Método de gestão voltado a clínicas e hospitais se apresenta como alternativa para a crise na saúde
Ribeirão Preto,SP--(DINO - 21 out, 2016) - O atendimento em hospitais e clínicas apresenta características próprias de turnos em 24 horas, sete dias por semana, sempre seguindo como critério o atendimento padrão e o bem-estar dos pacientes. Diante de escala ininterrupta, fica o desafio em manter as folhas de pagamento em dia e o orçamento equilibrado. Nos últimos sete anos, quase 42 mil leitos de hospitais foram desativados pelo SUS (Sistema Único de Saúde), segundo estudo do Conselho Federal de Medicina.
Diagnóstico da AMI Brasil, empresa de consultoria, especializada na redução de custo e aumento da produtividade da mão de obra, aponta como sintomas para o orçamento deficitário da maioria das casas de saúde e hospitais do País, a desorganização das escalas, sem melhor aproveitamento da mão de obra local, e a má gestão. A análise é resultado dos serviços já prestados em clínicas e hospitais em que atuou, especialmente no interior de São Paulo, onde economia gerada chegou a 15% ao mês nos custos fixos dos locais atendidos.
Além dos ganhos econômicos, a grande vantagem do método no segmento hospitalar está na competitividade de mercado e credibilidade social, uma vez que ao adaptar o modelo de gestão ao método proposto pela AMI Brasil, os resultados revertem em melhor remuneração da equipe de atendimento, aumento na segurança e padronização na rotina junto aos pacientes, menos risco e maior satisfação.
Única empresa de consultoria na área de produção no País, que faz contrato 100% baseado em resultado, na prática, a atuação começa no estudo do caso para projeto específico a cada clínica ou hospital, que segue para a implantação, com a imersão em tempo integral de um ou mais profissionais especializados para assegurar a aplicação dos métodos propostos. Com duração média por projeto de três a quatro meses, a remuneração da AMI BRASIL só ocorre com base na economia proporcionada à contratante. O modelo de negócio é autofinanciado porque o cliente não precisa ter o capital para investir, a própria consultoria se paga em cima da economia que trouxe para a unidade em que está operando.
SOBRE A AMI BRASIL
A AMI começou na cidade de Clermont Ferrand, na França, em 2004, iniciando suas atividades no Brasil em 2009 com seu fundador Jacques Lafosse, na cidade de Porto Alegre. A AMI Brasil mantém o mesmo modelo de sua precursora francesa, que de Porto Alegre expandiu sua atuação para outros estados. Atualmente, está sediada em Ribeirão Preto. Além do fundador, