NACD incentiva conselhos a repensar sobre o Relatório da Comissão de Especialistas sobre Desenv
WASHINGTON, 2014-10-13 14:00 CEST (GLOBE NEWSWIRE) --
A National Association of Corporate Directors (NACD) anunciou hoje o lançamento
do Relatório da Comissão de Especialistas da NACD sobre o Desenvolvimento de
Estratégia.
O relatório enfatiza que os conselheiros corporativos não devem limitar seu
envolvimento no desenvolvimento de estratégia a discussões anuais com a
gerência ou a situações de crise. Ele recomenda que os conselheiros reconheçam
que o envolvimento do conselho em relação à estratégia é um processo contínuo,
e as questões relacionadas à estratégia devem ser o foco central da atividade
do conselho durante todo o ano.
"Os Conselhos devem esperar que a empresa precise fazer alterações à sua
estratégia atual em algum ponto de seu ciclo de vida", afirma Maggie
Wilderotter, presidente e CEO da Frontier Communications Corp.; diretora da
Xerox Corp., Procter & Gamble, The Committee of 200 e Catalyst e co-presidente
da Comissão. "Compreender os pressupostos subjacentes à estratégia e reconhecer
quando eles não são mais válidos ajudará os conselheiros a liderar com sucesso
nos períodos de mudança."
O Relatório da Comissão de Especialistas da NACD sobre o Desenvolvimento de
Estratégia discute o motivo pelo qual os conselhos devem reavaliar a forma como
abordam sua função na estratégia, além de fornecer uma estrutura para o
envolvimento antecipado do conselho na elaboração da estratégia da empresa e
dicas para a mudança do ritmo do diálogo sobre estratégia entre o conselho e a
gerência. Além disso, o relatório aborda o que é necessário do conselho para
apoiar a supervisão contínua do desenvolvimento, execução, correção de rumo da
estratégia e sistemas de informação e controle relacionados.
"Nos últimos dez anos, os conselhos tornaram-se mais envolvidos na estratégia -
e os conselheiros querem dedicar mais de seu tempo ao tema. No entanto, a
crescente prática de pautas atarefadas do conselho geralmente torna isto mais
difícil", afirma Raymond Gilmartin, ex-presidente do conselho, presidente e CEO
da Merck & Co.; diretor da NACD e co-presidente da Comissão. "Precisamos de
menos apresentações durante as reuniões do conselho e mais discussões entre o
conselho e a gerência sobre as ameaças competitivas que a empresa enfrenta."
O relatório oferece dez recomendações para os conselheiros considerarem à
medida que reajustam o diálogo tradicional sobre estratégia entre o conselho e
a gerência e aprofundam seu envolvimento no processo de estratégia. Também
fornece detalhes sobre as possíveis barreiras para a mudança do diálogo sobre
estratégia.
"Esta publicação será uma importante contribuição para a mudança das
perspectivas do conselho sobre estratégia", enfatiza Ken Daly, presidente e CEO
da NACD. "É inspirada na experiência das pesquisas dos Comissários
Especialistas e da NACD para fornecer orientação sobre como os conselheiros
podem ser participantes ativos no desenvolvimento de estratégia sem interferir
nas funções da gerência."
O Relatório da Comissão de Especialistas da NACD sobre o Desenvolvimento de
Estratégia está disponível exclusivamente para membros da NACD e pode ser
encontrado em www.NACDonline.org/Strategy.
Outros membros da Comissão de Especialistas da NACD incluem*:
- Gerry Czarnecki: Diretor da State Farm Mutual Automobile Insurance Co. e do
State Farm Bank
- Ken Daly: Presidente e CEO da NACD
- Honorável Cari M. Dominguez: Diretor da Inc. ManpowerGroup, Triple-S
Management Corp e NACD
- Nicholas Donofrio: Diretor da Advanced Micro Devices, Delphi Automotive e
Bank of New York Mellon
- Charles M. Elson: Diretor da HealthSouth Corp.
- Honorável Barbara Hackman Franklin: Diretora da Aetna Inc.
- Joseph Fuller: Diretor da PVH Corp.
- Peter Gleason: Diretor Administrativo e Diretor Financeiro da NACD
- Holly Gregory: Sócia da Sidley Austin
- Janet Hill: Diretora do Carlyle Group, Dean Foods Inc., Echo360 Inc. e The
Wendy's Co.
- Michele J. Hooper, Diretora do UnitedHealth Group, PPG Industries, NACD
- Reatha Clark King: Presidente da NACD
- Greg Lau: Diretor da NACD
- Sara Mathew: Diretora da Campbell Soup Co., Avon Products Inc. e Freddie Mac
- Alan McIntyre: Sócio Administrativo da Oliver Wyman na América do Norte
- David Nadler: Diretor e Co-Fundador do Nadler Advisory Services
- Patricia Russo: Diretora da General Motors Co., Hewlett-Packard Co., Merck
& Co., Alcoa Inc. e KKR & Co.
- Brian L. Schorr: Sócio e Conselheiro Jurídico da Trian Partners
- Steven Van Putten: Diretor Administrativo da Pearl Meyer & Partners
- Dennis Whalen: Sócio Responsável e Diretor Executivo do KPMG's Audit
Committee Institute
- John Wood: Vice-Presidente e Membro da Prática do CEO e do Conselho de
Administração prática da Heidrick & Struggles
*Esta lista pode não incluir todos os cargos de cada comissário.
Sobre a NACD
A National Association of Corporate Directors (NACD) é a autoridade reconhecida
voltada para o progresso da liderança exemplar do conselho e para o
estabelecimento de práticas líderes para o conselho. Em seu conhecimento de
mais de 35 anos de experiência, a NACD oferece insights e recursos dos quais
mais de 15.000 membros conselheiros corporativos dependem para tomar decisões
estratégicas responsáveis e enfrentar com confiança os complexos desafios de
negócios. A NACD fornece programas de formação de conselheiros de nível
mundial, fóruns nacionais de troca de informações entre os participantes e
pesquisa exclusiva para promover o profissionalismo do cargo de conselheiro,
melhorando, em última análise, a sustentabilidade econômica da empresa e
reforçando a confiança das partes interessadas. Ao promover a colaboração entre
conselheiros, investidores e partes interessadas da governança, a NACD está
moldando o futuro da liderança do conselho. Para saber mais sobre a NACD,
acesse www.NACDonline.org. Para se tornar um membro da NACD, entre em contato
com Kelly Dodd pelo e-mail kkdodd@NACDonline.org ou pelo telefone 202-380-1891.
CONTATO: Assessoria de Imprensa:
Henry Stoever
Diretor de Marketing
202-775-0509
hstoever@NACDonline.org
A National Association of Corporate Directors (NACD) anunciou hoje o lançamento
do Relatório da Comissão de Especialistas da NACD sobre o Desenvolvimento de
Estratégia.
O relatório enfatiza que os conselheiros corporativos não devem limitar seu
envolvimento no desenvolvimento de estratégia a discussões anuais com a
gerência ou a situações de crise. Ele recomenda que os conselheiros reconheçam
que o envolvimento do conselho em relação à estratégia é um processo contínuo,
e as questões relacionadas à estratégia devem ser o foco central da atividade
do conselho durante todo o ano.
"Os Conselhos devem esperar que a empresa precise fazer alterações à sua
estratégia atual em algum ponto de seu ciclo de vida", afirma Maggie
Wilderotter, presidente e CEO da Frontier Communications Corp.; diretora da
Xerox Corp., Procter & Gamble, The Committee of 200 e Catalyst e co-presidente
da Comissão. "Compreender os pressupostos subjacentes à estratégia e reconhecer
quando eles não são mais válidos ajudará os conselheiros a liderar com sucesso
nos períodos de mudança."
O Relatório da Comissão de Especialistas da NACD sobre o Desenvolvimento de
Estratégia discute o motivo pelo qual os conselhos devem reavaliar a forma como
abordam sua função na estratégia, além de fornecer uma estrutura para o
envolvimento antecipado do conselho na elaboração da estratégia da empresa e
dicas para a mudança do ritmo do diálogo sobre estratégia entre o conselho e a
gerência. Além disso, o relatório aborda o que é necessário do conselho para
apoiar a supervisão contínua do desenvolvimento, execução, correção de rumo da
estratégia e sistemas de informação e controle relacionados.
