GENERAL CABLE DIVULGA RESULTADOS DO SEGUNDO TRIMESTRE
HIGHLAND HEIGHTS, Ky.--(BUSINESS WIRE)--3 de Agosto de 2011--A General Cable Corporation (NYSE: BGC), uma das mais diversificadas empresas industriais, divulgou hoje os resultados do segundo trimestre que terminou em 1º de julho de 2011. Os rendimentos do segundo trimestre de 2011 diluídos por ação foram de $0,68. Estes resultados incluem $0,09 por ação de despesa de juros da dívida não conversível em dinheiro, Antes do impacto deste item, os rendimentos por ação, não ajustados aos procedimentos contábeis geralmente aceitos, no segundo trimestre de 2011 teriam sido de $0,77.
Destaques
- Rendimentos ajustáveis por ação de $0,77 dentro do intervalo divulgado pela gerência anteriormente
- A receita operacional no segundo trimestre de 2011 subiu 33% ou $20,0 milhões em comparação com o segundo trimestre de 2010, e 9% ou $6,7 milhões em relação ao primeiro trimestre de 2011
- O volume global volume medido em libras de metal vendido no segundo trimestre de 2011 aumentou 12% de um ano para o outro, marcando o quarto trimestre consecutivo de crescimento de ano para ano
- Os padrões de demanda sazonal alteraram o volume sequencial medido em libras de metal vendido na América do Norte em 6%
- O negócio de cabos de energia submarinos avança, ganhando três novos projetos em um total de aproximadamente 150 milhões, em conjunto, que espera-se que sejam executados no período de 2012 e 2013
- Concluído o refinanciamento de Senior Secured Credit Facility (linha de crédito sindicalizada) de $400 milhões, com taxas e prazos atraentes, aumentando a flexibilidade operacional global
- General Cable incluída no Índice de 400 S&P MidCap
Resultados do Segundo Trimestre
As vendas líquidas no segundo trimestre de 2011 foram de $1.532,2 milhões, um aumento de $153,9 milhões, ou 11%, em relação ao segundo trimestre de 2010, ajustados em metal. Antes do impacto de alterações de taxa de câmbio de moeda estrangeira favorável de $80,3 milhões, as vendas líquidas no segundo trimestre aumentaram 5% comparado com o segundo trimestre de 2010. O volume baseado em libras de metal vendido subiu 12% no segundo trimestre de 2011 comparado com 2010, parcialmente em resultado das entregas de produto de alumínio para projetos de transmissão aérea com alto uso de metal no Brasil e na América do Norte. Sequencialmente em comparação com o primeiro trimestre de 2011, o volume no segundo trimestre ficou estável uma vez que a demanda sazonalmente mais alta na América do Norte foi compensada por um volume mais baixo nos segmentos na ROW, Europa e Mediterrâneo da Empresa.
A receita operacional do segundo trimestre de 2011 aumentou 9% ou $6,7 milhões, para $79,8 milhões, em comparação com $73,1 milhões no primeiro trimestre de 2011, e subiu 33% em relação ao segundo trimestre de 2010. O aumento sequencial na receita operacional deveu-se principalmente ao forte desempenho na América do Norte. Este forte desempenho reflete uma demanda sazonalmente mais forte e melhores resultados nos produtos de fornecimento de energia elétrica e telecomunicações, além de uma demanda estável e um ímpeto constante dos preços na América do Norte para produtos vinculados à tecnologia de informação, extração de recursos naturais e infraestrutura elétrica. A receita operacional no Resto do Mundo sequencialmente melhorou principalmente devido à força dos nossos negócios na Venezuela e no Brasil, parcialmente contrabalançando esses avanços, temos os resultados operacionais mais baixos na região Europa e Mediterrâneo, e uma absorção menor de custos extras, uma vez que as quantidades em estoque foram geralmente estáveis no segundo trimestre, excluído o impacto de uma compra antecipada de cobre na Venezuela durante o trimestre. Ajustada por metal, a margem operacional de 5,2% no segundo trimestre de 2011 foi estável, se comparada com o primeiro trimestre de 2011, e subiu 90 pontos se comparada com o segundo trimestre de 2010.
Gregory B, Kenny, Presidente e CEO da General Cable, disse, Na América do Norte, nossos resultados foram beneficiados pelo impacto da demanda sazonalmente mais alta em nossos negócios de energia elétrica e telecomunicações, além da transferência de tração obtida nos preços na primeira parte do ano em nossos negócios ligados a tecnologia da informação, extração de recursos naturais e infraestrutura elétrica. Na região ROW, nossa estratégia de introdução de uma gama mais ampla de produtos nos mercados em desenvolvimento ajudou a mais do que contrabalançar o impacto do volume menor do que o esperado em várias áreas geográficas. A demanda desigual experimentada no trimestre é, em grande parte, episódica, pois acreditamos que os geradores de crescimento fundamentais nos mercados emergentes são sólidos, com volumes crescentes durante o segundo trimestre de 16% de um ano para outro. Continuamos a fortalecer nossa posição no mercado e nosso leque de produtos na Colômbia, Peru, Austrália, África do Sul e México. No México, nosso progresso continua e estamos animados por termos fornecido recentemente nossos primeiros cabos de alta voltagem manufaturados em nossas instalação no estado da arte. Também esperamos começar a produção, mais adiante no quarto trimestre, em nossa nova fábrica na Índia. Não tivemos mudanças materiais em nossos mercados europeu e mediterrâneo, que permaneceram fracos em termos de demanda e preços, entretanto, no trimestre, ganhamos três projetos significativos em nosso negócio de cabos de energia submarinos, avaliados em cerca de 150 milhões, em conjunto. Esperamos a produção e a instalação desses cabos em 2012 e 2013. Estamos felizes com o impeto que estamos vendo no nosso negócio de sistemas de projetos tanto para cabos de energia submarinos quanto cabos terrestres de alta e extra-alta voltagem.
Na América do Norte, o volume, medido em metal vendido, cresceu 15% no segundo trimestre de 2011 comparado, com o segundo trimestre de 2010, e subiu 6% sequencialmente em comparação com o primeiro trimestre de 2011. O aumento sequencial em volume foi principalmente resultado da demanda sasonal por produtos de energia elétrica e telecomunicações da Empresa. Excluindo esses produtos, o volume aumentou 16% de um ano para outro e foi sequencialmente estável. A demanda por produtos de infraestrutura elétrica e de rede da Empresa no segundo trimestre ficou estável, após o forte crescimento experimentado no primeiro trimestre.
Na região ROW, o volume medido em libras de metal vendido aumentou 16% no segundo trimestre de 2011, em relação do segundo trimestre de 2010, e caiu sequencialmente 4% em relação ao primeiro semestre de 2011. O volume foi menor do que o esperado em várias unidades de negócios em toda a ROW, No Sudeste da Ásia e América Central/México, o volume caiu sequencialmente 11% e 10%, respectivamente. Essas quedas se devem principalmente ao mix de produtos, padrões de pedidos de clientes de fornecimento de energia e à paisagem competitiva. Contrabalançando parcialmente esse volume mais fraco, temos os resultados sequenciais da Venezuela, Brasil e Zâmbia, onde a Empresa se beneficiou com o aumento de gastos com infraestrutura elétrica e a entrega de cabos de transmissão aérea. Além disso, a Empresa continua a se beneficiar da diversificação e expansão de sua oferta de produtos nos mercados em desenvolvimento através da introdução de produtos industriais, especializados e de comunicação de dados.
Na Europa e Mediterrâneo, o volume medido em libras de metal vendido aumentou 4% no segundo trimestre de 2011, em comparação com o segundo trimestre de 2010, e caiu 3% sequencialmente quando comparado como o primeiro trimestre de 2011. A demanda sazonal de produtos de fornecimento de energia elétrica na França e os volumes mais altos atribuíveis principalmente ao negócio de projetos da Empresa na Alemanha foram mais do que contrabalançados pelo amplo enfraquecimento em toda a Europa, especialmente na Península Ibérica.
Outras despesas de $3,9 milhões no segundo trimestre de 2011 foram principalmente atribuíveis a perdas em transações em moeda estrangeira resultantes de alterações nas taxas de juros em vários países em que a Empresa opera.
Liquidez
A dívida líquida foi de $697,1 milhões no fim do segundo trimestre de 2011, um aumento de $17,3 milhões em relação do fim do primeiro trimestre de 2011. O aumento da dívida líquida inclui o impacto de financiar $39,7 milhões em compras de cobre feitas durante o segundo trimestre de 2011 na Venezuela, quando a Empresa recebeu autorização de importar cobre, que será utilizado na produção na segunda metade do ano. A Empresa continua a manter a liquidez adequada para financiar as operações, o que poderia incluir a necessidade de aumentar o capital de giro como resultado de entradas de custo mais alto de matéria-prima, crescimento interno e oportunidades de expansão geográfica e de produtos.
A Empresa concluiu recentemente o refinanciamento de sua linha de crédito baseada em ativos nos Estados Unidos e no Canadá, entrando em uma nova linha de crédito de 5 anos, baseada em ativos de $400 milhões, com vencimento em 2016. A Empresa tem a capacidade de aumentar o tamanho da linha no futuro em até $100 milhões.
Dividendo das Ações Preferenciais
Segundo os termos de Ações Preferenciais Resgatáveis Conversíveis da Série A de 5,75% da Empresa, o Conselho de Diretores declarou um dividendo preferencial trimestral regular de aproximadamente $0,72 por ação. O dividendo é pagável em 24 de agosto de 2011 a acionistas preferenciais de registro a partir do fim do dia trabalho em 29 de julho de 2011. A Empresa espera que o pagamento de dividendo trimestral seja menos de $0,1milhão.
Perspectiva para o Terceiro Trimeste de 2011
Para o terceiro trimestre, a Empresa espera reportar ganhos não-GAAP antes das despesas com juros conversíveis entre $0,66 e $0,76 por ação. É esperado que as receitas fiquem entre $1,60 e $1,65 bilhões. A Empresa prevê volumes sequencialmente mais altos no terceiro trimestre entre 5% e 8%, principalmente devido à demanda na região ROW da Empresa. Os resultados no terceiro trimestre na região ROW devem mostrar uma melhora à medida que projetos forem liberados, cabos de transmissão aérea no Brasil sejam entregues e os recentes investimentos continuem a capturar oportunidades de mercado. Por outro lado, é esperado que os resultados operacionais na América do Norte sejam mais baixos principalmente devido aos padrões sazonais normais. O impacto do calendário de férias de verão na Europa deve ser parcialmente contrabalançado por atividades relacionadas a projetos e ao excelente progresso que estamos fazendo no desenvolvimento de um modelo de negócios regional com maior convergência de mercado e melhor posição de custos. Estamos monitorando cuidadosamente os diversos indicadores econômicos globais, níveis de gastos com construção mais fracos em geral, preços elevados de energia, custos de matéria-prima voláteis e persistentes preocupações com dívidas soberanas e geopolíticas. A nossa previsão de resultados do terceiro trimestre pressupõe os preços atuais de metal, sem ganhos ou perdas não realizados nenhum ganho não realizado nem perdas com ajustes de moeda ou instrumentos financeiros de commodity, menores quantidades de estoque e uma taxa de juros efetiva em torno de 25%, concluiu Kenny. A reconciliação dos ganhos GAAP esperados por ação é a seguinte:
| T3 2011 Previsto | T3 2010 Real | |||||||
| Rendimentos por ação GAAP | $0,57 - $0,67 | $0,34 | ||||||
| Despesas com juros não conversíveis em dinheiro | 0,09 | 0,09 | ||||||
| Perdas com ajuste ao mercado em instrumentos de derivativos | - | 0,11 | ||||||
| Rendimentos por ação não-GAAP | $0,66 - $0,76 | $0,54 | ||||||
Reconciliação de Medidas Não-GAAP
Além de informar os resultados financeiros de acordo com os principios de contabilidade geralmente aceitos nos Estados Unidos (GAAP), discutimos neste comunicado de rendimentos, os rendimentos por ação do segundo trimestre de 2011 e 2010 conforme ajustados para o impacto de despesas de juros de débito não conversível em dinheiro. A medida ajustada definida pela Empresa está sendo fornecida porque a gerência acredita que é útil para analisar o desempenho operacional do negócio. Esta medida não-GAAP pode ser inconsistente com as medidas similares apresentadas por outras empresas e só deve ser usada em conjunto com nossos resultados reportados de acordo com o GAAP. Uma reconciliação de rendimentos por ação conforme reportada para rendimentos por ação não-GAAP se segue:
| EPS do Segundo Trimestre | ||||||||||
| 2011 | 2010 | |||||||||
| EPS conforme Reportado | $ | 0,68 | $ | 0,45 | ||||||
| Ajustes para reconciliar EPS: Despesas com juros não conversíveis em dinheiro | 0,09 | 0,09 | ||||||||
| EPS Não-GAAP Ajustado | $ | 0,77 | $ | 0,54 | ||||||
A General Cable discutirá os resultados do segundo trimestre em uma teleconferência que será transmitida ao vivo às 8:30 da manhã, ET, em 2 de agosto de 2011. A transmissão ao vivo pela Web da teleconferência da Empresa estará disponível no modo de escuta apenas e pode ser acessada através da página de Relações com os Investidores no nosso site em www.generalcable.com.
A General Cable Corporation (NYSE:BGC), uma empresa Fortune 500, é líder global no desenvolvimento, projeto, manufatura, marketing e distribuição de produtos de cabos e fios de cobre, alumínio e fibra óptica para os mercados de energia, industrial e de comunicações. Visite nosso site em www.generalcable.com.
Declaração de Advertência em Relação a Afirmações sobre o Futuro
Certas afirmações neste comunicado à imprensa que envolvem riscos e incertezas, preveem e descrevem eventos ou tendências futuras e não se relacionadas exclusivamente a assuntos históricos. As declarações sobre o futuro geralmente podem ser identificadas pelo uso de terminologia de perspectivas futuras, como acreditar, esperar, poder, ir, prever, pretender, estimar, projetar, planejar, presumir, buscar ou outras expressões similares, embora nem todas as declarações sobre o futuro contenham essas palavras identificadoras. Os resultados reais podem diferir materialmente dos discutidos nas declarações sobre o futuro, em resultado de fatores, riscos e incertezas sobre os quais não temos controle. Esses fatores incluem, entre outros: a força econômica e a natureza competitiva dos mercados geográficos que a Empresa atende; nossa capacidade de manufatura e nossa produtividade; nossa possibilidade de aumentar nossos preços de venda durante períodos de custos crescentes de matéria-prima, nossa capacidade de atender e cumprir todos os requisitos, de nossas dívidas e de manter linhas de crédito nacionais e internacionais adequadas; o impacto de julgamentos futuros inesperados ou acordos em reclamações e litígios. O impacto das flutuações de moedas estrangeiras, conformidade com as leis dos EUA e de outros países, e outros riscos detalhados de tempos em tempos nos documentos apresentados ao SEC pela Empresa, incluindo, entre outros, nosso relatório anual no Formulário 10-K para o ano fiscal findo em 31 de dezembro de 2010, e os subsequentes registros no SEC. Você é advertido a não confiar indevidamente nessas declarações sobre o futuro. A General Cable não assume, e aqui se desobriga, a menos que seja obrigada a fazê-lo pelas leis de títulos aplicáveis, de atualizar qualquer declaração em relação ao futuro como resultado de novas informações, eventos futuros ou outros fatores.
TABELAS A SEGUIR
| General Cable Corporation e Subsidiárias | ||||||||||||||||
| Demonstrativos Consolidados das Operações | ||||||||||||||||
| (em milhões, exceto para dados por ação) | ||||||||||||||||
| (não-auditado) | ||||||||||||||||
| Três Meses Fiscais Findos em | Seis Meses Fiscais Findos em | |||||||||||||||
| 1º de julho, | 2 de julho, | 1º de julho, | 2 de julho, | |||||||||||||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |||||||||||||
| Vendas líquidas | $ | 1.532,2 | $ | 1.208,6 | $ | 2.979,8 | $ | 2.306,6 | ||||||||
| Custo de vendas | 1.357,6 | 1.063,9 | 2.638,2 | 2.024,3 | ||||||||||||
| Lucro bruto | 174,6 | 144,7 | 341,6 | 282,3 | ||||||||||||
Despesas de vendas, gerais e administrativas | 94,8 | 84,9 | 188,7 | 165,2 | ||||||||||||
| Receita operacional | 79,8 | 59,8 | 152,9 | 117,1 | ||||||||||||
| Outras receitas (despesa) | (3,9 | ) | (3,0 | ) | 3,1 | (39,5 | ) | |||||||||
| Receita de juros (despesa): | ||||||||||||||||
| Despesa de juros | (23,6 | ) | (18,8 | ) | (47,6 | ) | (37,8 | ) | ||||||||
| Receita de juros | 2,0 | 1,1 | 4,0 | 2,2 | ||||||||||||
| (21,6 | ) | (17,7 | ) | (43,6 | ) | (35,6 | ) | |||||||||
| Receita antes dos impostos de renda | 54,3 | 39,1 | 112,4 | 42,0 | ||||||||||||
| Provisão para imposto de renda | (17,2 | ) | (14,1 | ) | (36,6 | ) | (22,4 | ) | ||||||||
| Equity em rendimentos líquidos de empresas afiliadas | 1,0 | 0,3 | 1,4 | 0,6 | ||||||||||||
| Receita líquida incluindo participações minoritárias | 38,1 | 25,3 | 77,2 | 20,2 | ||||||||||||
| Menos: dividendos de ações preferenciais | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | ||||||||||||
| Menos: receita líquida atribuível a participações minoritárias | 0,5 | 1,4 | 1,3 | 4,0 | ||||||||||||
| Receita líquida atribuível a acionistas ordinários da Empresa | $ | 37,5 | $ | 23,8 | $ | 75,7 | $ | 16,0 | ||||||||
| EPS | ||||||||||||||||
| Rendimentos por ação ordinária - básico | $ | 0,72 | $ | 0,46 | $ | 1,45 | $ | 0,31 | ||||||||
| Média ponderada de ações ordinárias - básico | 52,2 | 52,1 | 52,2 | 52,1 | ||||||||||||
Rendimentos por ação ordinária presumindo diluição | $ | 0,68 | $ | 0,45 | $ | 1,39 | $ | 0,31 | ||||||||
Média ponderada de ações ordinárias - presumindo diluição | 54,9 | 53,1 | 54,7 | 53,1 | ||||||||||||
| General Cable Corporation e Subsidiárias | |||||||||||||||||
| Demonstrativos Consolidados das Operações | |||||||||||||||||
| Informações de Segmento | |||||||||||||||||
| (em milhões) | |||||||||||||||||
| (não-auditado) | |||||||||||||||||
| Três Meses Fiscais Findos em | Seis Meses Fiscais Findos em | ||||||||||||||||
| 1º de julho, | 2 de julho, | 1º de julho, | 2 de julho, | ||||||||||||||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||||||||||||||
| Receitas (informadas) | |||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 566,4 | $ | 447,6 | $ | 1.108,2 | $ | 854,6 | |||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 469,2 | 367,6 | 892,3 | 724,8 | |||||||||||||
| Resto do Mundo | 496,6 | 393,4 | 979,3 | 727,2 | |||||||||||||
| Total | $ | 1.532,2 | $ | 1.208,6 | $ | 2.979,8 | $ | 2.306,6 | |||||||||
| Receitas (ajustadas por metal) | |||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 566,4 | $ | 504,0 | $ | 1.108,2 | $ | 964,7 | |||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 469,2 | 414,5 | 892,3 | 821,1 | |||||||||||||
| Resto do Mundo | 496,6 | 459,8 | 979,3 | 859,9 | |||||||||||||
| Total | $ | 1.532,2 | $ | 1.378,3 | $ | 2.979,8 | $ | 2.645,7 | |||||||||
| Libras de Metal Vendidas | |||||||||||||||||
| América do Norte | 84,4 | 73,7 | 163,8 | 138,6 | |||||||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 71,6 | 68,7 | 145,3 | 137,6 | |||||||||||||
| Resto do Mundo | 96,1 | 83,1 | 196,0 | 156,7 | |||||||||||||
| Total | 252,1 | 225,5 | 505,1 | 432,9 | |||||||||||||
| Receita Operacional | |||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 41,3 | $ | 28,6 | $ | 76,8 | $ | 59,0 | |||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 12,4 | 3,6 | 25,9 | 9,5 | |||||||||||||
| Resto do Mundo | 26,1 | 27,6 | 50,2 | 48,6 | |||||||||||||
| Total | $ | 79,8 | $ | 59,8 | $ | 152,9 | $ | 117,1 | |||||||||
| Retorno sobre Vendas Ajustado por Metal | |||||||||||||||||
| América do Norte | 7,3 | % | 5,7 | % | 6,9 | % | 6,1 | % | |||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 2,6 | % | 0,9 | % | 2,9 | % | 1,2 | % | |||||||||
| Resto do Mundo | 5,3 | % | 6,0 | % | 5,1 | % | 5,7 | % | |||||||||
| Total da Empresa | 5,2 | % | 4,3 | % | 5,1 | % | 4,4 | % | |||||||||
| Gastos de Capital | |||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 5,3 | $ | 5,1 | $ | 9,5 | $ | 7,2 | |||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 9,8 | 6,4 | 20,1 | 12,6 | |||||||||||||
| Resto do Mundo | 13,8 | 18,6 | 25,9 | 30,0 | |||||||||||||
| Total | $ | 28,9 | $ | 30,1 | $ | 55,5 | $ | 49,8 | |||||||||
| Depreciação e Amortização | |||||||||||||||||
| América do Norte | $ | 8,1 | $ | 8,7 | $ | 16,6 | $ | 17,5 | |||||||||
| Europa e Mediterrâneo | 10,2 | 8,6 | 19,8 | 18,0 | |||||||||||||
| Resto do Mundo | 10,5 | 7,8 | 21,1 | 15,9 | |||||||||||||
| Total | $ | 28,8 | $ | 25,1 | $ | 57,5 | $ | 51,4 | |||||||||
| Receitas por Principais Linhas de Produtos | |||||||||||||||||
| Fornecimento de Energia Elétrica | $ | 468,7 | $ | 381,6 | $ | 896,2 | $ | 700,9 | |||||||||
| Infrastrutura Elétrica | 454,6 | 327,1 | 879,4 | 650,2 | |||||||||||||
| Construção | 362,5 | 273,5 | 730,9 | 542,0 | |||||||||||||
| Comunicações | 178,4 | 172,6 | 339,3 | 306,2 | |||||||||||||
| Produtos de Arame | 68,0 | 53,8 | 134,0 | 107,3 | |||||||||||||
| Total | $ | 1.532,2 | $ | 1.208,6 | $ | 2.979,8 | $ | 2.306,6 | |||||||||
