de alguns períodos anteriores foram reclassificados entre os segmentos para manter a conformidade com o demonstrativo do período atual.
(1)Base equivalente totalmente tributável é uma medida de desempenho usada pela administração para operar o negócio que a administração acredita que proporciona aos investidores um quadro mais preciso da margem de juros para fins comparativos.
(2) O retorno sobre o capital alocado médio é calculado como receita líquida, ajustado para o custo de fundos e ganhos de créditos e algumas despesas relacionadas com bens intangíveis, divididos pelo capital alocado médio. Capital alocado e o retorno relacionado são medidas financeiras não GAAP. A empresa acredita que o uso destas medidas financeiras não GAAP oferecem clareza adicional para avaliação dos resultados dos segmentos. Outras empresas podem definir ou calcular esses indicadores de maneira diferente. (Consulte o Anexo A: Conciliação não GAAP ? Conciliação com as medidas financeiras GAAP nas páginas 22 a 24.)
n/s = não significativo
Os valores de alguns períodos anteriores foram reclassificados entre os segmentos para manter a conformidade com o demonstrativo do período atual.
(1) base equivalente totalmente tributável (FTE) é uma medida financeira não GAAP. Base equivalente totalmente tributável (FTE) é um indicador de desempenho usado pela administração para operar os negócios que acredita dar aos investidores uma visão mais correta da margem de juros para fins comparativos. Consulte "Conciliação com as medidas financeiras GAAP" nas páginas 22 a 24.
Os valores de alguns períodos anteriores foram reclassificados para manter a conformidade com o demonstrativo do período atual.
A empresa avalia seus negócios com base em base equivalente totalmente tributável, uma medida financeira não GAAP. A empresa acredita que administrar os negócios com receita líquida de juros em base equivalente totalmente tributável oferece uma visão mais precisa da margem de juros para fins de comparação. Receita total líquida de despesas de juros inclui a receita líquida de juros em base equivalente totalmente tributável e a renda não decorrente de juros. A empresa considera os coeficientes e as análises correlatas (ou seja, os coeficientes de eficiência e a receita líquida de juros) em base equivalente totalmente tributável. Para gerar a base equivalente totalmente tributável, a receita líquida de juros é ajustada para refletir a receita com isenção fiscal em base equivalente antes dos impostos, com um aumento correspondente na despesa de imposto de renda. Para os fins deste cálculo, a empresa usa a taxa de imposto federal de 35%. Essa medida garante a comparabilidade da receita líquida de juros resultante de fontes tributáveis e fontes com isenção fiscal. O coeficiente de eficiência mede os custos de geração de um dólar de receita, e o rendimento líquido de juros avalia os pontos de base que a empresa ganha sobre o custo de fundos.
A empresa também avalia seus negócios com base nos seguintes coeficientes que utilizam patrimônio tangível, uma medida financeira não GAAP. O patrimônio tangível representa o patrimônio dos acionistas ajustado ou o patrimônio ordinário dos acionistas, que foi reduzido em fundo de comércio e ativos intangíveis (excluindo os direitos de serviços de hipoteca), líquido de obrigações fiscais diferidas relacionados. O retorno sobre a média do patrimônio ordinário tangível dos acionistas mede a contribuição dos ganhos da empresa como uma porcentagem da média do patrimônio dos acionistas ordinário ajustado. O coeficiente de patrimônio ordinário tangível representa o patrimônio ordinário dos acionistas dividido pelo total de ativos menos fundo de comércio e ativos intangíveis (excluindo os direitos de serviços hipotecários), líquido de passivos fiscais diferidos correlatos. O retorno sobre a média do patrimônio tangível dos acionistas mede a contribuição dos ganhos da empresa como uma porcentagem da média do patrimônio ajustado dos acionistas. O coeficiente de patrimônio tangível representa o patrimônio final ajustado dos acionistas dividido pelo total de ativos menos fundo de comércio e ativos intangíveis (excluindo os direitos de serviços hipotecários), líquido de passivos fiscais diferidos relacionados. O valor contábil tangível por ação ordinária representa o patrimônio ordinário dos acionistas final dividido por ações ordinárias em circulação. Essas medidas são usadas para avaliar o uso patrimonial da empresa. Além disso, modelos de lucratividade, relação e investimento usam retorno sobre patrimônio líquido tangível médio como indicadores principais para apoiar as nossas metas de crescimento gerais.
Além disso, a empresa revisa periodicamente o capital alocado aos seus negócios e aloca capital social anualmente durante os processos estratégicos e de planejamento capital. Utilizamos uma metodologia que considera o efeito dos requisitos regulatórios de capital, além de modelos internos de capital baseados em risco. Os modelos de capital com base nos riscos internos da empresa utilizam uma metodologia ajustada ao risco de crédito da incorporação de cada segmento de mercado, taxa de juros, negócios e componentes de risco operacional. O retorno sobre a média do capital alocado é calculado como a renda líquida, ajustada para custo de fundos e ganhos de crédito e certas despesas relativas a intangíveis dividida pela média do capital alocado. O capital alocado e o retorno relacionado são ambas as medidas financeiras não GAAP. O capital alocado é revisto periodicamente e refinamentos são feitos com base em considerações múltiplas que incluem, mas não são limitadas a, ativos ponderados por risco medidos sob as abordagens Basileia III padronizada e avançada, exposições de segmento de negócios e perfil de risco, restrições regulamentares e planos estratégicos. Como parte deste processo, em 2015, a empresa ajustou o montante de capital a ser alocado a seus segmentos de negócios, principalmenteLegacy Assets & Servicing.
Consulte as tabelas abaixo e as páginas 23-24 para obter as conciliações dessas medidas não-GAAP com indicadores financeiros definidos por GAAP com relação aos nove meses encerrados em 30 de setembro de 2015 e 2014 e três meses encerrados em 30 de setembro de 2015, 30 de junho de 2015 e 30 de setembro de 2014. A empresa acredita que o uso destas medidas financeiras não GAAP oferece clareza adicional para avaliação dos resultados da empresa. Outras empresas podem definir ou calcular dados financeiros complementares de outra maneira.
Os valores de alguns períodos anteriores foram reclassificados para manter a conformidade com o demonstrativo do período atual.
Os valores de alguns períodos anteriores foram reclassificados para manter a conformidade com o demonstrativo do período atual.
(1) Não há ajustes à receita líquida declarada (perda) ou patrimônio alocado médio paraAtivos legados e serviços.
(2) Representa custo dos fundos, ganhos de créditos e algumas despesas relacionadas com bens intangíveis.
(3) Patrimônio alocado médio é composto de capital alocado médio e de capital para a parcela de ágio e intangíveis especificamente designado para o segmento de negócio.
Os valores de alguns períodos anteriores foram reclassificados para manter a conformidade com o demonstrativo do período atual.
Essas informações são preliminares e baseadas em dados da empresa disponíveis à época deste demonstrativo.
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
Lee McEntire, Bank of America, 1.980.388.6780
Jonathan Blum, Bank of America (Renda fixa), 1.212.449.3112
Jornalistas devem contatar:
Jerry Dubrowski, Bank of America, 1.980.388.2840
jerome.f.dubrowski@bankofamerica.com Fonte: BUSINESS WIRE
O Bank of America Corporation comunicou hoje uma renda líquida de US$ 4,5 bilhões, ou US$ 0,37 por ação diluída, para o terceiro trimestre de 2015, em comparação com a perda líquida de US$ 232 milhões, ou US$ 0,04 por ação diluída, no mesmo período do ano anterior. "Nós vimos resultados sólidos neste trimestre ao continuar executando nossa estratégia de longo prazo", disse o diretor executivo, Brian Moynihan. "Os principais motores de nosso negócio ? captação de depósitos e concessão de empréstimos tanto para nossos consumidores quando nossos clientes corporativos ? moveram na direção certa neste trimestre e nossos resultados comerciais em nome dos clientes permaneceu relativamente estável nas condições desafiadoras do mercado de capitais. Nossa abordagem equilibrada para servir os clientes está no caminho certo como a economia continua a avançar." "Nossos resultados deste trimestre refletem nossos esforços contínuos em melhorar o crescimento operacional enquanto continuamos investindo em nosso negócio", disse o diretor financeiro, Paul Donofrio. "Nós levamos capital e liquidez para níveis recordes e aumentamos o total de empréstimos pelo segundo trimestre consecutivo enquanto continuamos operando dentro de nossa estrutura de risco."
Destaques financeiros selecionados | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em | |||||||||||||||
| (Em milhões de dólares exceto por dados de ação) | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||
| Receita líquida de juros, base equivalente totalmente tributável (FTE)1 | $ | 9.742 | $ | 10.716 | $ | 10.444 | |||||||||
| Receita não decorrente de juros | 11.171 | 11.629 | 10.990 | ||||||||||||
| Receita total líquida de despesas de juros, base equivalente totalmente tributável (FTE)1 | 20.913 | 22.345 | 21.434 | ||||||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 806 | 780 | 636 | ||||||||||||
| Despesa não decorrente de juros2 | 13.807 | 13.818 | 20.142 | ||||||||||||
| Receita líquida (perda) | $ | 4.508 | $ | 5.320 | $ | (232 | ) | ||||||||
| Ganhos diluídos (perda) por ação ordinária | $ | 0,37 | $ | 0,45 | $ | (0,04 | ) | ||||||||
Consumer Banking | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em | |||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||
| Receita total líquida de despesas de juros, base FTE | $ | 7.832 | $ | 7.544 | $ | 7.749 | |||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 648 | 506 | 668 | ||||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 4.434 | 4.318 | 4.462 | ||||||||||||
| Lucro líquido | $ | 1.759 | $ | 1.706 | $ | 1.669 | |||||||||
| Retorno sobre a média de capital alocado1 | 24 | % | 24 | % | 22 | % | |||||||||
| Média de empréstimos | $ | 206.337 | $ | 201.703 | $ | 197.374 | |||||||||
| Média de depósitos | 548.895 | 545.454 | 514.549 | ||||||||||||
| No final do período | |||||||||||||||
| Ativos de corretagem | $ | 117.210 | $ | 121.961 | $ | 108.533 | |||||||||
- A média de saldos de depósitos aumentou US$ 34,3 bilhões, ou 7% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior para US$ 548,9 bilhões.
- A empresa originou US$ 13,7 bilhões em empréstimos hipotecários primários e habitação e US$ 3,1 bilhões em empréstimos garantidos por hipoteca de residência no terceiro trimestre de 2015, comparado com US$ 11,7 bilhões e US$ 3.2 bilhões, respectivamente, no mesmo trimestre do ano anterior.
- Os ativos de corretagem de clientes aumentaram US$ 8,7 bilhões, ou 8%, em relação ao trimestre do ano anterior para US$ 117,2 bilhões, impulsionados pelo aumento fluxos de conta, e parcialmente compensado pelas baixas de avaliações do mercado.
- A empresa emitiu 1,3 milhão de novos cartões de crédito no terceiro trimestre de 2015, um aumento de 1,2 milhão de cartões emitidos no mesmo trimestre do ano anterior.
Gestão global de fortunas e investimentos (Global Wealth and Investment Management ? GWIM) | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em | |||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||
| Receita total líquida de despesas de juros, base FTE | $ | 4.468 | $ | 4.573 | $ | 4.666 | |||||||||
| Provisão para perdas de crédito | (2 | ) | 15 | (15 | ) | ||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 3.447 | 3.459 | 3.405 | ||||||||||||
| Lucro líquido | $ | 656 | $ | 689 | $ | 812 | |||||||||
| Retorno sobre a média de capital alocado1 | 22 | % | 23 | % | 27 | % | |||||||||
| Média de empréstimos e arrendamentos | $ | 133.168 | $ | 130.270 | $ | 121.002 | |||||||||
| Média de depósitos | 243.980 | 239.974 | 239.352 | ||||||||||||
| No final do período (em bilhões de dólares) | |||||||||||||||
| Ativos administrados | $ | 877 | $ | 930 | $ | 888 | |||||||||
| Total de saldos de clientes2 | 2.396 | 2.522 | 2.462 | ||||||||||||
- O número de conselheiros de riqueza aumentou em 998 conselheiros do mesmo trimestre do ano passado para 18.037, devido a investimentos contínuos dentro do programa de Desenvolvimento de Consultoria, melhorou o recrutamento competitivo e níveis de desgaste de conselheiros quase historicamente baixos. Esse aumento inclui de 174 conselheiros em Consumer Banking à medida que a empresa continua a expandir a sua rede de especialista para alargar e aprofundar as relações com clientes.
- Os ativos a longo prazo do terceiro trimestre de 2015 sob fluxos de gestão (AUM) de US$ 4,4 bilhões foram o 25º trimestre consecutivo de fluxos positivos.
- A média de saldo de depósitos aumentou 2%, ou US$ 4,6 bilhões, em relação ao mesmo trimestre do ano anterior para US$ 244,0 bilhões, e a média de saldo de empréstimos aumentou 10% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior para US$ 133,2 bilhões, marcando o 22o trimestre consecutivo de aumento do saldo de empréstimos.
- As taxas de administração de ativos aumentaram 2% em relação ao terceiro trimestre de 2014 para US$ 2,1 bilhões.
Global Banking | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em | |||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||
| Receita total líquida de despesas de juros, base FTE | $ | 4.191 | $ | 4.106 | $ | 4.345 | |||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 179 | 177 | (64 | ) | |||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 2.020 | 1.932 | 2.016 | ||||||||||||
| Lucro líquido | $ | 1.277 | $ | 1.251 | $ | 1.521 | |||||||||
| Retorno sobre a média de capital alocado1 | 14 | % | 14 | % | 18 | % | |||||||||
| Média de empréstimos e arrendamentos | $ | 310.043 | $ | 300.631 | $ | 283.264 | |||||||||
| Média de depósitos | 296.321 | 288.117 | 291.927 | ||||||||||||
- O Bank of America Merrill Lynch gerou taxas bancárias de investimento em toda a empresa de US$ 1,3 bilhão, excluindo transações autoconduzidas, no terceiro trimestre de 2015, mantendo o n.º 3 no ranking mundial(H).
- O Bank of America Merrill Lynch foi classificado entre as três principais instituições financeiras em dívida corporativa de alto rendimento, empréstimos alavancados, títulos lastreados em hipotecas, títulos lastreados em ativos, dívidas convertíveis, dívidas corporativas com grau de investimento, empréstimos sindicalizados e mercados de capitais de dívida durante o terceiro trimestre de 2015(H).
- As taxas bancárias de consultoria em toda a empresa de US$ 391 milhões foram o segundo maior resultado desde a fusão Merrill Lynch.
- A média de saldos de empréstimos e arrendamentos aumentou US$ 26,8 bilhões, ou 9% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior, para US$ 310 bilhões, principalmente com o crescimento do portfólio imobiliário comercial e do portfólio comercial e industrial.
Global Markets | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em | |||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||
| Receita total líquida de despesas de juros, base FTE | $ | 4.071 | $ | 4.267 | $ | 4.161 | |||||||||
Receita total, líquida de despesas de juros, base equivalente totalmente tributável (FTE), excluindo DVA líquido1 | 3.758 | 4.165 | 3.956 | ||||||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 42 | 6 | 45 | ||||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 2.683 | 2.732 | 3.357 | ||||||||||||
| Lucro líquido | $ | 1.008 | $ | 992 | $ | 371 | |||||||||
| Retorno sobre a média de capital alocado2 | 11 | % | 11 | % | 4 | % | |||||||||
| Total da média de ativos | $ | 597.103 | $ | 602.735 | $ | 599.977 | |||||||||
- As receitas de vendas de títulos e de negociação, excluindo a DVA líquida, aumentaram 12% em relação ao trimestre do ano passado para US$ 1,2 bilhão, impulsionado pelo forte desempenho em derivativos, refletindo condições favoráveis de mercado(I).
