Orbe Consultoria: empresa carioca otimiza gestão dos clientes com redução de custos sustentável
Rio de Janeiro, RJ--(DINO - 04 mai, 2016) - As crises política e econômica têm levado à queda de faturamento e freado de maneira brusca o crescimento de milhares de empresas no Brasil. Em um cenário complexo como o atual, a inovação aliada ao aumento da eficiência operacional é, sem dúvida, o grande desafio dos executivos. A Orbe Consultoria, empresa especializada na gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management), atua justamente na solução dessas questões, oferecendo aos clientes soluções inovadoras e customizadas, focadas em ações de curto prazo, com ganhos financeiros médios superiores a 10%, entre savings e aumento da eficiência operacional.
Fundada em 2011 pelos cariocas Diogo Feliciano, Daniel Braga, Ivan Andrade e Vinícius Gomes, a Orbe Consultoria tem sede no Rio de Janeiro, contando atualmente com mais de 50 colaboradores em seu time, que triplicou de tamanho nos últimos três anos. Somente em 2015 foram R$ 10 milhões em contratos fechados, número 100% superior ao resultado de 2014, tendo no portfólio de clientes, grandes empresas, de diversos segmentos de mercado. O foco do trabalho consiste na redução de custos e melhoria dos níveis de serviço de forma sustentável.
"A redução de custos de maneira sustentável é uma demanda que sempre vai existir, independentemente do momento, mas que, claro, se intensifica em épocas de crise", comenta o sócio-diretor da Orbe Consultoria, Daniel Braga, engenheiro graduado pela UFRJ e mestre em Administração pelo IBMEC.
"Movimentos da economia, crescimento repentino e desestruturado, ou metas de redução de custos, requerem um trabalho detalhado de gestão focada em eficiência operacional. Na maioria das vezes, o problema pode ser solucionado "dentro de casa", através da renegociação de contratos, otimização de processos e implantação de um modelo de gestão com métricas claras e realistas, proporcionando sustentabilidade e visibilidade dos resultados", completa.
Ao longo dos cinco anos de existência, a Orbe Consultoria já realizou mais de 80 projetos, proporcionando reduções superiores a R$ 100 milhões aos seus clientes. A diretoria garante que as soluções oferecidas aos parceiros são adotadas dentro da própria empresa: a qualificação dos profissionais, o perfil inovador e, principalmente, o foco resultado. Os projetos são desenhados observando todo o ciclo da cadeia de suprimentos, com soluções end-to-end.
Os serviços da Orbe Consultoria, que tem sede no Centro da Cidade do Rio de Janeiro, podem ser encontrados em www.orbeconsultoria.com.
Website: http://www.orbeconsultoria.com
Fundada em 2011 pelos cariocas Diogo Feliciano, Daniel Braga, Ivan Andrade e Vinícius Gomes, a Orbe Consultoria tem sede no Rio de Janeiro, contando atualmente com mais de 50 colaboradores em seu time, que triplicou de tamanho nos últimos três anos. Somente em 2015 foram R$ 10 milhões em contratos fechados, número 100% superior ao resultado de 2014, tendo no portfólio de clientes, grandes empresas, de diversos segmentos de mercado. O foco do trabalho consiste na redução de custos e melhoria dos níveis de serviço de forma sustentável.
"A redução de custos de maneira sustentável é uma demanda que sempre vai existir, independentemente do momento, mas que, claro, se intensifica em épocas de crise", comenta o sócio-diretor da Orbe Consultoria, Daniel Braga, engenheiro graduado pela UFRJ e mestre em Administração pelo IBMEC.
"Movimentos da economia, crescimento repentino e desestruturado, ou metas de redução de custos, requerem um trabalho detalhado de gestão focada em eficiência operacional. Na maioria das vezes, o problema pode ser solucionado "dentro de casa", através da renegociação de contratos, otimização de processos e implantação de um modelo de gestão com métricas claras e realistas, proporcionando sustentabilidade e visibilidade dos resultados", completa.
Ao longo dos cinco anos de existência, a Orbe Consultoria já realizou mais de 80 projetos, proporcionando reduções superiores a R$ 100 milhões aos seus clientes. A diretoria garante que as soluções oferecidas aos parceiros são adotadas dentro da própria empresa: a qualificação dos profissionais, o perfil inovador e, principalmente, o foco resultado. Os projetos são desenhados observando todo o ciclo da cadeia de suprimentos, com soluções end-to-end.
Os serviços da Orbe Consultoria, que tem sede no Centro da Cidade do Rio de Janeiro, podem ser encontrados em www.orbeconsultoria.com.
Website: http://www.orbeconsultoria.com