| GENERAL CABLE CORPORATION E SUBSIDIÁRIAS | ||||||||||
| Balanços Consolidados | ||||||||||
| (em milhões, exceto dados de ações) | ||||||||||
Ativos | 1º de julho, 2011 | 31 de dezembro, 2010 | ||||||||
| Ativos atuais: | (não-auditado) | |||||||||
| Caixa e equivalents a caixa | $ | 422,0 | $ | 458,7 | ||||||
Recebíveis, líquido de provisões de $24,7 milhões em 1º de julho de 2011 e $21,1 mihões em 31 de dezembro de 2010 | 1.275,0 | 1.067,0 | ||||||||
| Estoques | 1.385,9 | 1.118,9 | ||||||||
| Imposto de renda deferido | 52,7 | 39,8 | ||||||||
| Despesas pré-pagas e outras | 130,9 | 121,3 | ||||||||
| Total de ativos atuais assets | 3.266,5 | 2.805,7 | ||||||||
| Propriedade, fábrica e equipamentos, líquido | 1.086,4 | 1.039,6 | ||||||||
| Imposto de renda deferido | 16,7 | 11,3 | ||||||||
| Goodwill | 173,1 | 174,9 | ||||||||
| Ativos intangíveis, líquido | 192,8 | 199,6 | ||||||||
| Empresas afiliadas não-consolidadas | 18,9 | 17,3 | ||||||||
| Outros ativos não-atuais | 77,3 | 79,3 | ||||||||
| Total de ativos | $ | 4.831,7 | $ | 4.327,7 | ||||||
Passivos e Total de Equity | ||||||||||
| Passivos Atuais: | ||||||||||
| Contas a Pagar | $ | 1.105,6 | $ | 922,5 | ||||||
| Passivos acumulados | 427,5 | 376,7 | ||||||||
| Porção atual de dívida de longo prazo | 211,7 | 121,0 | ||||||||
| Total de passivos atuais | 1.744,8 | 1.420,2 | ||||||||
| Dívida de longo prazo | 907,4 | 864,5 | ||||||||
| Imposto de renda deferido | 207,0 | 202,4 | ||||||||
| Outros passivos | 240,3 | 235,3 | ||||||||
| Total de passivos | 3.099,5 | 2.722,4 | ||||||||
| Compromissos e Contingências | ||||||||||
| Total de Equity: | ||||||||||
| Ações preferenciais conversíveis redimíveis, ao valor de redenção | ||||||||||
| (preferência de liquidação de $50,00 por ação) | ||||||||||
| 1º de julho de 2011 76.202 ações restantes | ||||||||||
| 31 de dezembro de 2010 76.202 ações restantes | 3,8 | 3,8 | ||||||||
| Ação ordinária, valor do par $0,01, ações emitidas e restantes: | ||||||||||
| 1º de julho de 2011 52.166.010 (líquido de 6.216.096 ações do tesouro) | ||||||||||
| 31 de dezembro de 2010 52.116.390 (líquido de 6.211.854 ações do tesouro) | 0,6 | 0,6 | ||||||||
| Capital pago adicional | 659,5 | 652,8 | ||||||||
| Ações do tesouro | (74,7 | ) | (74,0 | ) | ||||||
| Rendimentos retidos | 951,0 | 875,3 | ||||||||
| Receita acumulada e outras receitas abrangentes | 70,9 | 23,5 | ||||||||
| Equity total dos acionistas de Empresa | 1.611,1 | 1.482,0 | ||||||||
| Participação Minoritária | 121,1 | 123,3 | ||||||||
| Total de equity | 1.732,2 | 1.605,3 | ||||||||
| Total de passivos e equity | $ | 4.831,7 | $ | 4.327,7 | ||||||
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
General Cable Corporation
Len Texter, Gerente, Relações com Investidores, 859-572-8684