- A equipe de pesquisas de patrimônio dos EUA do Bank of America Merrill Lynch foi classificada como a nº 1 na pesquisa All-America Institutional Investor de 2015.
Ativos Legados e Serviços (LAS) | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em | |||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||
| Receita total líquida de despesas de juros, base FTE | $ | 841 | $ | 1.089 | $ | 556 | |||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 6 | 57 | 267 | ||||||||||||
| Despesa não decorrente de juros1 | 1.143 | 961 | 6.648 | ||||||||||||
| Receita líquida (perda) | $ | (196 | ) | $ | 45 | $ | (5.114 | ) | |||||||
| Média de empréstimos e arrendamentos | 29.074 | 30.897 | 35.238 | ||||||||||||
| No final do período | |||||||||||||||
| Empréstimos e arrendamentos | $ | 27.982 | $ | 30.024 | $ | 34.484 | |||||||||
- O número de empréstimos hipotecários iniciais inadimplentes há mais de 60 dias administrados pela LAS caiu para 114 mil empréstimos no final do terceiro trimestre de 2015, com uma redução de 18 mil empréstimos, ou 14%, do trimestre anterior e baixou 107 mil empréstimos ou 48%, em comparação com o mesmo trimestre do ano anterior.
- As despesas não decorrentes de juros, sem litígios, foram de aproximadamente US$ 0,9 bilhão no terceiro trimestre de 2015, em comparação a US$ 0,9 bilhão no segundo trimestre de 2015 e US$ 1,3 bilhão no terceiro trimestre de 2014(B).
Todos os demais (All Other)1 | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em | |||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||
| Receita total líquida de despesas de juros, base FTE | $ | (490 | ) | $ | 766 | $ | (43 | ) | |||||||
| Provisão para perdas de crédito | (67 | ) | 19 | (265 | ) | ||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 80 | 416 | 254 | ||||||||||||
| Lucro líquido | $ | 4 | $ | 637 | $ | 509 | |||||||||
| Total da média de empréstimos | 137.827 | 156.006 | 199.404 | ||||||||||||
Qualidade de crédito | |||||||||||||||
| Três meses encerrados em | |||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||
| Provisão para perdas de crédito | $ | 806 | $ | 780 | $ | 636 | |||||||||
| Baixas líquidas1 | 932 | 1.068 | 1.043 | ||||||||||||
| Coeficiente de baixas líquidas1, 2 | 0,42 | % | 0,49 | % | 0,46 | % | |||||||||
| Coeficiente de baixas líquidas, incluindo baixas de PCI 2 | 0,49 | 0,62 | 0,57 | ||||||||||||
| No final do período | |||||||||||||||
| Empréstimos, arrendamentos e propriedades executadas com desempenho negativo | $ | 10.336 | $ | 11.565 | $ | 14.232 | |||||||||
| Coeficiente de empréstimos, arrendamentos e propriedades executadas com desempenho negativo3 | 1,17 | % | 1,31 | % | 1,61 | % | |||||||||
| Provisão para perdas com empréstimos e arrendamentos | $ | 12.657 | $ | 13.068 | $ | 15.106 | |||||||||
| Provisão para coeficiente de perdas de empréstimos e arrendamentos4 | 1,44 | % | 1,49 | % | 1,71 | % | |||||||||
Gestão de capital e liquidez1,2,3 | ||||||||||
| (em bilhões de dólares) | Em 30 de setembro de 2015 | Em 30 de junho de 2015 | ||||||||
| Transição do acordo de Basileia III (sob abordagem padronizada) | ||||||||||
| Capital de patrimônio ordinário de nível 1 ? Acordo de Basileia III | $ | 161,6 | $ | 158,3 | ||||||
| Ativos ponderados pelo risco | 1.391,7 | 1.407,9 | ||||||||
| Coeficiente de capital de patrimônio ordinário de nível 1 ? Acordo de Basileia III | 11,6 | % | 11,2 | % | ||||||
| Transição de Acordo de Basileia III totalmente escalonada (sob abordagem padronizada)2,3 | ||||||||||
| Capital de patrimônio ordinário de nível 1 ? Acordo de Basileia III | $ | 153,1 | $ | 148,3 | ||||||
| Ativos ponderados pelo risco | 1.414,7 | 1.433,4 | ||||||||
| Coeficiente de capital de patrimônio ordinário de nível 1 ? Acordo de Basileia III | 10,8 | % | 10,3 | % | ||||||
| Transição de Acordo de Basileia III totalmente escalonada (sob abordagem avançada)2,3 | ||||||||||
| Capital de patrimônio ordinário de nível 1 ? Acordo de Basileia III | US$153,1 | US$148,3 | ||||||||
| Ativos ponderados pelo risco | 1.397,5 | 1.427,4 | ||||||||
| Coeficiente de capital de patrimônio ordinário de nível 1 ? Acordo de Basileia III | 11,0 | % | 10,4 | % | ||||||
| Coeficiente de capital de patrimônio ordinário pró-forma de nível 1 ? Acordo de Basileia III2,3 | 9,7 | % | 9,3 | % | ||||||
| (Valores expressos em milhões de dólares, exceto para os dados das ações) | Em 30 de setembro de 2015 | Em 30 de junho de 2015 | Em 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||
| Coeficiente de capital ordinário tangível4 | 7,8 | % | 7,6 | % | 7,2 | % | |||||||||
| Patrimônio total dos acionistas | $ | 255.905 | $ | 251.659 | $ | 238.681 | |||||||||
| Coeficiente de capital ordinário | 10,9 | % | 10,7 | % | 10,4 | % | |||||||||
| Valor patrimonial tangível por ação4 | $ | 15,50 | $ | 15,02 | $ | 14,09 | |||||||||
| Valor patrimonial por ação | 22,41 | 21,91 | 20,99 | ||||||||||||
- O coeficiente de patrimônio comum de nível 1 no âmbito da abordagem padronizada do Acordo de Basileia III em base totalmente escalonada foi de 10,8%, em 30 de setembro de 2015 e 10,3% em 30 de junho de 2015(C).
- O coeficiente de patrimônio comum de nível 1 no âmbito da abordagem avançada do Acordo de Basileia III em base totalmente escalonada foi de 11,0%, em 30 de setembro de 2015 e 10,4% em 30 de junho de 2015(C).
O Bank of America é uma das maiores instituições financeiras do mundo, atendendo a consumidores individuais, empresas de pequeno e médios portes, e a grandes organizações, com um conjunto completo de produtos e serviços bancários, de investimentos, gestão de ativos e outros produtos e serviços de gestão financeira e de riscos. A empresa oferece uma conveniência incomparável nos Estados Unidos, atendendo a aproximadamente 47 milhões de relações de consumo e pequenas empresas, com aproximadamente 4.700 escritórios de serviços bancários de varejo e aproximadamente 16.100 caixas eletrônicos e um banco online premiado, com 32 milhões de usuários ativos e aproximadamente 18 milhões de usuários móveis. O Bank of America está entre as maiores empresas de gestão de patrimônio do mundo, e é líder global em serviços bancários corporativos, de investimentos e comerciais em um amplo conjunto de classes de ativos, atendendo a organizações, governos, instituições e pessoas físicas em todo o mundo. O Bank of America oferece assistência líder no setor para aproximadamente três milhões de proprietários de pequenas empresas através de um conjunto de produtos e serviços on-line inovadores e fáceis de usar. A empresa atende a clientes através de operações em todos os 50 estados, o Distrito de Columbia, Ilhas Virgens dos EUA, Porto Rico e mais de 35 países. As ações do Bank of America Corporation (NYSE: BAC) são listadas na bolsa de valores de Nova Iorque. Declarações prospectivas
O Bank of America e sua administração podem fazer certas declarações que constituem "declarações prospectivas" de acordo com o significado atribuído ao termo na Lei de Litígios de Títulos Mobiliários Privados de 1995. Essas declarações podem ser identificadas pelo fato de não se referirem estritamente a fatos históricos ou atuais. Declarações prospectivas geralmente usam palavras como "antecipa", "almeja", "espera", "deseja", "estima", "pretende", "planeja", "tem como meta", "acredita", "continua" e outras expressões semelhantes, ou verbos no futuro ou no condicional tais como "irá", "deveria", "seria" e "deveria", "iria" e "poderia". As declarações prospectivas feitas representam as expectativas, planos ou previsões dos futuros negócios do Bank of América, suas receitas e resultados, e negócios futuros e condições econômicas de maneira mais geral, e outros assuntos. Estas declarações não são garantias de resultados ou desempenho futuro e envolvem certos riscos, incertezas e hipóteses que são difíceis de prever e estão, em geral, além do controle do Bank of America. O produto e os resultados reais podem diferir materialmente daqueles aqui expressos ou implícitos em qualquer dessas declarações prospectivas. Você não deve ter confiança imprópria em nenhuma declaração prospectiva e deve considerar as seguintes incertezas e riscos, assim como os riscos e as incertezas discutidos de forma mais completa sob o item 1A. Os fatores de Risco do Relatório Anual de 2014 do Bank of America no Formulário 10-K, e em quaisquer arquivamentos subsequentes do Bank of America na Securities and Exchange Commission dos Estados Unidos: a capacidade da Empresa de resolver as reivindicações de recompra sobre declarações e garantias feitas por monolinhas e private-label e outros investidores, inclusive pedidos de indenizações de investidores ou administradores buscando distinguir certos aspectos do ACE Securities Corp. v. DB Structured Products, Inc (ACE) governando ou para fazer valer outras reivindicações no sentido de evitar o impacto da decisão ACE; a possibilidade de que a aprovação final do tribunal dos acordos negociados não seja obtida; possíveis reivindicações, danos, penalidades e multas resultantes de contencioso e regulamentares processos pendentes ou futuros, e processos regulatórios, incluindo a possibilidade de que os valores possam exceder a responsabilidade registrada da empresa e a faixa estimada de possíveis perdas por exposição a contencioso; a possibilidade de que a Comissão Europeia irá impor medidas corretivas em relação a sua investigação sobre as práticas de concorrência da Empresa; o possível resultado da LIBOR, outra taxa de referência e inquéritos e investigações sobre câmbio estrangeiro; incertezas sobre a estabilidade financeira e taxas de crescimento de jurisdições fora dos EUA; o risco que essas jurisdições possam enfrentar dificuldades de honrar seus débitos soberanos e o estresse relacionado sobre os mercados financeiros, moedas e o comércio e as exposições da empresa a tais riscos, incluindo riscos diretos, indiretos e operacionais; o impacto das taxas de juros globais, as taxas de câmbio e as condições econômicas sobre os negócios da empresa, as condições financeira se econômicas e os resultados operacionais de um ambiente com taxas de juros potencialmente mais elevadas; mudanças adversas das classificações de crédito da Empresa pelas principais agências de classificação de crédito; estimativas de valor juros de alguns ativos e responsabilidades da empresa; incertezas referentes ao conteúdo, ao timing e o impacto das exigências regulatórias de capital e liquidez, incluindo a adoção potencial das necessidades totais de capacidade de absorção de perdas; a possibilidade de que nossos ativos de risco ponderado possam aumentar em consequência de modificações de nossos modelos analíticos internos em conexão com uma saída de execução paralela; o potencial de exposição seguro de proteção de pagamento para aumentar como resultado das ações do Financial Conduct Authority; o eventual impacto das ações da Reserva Federal sobre os planos de capitais da empresa; o impacto da implementação e da conformidade com os novos regulamentos internacionais e dos EUA em evolução, incluindo, mas não limitado às exigências de planejamento de recuperação e resolução de problemas; a Regra Volcker e os regulamentos de derivativos; o potencial impacto da proposta das autoridades tributárias do Reino Unido para limitar o qual os NOLS, se promulgada, compensarão o lucro anual; a falha ou a violação dos sistemas ou infraestrutura de segurança ou operacional da Empresa ou de terceiros, incluindo como resultado de ataques cibernéticos e outros problemas similares. As declarações prospectivas só dizem respeito à data em que foram feitas, e o Bank of America não tem nenhuma obrigação de atualizar nenhuma declaração prospectiva para refletir o impacto das circunstâncias ou eventos que ocorram após a data em que as declarações prospectivas foram feitas. BofA Global Capital Management Group, LLC (BofA Global Capital Management) é uma divisão de gestão de ativos do Bank of America Corporation. As entidades do BofA Global Capital Management oferecem serviços e produtos de gestão de investimentos para investidores institucionais e individuais. Bank of America Merrill Lynch é o nome comercial dos negócios dos mercados globais e de serviços bancários globais do Bank of America Corporation. As atividades de empréstimos, derivativos e outros serviços bancários comerciais são desempenhadas por bancos afiliados ao Bank of America Corporation, incluindo o Bank of America, N.A., membro do FDIC. Títulos mobiliários, consultoria financeira e outras atividades bancárias de investimentos são executados por afiliadas de serviços bancários de investimentos do Bank of America Corporation (Investment Banking Affiliates), inclusive Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, que são corretores registrados e membros do FINRA e SIPC. Produtos de investimento oferecidos por Investment Banking Affiliates: Não são segurados pelo FDIC * Podem perder valor * Não são garantidos pelo banco. As corretoras do Bank of America Corporation não são bancos, mas pessoas jurídicas separadas das suas afiliadas bancárias. As obrigações das corretoras não são obrigações das suas afiliadas bancárias (salvo se explicitamente disposto em contrário) e essas afiliadas bancárias não são responsáveis pelos títulos mobiliários vendidos, oferecidos ou recomendados pelas corretoras. O disposto acima é também aplicável a outras afiliadas não bancárias. Para outras notícias sobre o Bank of America, acesse a sala de imprensa do Bank of America em http://newsroom.bankofamerica.com .
| Bank of America Corporation e subsidiárias | |||||||||||||||||||||||||||
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||
| (Valores expressos em milhões de dólares, exceto por dados de ações; ações em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||
Resumo da declaração financeira | Nove meses encerrados em 30 de setembro | Terceiro Trimestre de 2015 | Segundo trimestre de 2015 | Terceiro trimestre de 2014 | |||||||||||||||||||||||
| 2015 | 2014 | ||||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida de juros | $ | 29.450 | $ | 30.317 | $ | 9.511 | $ | 10.488 | $ | 10.219 | |||||||||||||||||
| Receita não decorrente de juros | 34.551 | 35.205 | 11.171 | 11.629 | 10.990 | ||||||||||||||||||||||
| Receita total, líquida de despesa de juros | 64.001 | 65.522 | 20.682 | 22.117 | 21.209 | ||||||||||||||||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 2.351 | 2.056 | 806 | 780 | 636 | ||||||||||||||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 43.320 | 60.921 | 13.807 | 13.818 | 20.142 | ||||||||||||||||||||||
| Receita antes de imposto de renda | 18.330 | 2.545 | 6.069 | 7.519 | 431 | ||||||||||||||||||||||
| Despesa com imposto de renda | 5.145 | 762 | 1.561 | 2.199 | 663 | ||||||||||||||||||||||
| Receita líquida (perda) | $ | 13.185 | $ | 1.783 | $ | 4.508 | $ | 5.320 | $ | (232 | ) | ||||||||||||||||
| Dividendos de ações preferenciais | 1.153 | 732 | 441 | 330 | 238 | ||||||||||||||||||||||
| Receita líquida (perda) aplicável a acionistas comuns | $ | 12.032 | $ | 1.051 | $ | 4.067 | $ | 4.990 | $ | (470 | ) | ||||||||||||||||
| Ações ordinárias emitidas | 3.983 | 25.218 | 36 | 88 | 69 | ||||||||||||||||||||||
| Média de ações ordinárias emitidas e em circulação | 10.483.466 | 10.531.688 | 10.444.291 | 10.488.137 | 10.515.790 | ||||||||||||||||||||||
| Média de ações ordinárias diluídas emitidas e em circulação (1) | 11.234.125 | 10.587.841 | 11.197.203 | 11.238.060 | 10.515.790 | ||||||||||||||||||||||
Resumo da média do balanço patrimonial | |||||||||||||||||||||||||||
| Total de títulos da dívida | $ | 388.007 | $ | 345.194 | $ | 394.420 | $ | 386.357 | $ | 359.653 | |||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | 878.921 | 910.360 | 882.841 | 881.415 | 899.241 | ||||||||||||||||||||||
| Total de ativos rentáveis | 1.822.720 | 1.819.247 | 1.847.396 | 1.815.892 | 1.813.482 | ||||||||||||||||||||||
| Total de ativos | 2.153.289 | 2.148.298 | 2.168.993 | 2.151.966 | 2.136.109 | ||||||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 1.145.686 | 1.124.777 | 1.159.231 | 1.146.789 | 1.127.488 | ||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido comum | 228.609 | 222.598 | 231.620 | 228.780 | 222.374 | ||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido total | 250.260 | 236.806 | 253.893 | 251.054 | 238.040 | ||||||||||||||||||||||
Coeficientes de desempenho | |||||||||||||||||||||||||||
| Retorno sobre ativos médios | 0,82 | % | 0,11 | % | 0,82 | % | 0,99 | % | n/s | ||||||||||||||||||
| Retorno sobre a média do patrimônio líquido tangível (2) | 10,29 | 0,94 | 10,11 | 12,78 | n/s | ||||||||||||||||||||||
Informações por ações ordinárias | |||||||||||||||||||||||||||
| Ganhos (perdas) | $ | 1,15 | $ | 0,10 | $ | 0,39 | $ | 0,48 | $ | (0,04 | ) | ||||||||||||||||
| Ganhos diluídos (perdas) (1) | 1,09 | 0,10 | 0,37 | 0,45 | (0,04 | ) | |||||||||||||||||||||
| Dividendos pagos | 0,15 | 0,07 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | ||||||||||||||||||||||
| Valor contábil | 22,41 | 20,99 | 22,41 | 21,91 | 20,99 | ||||||||||||||||||||||
| Valor contábil tangível(2) | 15,50 | 14,09 | 15,50 | 15,02 | 14,09 | ||||||||||||||||||||||
| 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | |||||||||||||||||||||||||
Resumo do balanço do fim do período | |||||||||||||||||||||||||||
| Total de títulos da dívida | $ | 391.651 | $ | 392.379 | $ | 368.124 | |||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | 887.689 | 886.449 | 891.315 | ||||||||||||||||||||||||
| Total de ativos rentáveis | 1.826.310 | 1.807.112 | 1.783.051 | ||||||||||||||||||||||||
| Total de ativos | 2.153.006 | 2.149.034 | 2.123.613 | ||||||||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 1.162.009 | 1.149.560 | 1.111.981 | ||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido comum | 233.632 | 229.386 | 220.768 | ||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido total | 255.905 | 251.659 | 238.681 | ||||||||||||||||||||||||
| Ações ordinárias emitidas e em circulação | 10.427.305 | 10.471.837 | 10.515.894 | ||||||||||||||||||||||||
Qualidade de crédito | Nove meses encerrados em 30 de setembro | Terceiro Trimestre de 2015 | Segundo trimestre de 2015 | Terceiro trimestre de 2014 | |||||||||||||||||||||||
| 2015 | 2014 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total de baixas líquidas | $ | 3.194 | $ | 3.504 | $ | 932 | $ | 1.068 | $ | 1.043 | |||||||||||||||||
| Baixas líquidas como porcentagem de empréstimos e arrendamentos médios em circulação (3) | 0,49 | % | 0,52 | % | 0,42 | % | 0,49 | % | 0,46 | % | |||||||||||||||||
| Provisão para perdas de crédito | $ | 2.351 | $ | 2.056 | $ | 806 | $ | 780 | $ | 636 | |||||||||||||||||
| 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | |||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos, arrendamentos e propriedades executadas com desempenho negativo(4) | $ | 10.336 | $ | 11.565 | $ | 14.232 | |||||||||||||||||||||
| Empréstimos inadimplentes, arrendamentos e propriedades executados como uma porcentagem do total de empréstimos, arrendamentos e propriedades executados (3) | 1,17 | % | 1,31 | % | 1,61 | % | |||||||||||||||||||||
| Provisão para perdas com empréstimos e arrendamentos | $ | 12.657 | $ | 13.068 | $ | 15.106 | |||||||||||||||||||||
| Provisão para perdas com empréstimos e arrendamentos como porcentagem do total de empréstimos e arrendamentos em circulação (3) | 1,44 | % | 1,49 | % | 1,71 | % | |||||||||||||||||||||
Confira as notas de pé de página na página 18. | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank of America Corporation e subsidiárias | |||||||||||||||||||||||||||
| Dados financeiros selecionados (continuação) | |||||||||||||||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | |||||||||||||||||||||||||||
| Transição do acordo de Basileia III | |||||||||||||||||||||||||||
Gestão de capital | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||||||||||||||
| Métricas de capital baseado em risco (5, 6): | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital de patrimônio ordinário de nível 1 | $ | 161.649 | $ | 158.326 | $ | 152.444 | |||||||||||||||||||||
| Coeficiente de capital de patrimônio ordinário de nível 1 | 11,6 | % | 11,2 | % | 12,0 | % | |||||||||||||||||||||
| Coeficiente de alavancagem de nível 1 | 8,5 | 8,5 | 7,9 | ||||||||||||||||||||||||
| Coeficiente de patrimônio tangível (7) | 8,8 | 8,6 | 8,1 | ||||||||||||||||||||||||
| Coeficiente de patrimônio ordinário tangível(7) | 7,8 | 7,6 | 7,2 | ||||||||||||||||||||||||
Conciliações de capital regulamentares (5, 8, 9) | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||||||||||||||
| Capital regulatório ? Transição do Acordo de Basileia III para totalmente escalonado | |||||||||||||||||||||||||||
| Capital de patrimônio ordinário de nível 1 (transição)(6) | $ | 161.649 | $ | 158.326 | $ | 152.444 | |||||||||||||||||||||
| Os ativos fiscais diferidos decorrentes de perdas operacionais e de crédito fiscal transportados adiante, escalonados durante a transição | (5.554 | ) | (5.706 | ) | (10.502 | ) | |||||||||||||||||||||
