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05/05/2011 - 21:12
Estudo da Ernst & Young revela Inovação Incremental Essencial para
21:12 ESTUDO DA ERNST & YOUNG REVELA INOVAÇÃO INCREMENTAL ESSENCIAL PARA A COMPETITIVIDADE
- 87% das empresas aumentaram o portfólio de produtos
- Índia e China dominam o foco das vendas globalmente
LONDRES--(BUSINESS WIRE)--5 de Maio de 2011--Apesar da recessão global, 87% das empresas aumentaram seu portfólio de produtos nos últimos três anos, de acordo com um relatório da Ernst & Young, Competing for growth , publicado hoje. As empresas aumentaram seus próprios portfólios de produtos a fim de explorar o potencial de mercado dos seus clientes atuais, refletindo o fato de que a inovação incremental se tornou uma principal ferramenta competitiva.
Jay Nibbe, Chefe de Mercados para Europa, Oriente Médio, Índia e África da Ernst & Young, comenta: "É realmente interessante ver que empresas bem sucedidas efetivamente expandiram sua oferta de produtos durante os últimos anos para ajudá-las a enfrentarem a recessão. É por isso que vimos uma explosão de desenvolvimento de produtos".
O aumento na velocidade é impressionante. Setenta e dois por cento dos entrevistados informaram que eles estão mais rápidos no desenvolvimento de produtos e serviços do que há três anos. Hoje cerca de 75% das vendas de produtos são geradas por produtos que não foram criados para os mercados de rápido crescimento. No entanto, isto está destinado a mudar, com empresas dedicando cada vez mais investimentos em P&D a mercados de rápido crescimento.
Preferindo a Índia e a China
A Índia e a China dominaram o foco de vendas das empresas globais de alto desempenho, com 47% delas afirmando que a Índia foi o mercado mais importante para as vendas, e outros 44% indicando a China. A importância da Índia e da China permanece a mesma, independentemente do local onde as empresas estão sediadas. Fora os dois primeiros países, fica evidente que os mercados prioritários variam por região.
O Brasil continua a emergir como um destino favorito para investimentos, enquanto a importância relativa da Rússia diminuiu. Enquanto ela mantém a quinta posição em vendas de empresas europeias, ela caiu na região da Ásia-Pacífico e saiu do ranking das dez maiores empresas, dando lugar a empresas localizadas na América do Norte.
Nibbe acrescenta: "O termo "BRIC" foi substituído por uma nova dinâmica. Pós-"BRIC". Estamos observando que as empresas estão adotando uma abordagem mais regional e diversos países, inclusive Polônia, México e Argentina, estão aumentando em importância".
Movimentação da produção para mais próximo do mercado alvo
Os principais mercados para a produção são a China (30%), Índia (28%), Brasil, (12%) e México (12%). Aquelas que apresentam um alto desempenho têm um foco muito maior na Índia (43%) e na China (41%), o que espelha quase que exatamente o seu foco de vendas. Existem algumas diferenças por região. Empresas da América do Norte declaram que a China é o principal destino da produção, enquanto aquelas provenientes da região da Ásia-Pacífico e Europa Ocidental favorecem a Índia.
Velocidade para entrar, mas capacidade para sair
Trabalhar com um distribuidor local foi reconhecido por todos os entrevistados como a forma mais rápida de entrar em um mercado. Aquelas que apresentam alto desempenho, no entanto, estão significativamente mais propensas a focar no trabalho com um agente de vendas e menos propensas a estabelecer uma parceria de "joint venture" ou fazer uma aquisição do que os participantes com baixo desempenho. Desta forma, elas estão acelerando o acesso até o mercado, mas com o mínimo de capital ou exposição contratual.
"A agenda de crescimento se tornou um negócio global para empresas de todos os tamanhos e da maioria dos setores", conclui Nibbe "mas nem todas as empresas estão bem equipadas para os muitos desafios que isso implica".
- FIM -
Notas aos editores
Metodologia da pesquisa:
Este estudo foi realizado pela Economist Intelligence Unit (EIU) em janeiro e fevereiro de 2011. Globalmente, mais de 400 executivos corporativos, conselhos de administração e profissionais de marketing foram entrevistados. Os resultados foram comparados pelos altos e baixos desempenhos relativos para cada setor baseado no EBITDA e aumento de receitas nos últimos dois anos.
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