"Nos últimos dez anos, os conselhos tornaram-se mais envolvidos na estratégia -
e os conselheiros querem dedicar mais de seu tempo ao tema. No entanto, a
crescente prática de pautas atarefadas do conselho geralmente torna isto mais
difícil", afirma Raymond Gilmartin, ex-presidente do conselho, presidente e CEO
da Merck & Co.; diretor da NACD e co-presidente da Comissão. "Precisamos de
menos apresentações durante as reuniões do conselho e mais discussões entre o
conselho e a gerência sobre as ameaças competitivas que a empresa enfrenta."
O relatório oferece dez recomendações para os conselheiros considerarem à
medida que reajustam o diálogo tradicional sobre estratégia entre o conselho e
a gerência e aprofundam seu envolvimento no processo de estratégia. Também
fornece detalhes sobre as possíveis barreiras para a mudança do diálogo sobre
estratégia.
"Esta publicação será uma importante contribuição para a mudança das
perspectivas do conselho sobre estratégia", enfatiza Ken Daly, presidente e CEO
da NACD. "É inspirada na experiência das pesquisas dos Comissários
Especialistas e da NACD para fornecer orientação sobre como os conselheiros
podem ser participantes ativos no desenvolvimento de estratégia sem interferir
nas funções da gerência."
O Relatório da Comissão de Especialistas da NACD sobre o Desenvolvimento de
Estratégia está disponível exclusivamente para membros da NACD e pode ser
encontrado em www.NACDonline.org/Strategy.
Outros membros da Comissão de Especialistas da NACD incluem*:
- Gerry Czarnecki: Diretor da State Farm Mutual Automobile Insurance Co. e do
State Farm Bank
- Ken Daly: Presidente e CEO da NACD
- Honorável Cari M. Dominguez: Diretor da Inc. ManpowerGroup, Triple-S
Management Corp e NACD
- Nicholas Donofrio: Diretor da Advanced Micro Devices, Delphi Automotive e
Bank of New York Mellon
- Charles M. Elson: Diretor da HealthSouth Corp.
- Honorável Barbara Hackman Franklin: Diretora da Aetna Inc.
- Joseph Fuller: Diretor da PVH Corp.
- Peter Gleason: Diretor Administrativo e Diretor Financeiro da NACD
- Holly Gregory: Sócia da Sidley Austin
- Janet Hill: Diretora do Carlyle Group, Dean Foods Inc., Echo360 Inc. e The
Wendy's Co.
- Michele J. Hooper, Diretora do UnitedHealth Group, PPG Industries, NACD
- Reatha Clark King: Presidente da NACD
- Greg Lau: Diretor da NACD
- Sara Mathew: Diretora da Campbell Soup Co., Avon Products Inc. e Freddie Mac
- Alan McIntyre: Sócio Administrativo da Oliver Wyman na América do Norte
- David Nadler: Diretor e Co-Fundador do Nadler Advisory Services
- Patricia Russo: Diretora da General Motors Co., Hewlett-Packard Co., Merck
& Co., Alcoa Inc. e KKR & Co.
- Brian L. Schorr: Sócio e Conselheiro Jurídico da Trian Partners
- Steven Van Putten: Diretor Administrativo da Pearl Meyer & Partners
- Dennis Whalen: Sócio Responsável e Diretor Executivo do KPMG's Audit
Committee Institute
- John Wood: Vice-Presidente e Membro da Prática do CEO e do Conselho de
Administração prática da Heidrick & Struggles
*Esta lista pode não incluir todos os cargos de cada comissário.
Sobre a NACD
A National Association of Corporate Directors (NACD) é a autoridade reconhecida
voltada para o progresso da liderança exemplar do conselho e para o
estabelecimento de práticas líderes para o conselho. Em seu conhecimento de
mais de 35 anos de experiência, a NACD oferece insights e recursos dos quais
mais de 15.000 membros conselheiros corporativos dependem para tomar decisões
estratégicas responsáveis e enfrentar com confiança os complexos desafios de
negócios. A NACD fornece programas de formação de conselheiros de nível
mundial, fóruns nacionais de troca de informações entre os participantes e
pesquisa exclusiva para promover o profissionalismo do cargo de conselheiro,
melhorando, em última análise, a sustentabilidade econômica da empresa e
reforçando a confiança das partes interessadas. Ao promover a colaboração entre
conselheiros, investidores e partes interessadas da governança, a NACD está
moldando o futuro da liderança do conselho. Para saber mais sobre a NACD,
acesse www.NACDonline.org. Para se tornar um membro da NACD, entre em contato
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Diretor de Marketing
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