| OCI acumulado escalonados durante a transição | (1.018 | ) | (1.884 | ) | (2.399 | ) | |||||||||||||||||||||
| Intangíveis escalonados durante a transição | (1.654 | ) | (1.751 | ) | (2.697 | ) | |||||||||||||||||||||
| Ativos de fundos de pensão de benefício definido escalonados durante a transição | (470 | ) | (476 | ) | (664 | ) | |||||||||||||||||||||
| DVA relacionados a passivos e derivados escalonados durante a transição | 228 | 384 | 974 | ||||||||||||||||||||||||
| Outros ajustes e deduções escalonados durante a transição | (92 | ) | (587 | ) | (2.050 | ) | |||||||||||||||||||||
| Capital de patrimônio ordinário de nível 1 (totalmente escalonado) | $ | 153.089 | $ | 148.306 | $ | 135.106 | |||||||||||||||||||||
| Ativos ponderados pelo risco ? Conforme relacionados ao Acordo de Basileia III (totalmente escalonados) | |||||||||||||||||||||||||||
| Como ativos ponderados por risco relatados (6) | $ | 1.391.672 | $ | 1.407.891 | $ | 1.271.723 | |||||||||||||||||||||
| Alteração em ativos ponderados por risco de relatados como sendo totalmente escalonados | 22.989 | 25.460 | 146.516 | ||||||||||||||||||||||||
| Ativos ponderados pelo risco com abordagem padronizada do Acordo de Basileia III (totalmente escalonada) | 1.414.661 | 1.433.351 | 1.418.239 | ||||||||||||||||||||||||
| Alteração em ativos ponderados por risco para modelos avançados | (17.157 | ) | (5.963 | ) | (8.375 | ) | |||||||||||||||||||||
| Ativos ponderados pelo risco com abordagem avançada do Acordo de Basileia III (totalmente escalonada) | $ | 1.397.504 | $ | 1.427.388 | $ | 1.409.864 | |||||||||||||||||||||
| Coeficientes de capital regulamentar | |||||||||||||||||||||||||||
| Nível 1 de patrimônio ordinário com abordagem padronizada do Acordo de Basileia III (transição)(6) | 11,6 | % | 11,2 | % | 12,0 | % | |||||||||||||||||||||
| Nível 1 de patrimônio ordinário com abordagem padronizada do Acordo de Basileia III (totalmente escalonada) | 10,8 | 10,3 | 9,5 | ||||||||||||||||||||||||
| Nível 1 de patrimônio ordinário com abordagens avançadas do Acordo de Basileia III (totalmente escalonadas) | 11,0 | 10,4 | 9,6 | ||||||||||||||||||||||||
| Bank of America Corporation e subsidiárias | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultados trimestrais por segmento de negócios | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Terceiro trimestre de 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | Legacy Assets & Servicing | Todos os Outros | ||||||||||||||||||||||||||
| Receita total, líquida de despesas de juros (base equivalente totalmente tributável ? FTE)(1) | $ | 7.832 | $ | 4.468 | $ | 4.191 | $ | 4.071 | $ | 841 | $ | (490 | ) | ||||||||||||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 648 | (2 | ) | 179 | 42 | 6 | (67 | ) | |||||||||||||||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 4.434 | 3.447 | 2.020 | 2.683 | 1.143 | 80 | |||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida (perda) | 1.759 | 656 | 1.277 | 1.008 | (196 | ) | 4 | ||||||||||||||||||||||||
| Retorno sobre a média de capital alocado(2) | 24 | % | 22 | % | 14 | % | 11 | % | n/s | n/s | |||||||||||||||||||||
Balanço patrimonial | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Média | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | $ | 206.337 | $ | 133.168 | $ | 310.043 | $ | 66.392 | $ | 29.074 | $ | 137.827 | |||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 548.895 | 243.980 | 296.321 | 37.050 | n/s | 22.605 | |||||||||||||||||||||||||
| Capital alocado(2) | 29.000 | 12.000 | 35.000 | 35.000 | 24.000 | n/s | |||||||||||||||||||||||||
| Final do período | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | $ | 208.981 | $ | 134.630 | $ | 315.224 | $ | 70.159 | $ | 27.982 | $ | 130.713 | |||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 551.539 | 246.172 | 297.644 | 36.019 | n/s | 21.771 | |||||||||||||||||||||||||
| Segundo trimestre de 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | Legacy Assets & Servicing | Todos os Outros | ||||||||||||||||||||||||||
| Receita total, líquida de despesas de juros (base equivalente totalmente tributável ? FTE)(1) | $ | 7.544 | $ | 4.573 | $ | 4.106 | $ | 4.267 | $ | 1.089 | $ | 766 | |||||||||||||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 506 | 15 | 177 | 6 | 57 | 19 | |||||||||||||||||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 4.318 | 3.459 | 1.932 | 2.732 | 961 | 416 | |||||||||||||||||||||||||
| Lucro líquido | 1.706 | 689 | 1.251 | 992 | 45 | 637 | |||||||||||||||||||||||||
| Retorno sobre a média de capital alocado(2) | 24 | % | 23 | % | 14 | % | 11 | % | 1 | % | n/s | ||||||||||||||||||||
Balanço patrimonial | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Média | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | $ | 201.703 | $ | 130.270 | $ | 300.631 | $ | 61.908 | $ | 30.897 | $ | 156.006 | |||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 545.454 | 239.974 | 288.117 | 39.718 | n/s | 22.482 | |||||||||||||||||||||||||
| Capital alocado(2) | 29.000 | 12.000 | 35.000 | 35.000 | 24.000 | n/s | |||||||||||||||||||||||||
| Final do período | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | $ | 204.380 | $ | 132.377 | $ | 307.085 | $ | 66.026 | $ | 30.024 | $ | 146.557 | |||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 547.343 | 237.624 | 292.261 | 39.326 | n/s | 22.964 | |||||||||||||||||||||||||
| Terceiro trimestre de 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | Legacy Assets & Servicing | Todos os Outros | ||||||||||||||||||||||||||
| Receita total, líquida de despesas de juros (base equivalente totalmente tributável ? FTE)(1) | $ | 7.749 | $ | 4.666 | $ | 4.345 | $ | 4.161 | $ | 556 | $ | (43 | ) | ||||||||||||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 668 | (15 | ) | (64 | ) | 45 | 267 | (265 | ) | ||||||||||||||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 4.462 | 3.405 | 2.016 | 3.357 | 6.648 | 254 | |||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida (perda) | 1.669 | 812 | 1.521 | 371 | (5.114 | ) | 509 | ||||||||||||||||||||||||
| Retorno sobre a média de capital alocado(2) | 22 | % | 27 | % | 18 | % | 4 | % | n/s | n/s | |||||||||||||||||||||
Balanço patrimonial | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Média | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | $ | 197.374 | $ | 121.002 | $ | 283.264 | $ | 62.959 | $ | 35.238 | $ | 199.404 | |||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 514.549 | 239.352 | 291.927 | 39.345 | n/s | 29.879 | |||||||||||||||||||||||||
| Capital alocado(2) | 30.000 | 12.000 | 33.500 | 34.000 | 17.000 | n/s | |||||||||||||||||||||||||
| Final do período | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | $ | 198.467 | $ | 122.395 | $ | 284.908 | $ | 62.705 | $ | 34.484 | $ | 188.356 | |||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 515.580 | 238.710 | 282.325 | 39.133 | n/s | 25.419 | |||||||||||||||||||||||||
| Bank of America Corporation e subsidiárias | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultados acumulados no ano por segmento de negócios | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Nove meses encerrados em 30 de setembro de 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | Legacy Assets & Servicing | Todos os Outros | |||||||||||||||||||||||||
| Receita total, líquida de despesas de juros (base equivalente totalmente tributável ? FTE)(1) | $ | 22.826 | $ | 13.558 | $ | 12.567 | $ | 12.961 | $ | 2.844 | $ | (77 | ) | |||||||||||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 1.870 | 36 | 452 | 69 | 154 | (230 | ) | |||||||||||||||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 13.141 | 10.366 | 5.952 | 8.556 | 3.307 | 1.998 | ||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida (perda) | 4.940 | 1.995 | 3.895 | 2.944 | (390 | ) | (199 | ) | ||||||||||||||||||||||
| Retorno sobre a média de capital alocado(2) | 23 | % | 22 | % | 15 | % | 11 | % | n/s | n/s | ||||||||||||||||||||
Balanço patrimonial | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Média | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | $ | 202.565 | $ | 129.881 | $ | 300.141 | $ | 61.798 | $ | 30.782 | $ | 153.754 | ||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 541.969 | 242.507 | 290.327 | 38.813 | n/s | 21.508 | ||||||||||||||||||||||||
| Capital alocado(2) | 29.000 | 12.000 | 35.000 | 35.000 | 24.000 | n/s | ||||||||||||||||||||||||
| Final do período | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | $ | 208.981 | $ | 134.630 | $ | 315.224 | $ | 70.159 | $ | 27.982 | $ | 130.713 | ||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 551.539 | 246.172 | 297.644 | 36.019 | n/s | 21.771 | ||||||||||||||||||||||||
| Nove meses encerrados em 30 de setembro de 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | Legacy Assets & Servicing | Todos os Outros | |||||||||||||||||||||||||
| Receita total, líquida de despesas de juros (base equivalente totalmente tributável ? FTE)(1) | $ | 23.049 | $ | 13.802 | $ | 13.293 | $ | 13.801 | $ | 2.042 | $ | 174 | ||||||||||||||||||
| Provisão para perdas de crédito | 2.027 | ? | 353 | 83 | 240 | (647 | ) | |||||||||||||||||||||||
| Despesas não decorrentes de juros | 13.446 | 10.213 | 6.200 | 9.341 | 19.287 | 2.434 | ||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida (perda) | 4.781 | 2.264 | 4.249 | 2.780 | (12.737 | ) | 446 | |||||||||||||||||||||||
| Retorno sobre a média de capital alocado(2) | 21 | % | 25 | % | 17 | % | 11 | % | n/s | n/s | ||||||||||||||||||||
Balanço patrimonial | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Média | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | $ | 196.408 | $ | 118.505 | $ | 286.309 | $ | 63.409 | $ | 36.672 | $ | 209.057 | ||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 511.214 | 240.716 | 286.633 | 40.769 | n/s | 33.759 | ||||||||||||||||||||||||
| Capital alocado(2) | 30.000 | 12.000 | 33.500 | 34.000 | 17.000 | n/s | ||||||||||||||||||||||||
| Final do período | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de empréstimos e arrendamentos | $ | 198.467 | $ | 122.395 | $ | 284.908 | $ | 62.705 | $ | 34.484 | $ | 188.356 | ||||||||||||||||||
| Total de depósitos | 515.580 | 238.710 | 282.325 | 39.133 | n/s | 25.419 | ||||||||||||||||||||||||
| Bank of America Corporation e subsidiárias | ||||||||||||||||||||||||||
| Dados financeiros complementares | ||||||||||||||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | ||||||||||||||||||||||||||
Dados em base equivalente totalmente tributável (FTE) (1) | Nove meses encerrados em 30 de setembro | Terceiro Trimestre de 2015 | Segundo trimestre de 2015 | Terceiro trimestre de 2014 | ||||||||||||||||||||||
| 2015 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida de juros | $ | 30.128 | $ | 30.956 | $ | 9.742 | $ | 10.716 | $ | 10.444 | ||||||||||||||||
| Receita total, líquida de despesa de juros | 64.679 | 66.161 | 20.913 | 22.345 | 21.434 | |||||||||||||||||||||
| Rendimento líquido de juros | 2,21 | % | 2,27 | % | 2,10 | % | 2,37 | % | 2,29 | % | ||||||||||||||||
| Coeficiente de eficiência | 66,98 | 92,08 | 66,03 | 61,84 | 93,97 | |||||||||||||||||||||
Outros dados | 30 de setembro de 2015 | 30 de junho de 2015 | 30 de setembro de 2014 | |||||||||||||||||||||||
| Número de centros financeiros ? EUA | 4.741 | 4.789 | 4.947 | |||||||||||||||||||||||
| Número de caixas eletrônicos exclusivos ? EUA | 16.062 | 15.992 | 15.671 | |||||||||||||||||||||||
| Funcionários equivalentes a tempo integral ao final do período | 215.193 | 216.679 | 229.538 | |||||||||||||||||||||||
| Bank of America Corporation e subsidiárias |
| Reconciliação com medidas financeiras GAAP |
| (Em milhões de dólares) |
| Nove meses encerrados em 30 de setembro | Terceiro Trimestre de 2015 | Segundo trimestre de 2015 | Terceiro trimestre de 2014 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015 | 2014 | ||||||||||||||||||||||||||
Reconciliação da receita líquida de juros com receita líquida de juros em base equivalente totalmente tributável | |||||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida de juros | $ | 29.450 | $ | 30.317 | $ | 9.511 | $ | 10.488 | $ | 10.219 | |||||||||||||||||
| Ajuste equivalente totalmente tributável | 678 | 639 | 231 | 228 | 225 | ||||||||||||||||||||||
| Receita líquida de juros em base equivalente totalmente tributável | $ | 30.128 | $ | 30.956 | $ | 9.742 | $ | 10.716 | $ | 10.444 | |||||||||||||||||
Reconciliação de receita total líquida de despesa de juros com a receita total líquida de despesa de juros em base equivalente totalmente tributável | |||||||||||||||||||||||||||
| Receita total, líquida de despesa de juros | $ | 64.001 | $ | 65.522 | $ | 20.682 | $ | 22.117 | $ | 21.209 | |||||||||||||||||
| Ajuste equivalente totalmente tributável | 678 | 639 | 231 | 228 | 225 | ||||||||||||||||||||||
| Receita total, líquida de despesas de juros em base equivalente totalmente tributável | $ | 64.679 | $ | 66.161 | $ | 20.913 | $ | 22.345 | $ | 21.434 | |||||||||||||||||
Reconciliação de despesa de imposto de renda (benefício) com despesa de imposto de renda (benefício) em base equivalente totalmente tributável | |||||||||||||||||||||||||||
| Despesa com imposto de renda | $ | 5.145 | $ | 762 | $ | 1.561 | $ | 2.199 | $ | 663 | |||||||||||||||||
| Ajuste equivalente totalmente tributável | 678 | 639 | 231 | 228 | 225 | ||||||||||||||||||||||
| Despesa com imposto de renda em base equivalente totalmente tributável | $ | 5.823 | $ | 1.401 | $ | 1.792 | $ | 2.427 | $ | 888 | |||||||||||||||||
Reconciliação da média de patrimônio ordinário dos acionistas com a média de patrimônio ordinário tangível dos acionistas | |||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido comum | $ | 228.609 | $ | 222.598 | $ | 231.620 | $ | 228.780 | $ | 222.374 | |||||||||||||||||
| Fundo de comércio | (69.775 | ) | (69.818 | ) | (69.774 | ) | (69.775 | ) | (69.792 | ) | |||||||||||||||||
| Ativos intangíveis (excluindo direitos de serviços de hipoteca) | (4.307 | ) | (5.232 | ) | (4.099 | ) | (4.307 | ) | (4.992 | ) | |||||||||||||||||
| Passivos fiscais diferidos correlatos | 1.885 | 2.114 | 1.811 | 1.885 | 2.077 | ||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido comum tangível | $ | 156.412 | $ | 149.662 | $ | 159.558 | $ | 156.583 | $ | 149.667 | |||||||||||||||||
Reconciliação da média de patrimônio dos acionistas com a média de patrimônio tangível dos acionistas | |||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido | $ | 250.260 | $ | 236.806 | $ | 253.893 | $ | 251.054 | $ | 238.040 | |||||||||||||||||
| Fundo de comércio | (69.775 | ) | (69.818 | ) | (69.774 | ) | (69.775 | ) | (69.792 | ) | |||||||||||||||||
| Ativos intangíveis (excluindo direitos de serviços de hipoteca) | (4.307 | ) | (5.232 | ) | (4.099 | ) | (4.307 | ) | (4.992 | ) | |||||||||||||||||
| Passivos fiscais diferidos correlatos | 1.885 | 2.114 | 1.811 | 1.885 | 2.077 | ||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido tangível | $ | 178.063 | $ | 163.870 | $ | 181.831 | $ | 178.857 | $ | 165.333 | |||||||||||||||||
| Bank of America Corporation e subsidiárias | |||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliações com medidas financeiras GAAP (continuação) | |||||||||||||||||||||||||||
| (Valores expressos em milhões de dólares, exceto por dados de ações; ações em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||
| Nove meses encerrados em 30 de setembro | Terceiro Trimestre de 2015 | Segundo trimestre de 2015 | Terceiro trimestre de 2014 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015 | 2014 | ||||||||||||||||||||||||||
Reconciliação entre patrimônio ordinário dos acionistas ao final do período com patrimônio ordinário tangível dos acionistas ao final do período | |||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido comum | $ | 233.632 | $ | 220.768 | $ | 233.632 | $ | 229.386 | $ | 220.768 | |||||||||||||||||
| Fundo de comércio | (69.761 | ) | (69.784 | ) | (69.761 | ) | (69.775 | ) | (69.784 | ) | |||||||||||||||||
| Ativos intangíveis (excluindo direitos de serviços de hipoteca) | (3.973 | ) | (4.849 | ) | (3.973 | ) | (4.188 | ) | (4.849 | ) | |||||||||||||||||
| Passivos fiscais diferidos correlatos | 1.762 | 2.019 | 1.762 | 1.813 | 2.019 | ||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido comum tangível | $ | 161.660 | $ | 148.154 | $ | 161.660 | $ | 157.236 | $ | 148.154 | |||||||||||||||||
Reconciliação de patrimônio dos acionistas ao final do período com patrimônio tangível dos acionistas ao final do período | |||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido | $ | 255.905 | $ | 238.681 | $ | 255.905 | $ | 251.659 | $ | 238.681 | |||||||||||||||||
| Fundo de comércio | (69.761 | ) | (69.784 | ) | (69.761 | ) | (69.775 | ) | (69.784 | ) | |||||||||||||||||
| Ativos intangíveis (excluindo direitos de serviços de hipoteca) | (3.973 | ) | (4.849 | ) | (3.973 | ) | (4.188 | ) | (4.849 | ) | |||||||||||||||||
| Passivos fiscais diferidos correlatos | 1.762 | 2.019 | 1.762 | 1.813 | 2.019 | ||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido tangível | $ | 183.933 | $ | 166.067 | $ | 183.933 | $ | 179.509 | $ | 166.067 | |||||||||||||||||
Reconciliação de ativos ao final do período com ativos tangíveis do final do período | |||||||||||||||||||||||||||
| Ativos | $ | 2.153.006 | $ | 2.123.613 | $ | 2.153.006 | $ | 2.149.034 | $ | 2.123.613 | |||||||||||||||||
| Fundo de comércio | (69.761 | ) | (69.784 | ) | (69.761 | ) | (69.775 | ) | (69.784 | ) | |||||||||||||||||
| Ativos intangíveis (excluindo direitos de serviços de hipoteca) | (3.973 | ) | (4.849 | ) | (3.973 | ) | (4.188 | ) | (4.849 | ) | |||||||||||||||||
| Passivos fiscais diferidos correlatos | 1.762 | 2.019 | 1.762 | 1.813 | 2.019 | ||||||||||||||||||||||
| Ativos tangíveis | $ | 2.081.034 | $ | 2.050.999 | $ | 2.081.034 | $ | 2.076.884 | $ | 2.050.999 | |||||||||||||||||
Valor contábil por ação ordinária | |||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido comum | $ | 233.632 | $ | 220.768 | $ | 233.632 | $ | 229.386 | $ | 220.768 | |||||||||||||||||
| Ações ordinárias emitidas e em circulação no final do período | 10.427.305 | 10.515.894 | 10.427.305 | 10.471.837 | 10.515.894 | ||||||||||||||||||||||
| Valor contábil por ação ordinária | $ | 22,41 | $ | 20,99 | $ | 22,41 | $ | 21,91 | $ | 20,99 | |||||||||||||||||
Valor patrimonial tangível por ação de ações ordinárias | |||||||||||||||||||||||||||
| Patrimônio líquido comum tangível | $ | 161.660 | $ | 148.154 | $ | 161.660 | $ | 157.236 | $ | 148.154 | |||||||||||||||||
| Ações ordinárias emitidas e em circulação no final do período | 10.427.305 | 10.515.894 | 10.427.305 | 10.471.837 | 10.515.894 | ||||||||||||||||||||||
| Valor contábil tangível por ação ordinária | $ | 15,50 | $ | 14,09 | $ | 15,50 | $ | 15,02 | $ | 14,09 | |||||||||||||||||
| Bank of America Corporation e subsidiárias | |||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliações com medidas financeiras GAAP (continuação) | |||||||||||||||||||||||||||
| (Em milhões de dólares) | |||||||||||||||||||||||||||
| Nove meses encerrados em 30 de setembro | Terceiro Trimestre de 2015 | Segundo trimestre de 2015 | Terceiro trimestre de 2014 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015 | 2014 | ||||||||||||||||||||||||||
Conciliação de retorno sobre média de capital alocado (1) | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer Banking | |||||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida informada | $ | 4.940 | $ | 4.781 | $ | 1.759 | $ | 1.706 | $ | 1.669 | |||||||||||||||||
| Ajuste relativo a intangíveis (2) | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Receita líquida ajustada | $ | 4.943 | $ | 4.784 | $ | 1.760 | $ | 1,707 | $ | 1.670 | |||||||||||||||||
| Média do patrimônio alocado (3) | $ | 59.330 | $ | 60.401 | $ | 59.312 | $ | 59.330 | $ | 60.385 | |||||||||||||||||
| Ajuste relativo a fundo de comércio e uma porcentagem de intangíveis | (30.330 | ) | (30.401 | ) | (30.312 | ) | (30.330 | ) | (30.385 | ) | |||||||||||||||||
| Média de capital alocado | $ | 29.000 | $ | 30.000 | $ | 29.000 | $ | 29.000 | $ | 30.000 | |||||||||||||||||
Global Wealth and Investment Management (Gestão Global de Investimentos e Patrimônios) | |||||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida informada | $ | 1.995 | $ | 2.264 | $ | 656 | $ | 689 | $ | 812 | |||||||||||||||||
| Ajuste relativo a intangíveis (2) | 9 | 10 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||
| Receita líquida ajustada | $ | 2.004 | $ | 2.274 | $ | 659 | $ | 692 | $ | 815 | |||||||||||||||||
| Média do patrimônio alocado (3) | $ | 22.135 | $ | 22.223 | $ | 22.132 | $ | 22.106 | $ | 22.204 | |||||||||||||||||
| Ajuste relativo a fundo de comércio e uma porcentagem de intangíveis | (10.135 | ) | (10.223 | ) | (10.132 | ) | (10.106 | ) | (10.204 | ) | |||||||||||||||||
| Média de capital alocado | $ | 12.000 | $ | 12.000 | $ | 12.000 | $ | 12.000 | $ | 12.000 | |||||||||||||||||
Global Banking | |||||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida informada | $ | 3.895 | $ | 4.249 | $ | 1.277 | $ | 1.251 | $ | 1.521 | |||||||||||||||||
| Ajuste relativo a intangíveis (2) | 1 | 1 | 1 | ? | ? | ||||||||||||||||||||||
| Receita líquida ajustada | $ | 3.896 | $ | 4.250 | $ | 1.278 | $ | 1.251 | $ | 1.521 | |||||||||||||||||
| Média do patrimônio alocado (3) | $ | 58.934 | $ | 57.432 | $ | 58.947 | $ | 58.978 | $ | 57.421 | |||||||||||||||||
| Ajuste relativo a fundo de comércio e uma porcentagem de intangíveis | (23.934 | ) | (23.932 | ) | (23.947 | ) | (23.978 | ) | (23.921 | ) | |||||||||||||||||
| Média de capital alocado | $ | 35.000 | $ | 33.500 | $ | 35.000 | $ | 35.000 | $ | 33.500 | |||||||||||||||||
Global Markets | |||||||||||||||||||||||||||
| Receita líquida informada | $ | 2.944 | $ | 2.780 | $ | 1.008 | $ | 992 | $ | 371 | |||||||||||||||||
| Ajuste relativo a intangíveis (2) | 9 | 7 | 5 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| Receita líquida ajustada | $ | 2.953 | $ | 2.787 | $ | 1.013 | $ | 994 | $ | 373 | |||||||||||||||||
| Média do patrimônio alocado (3) | $ | 40.405 | $ | 39.394 | $ | 40.351 | $ | 40.432 | $ | 39.401 | |||||||||||||||||
| Ajuste relativo a fundo de comércio e uma porcentagem de intangíveis | (5.405 | ) | (5.394 | ) | (5.351 | ) | (5.432 | ) | (5.401 | ) | |||||||||||||||||
| Média de capital alocado | $ | 35.000 | $ | 34.000 | $ | 35.000 | $ | 35.000 | $ | 34.000 | |||||||||||||||||
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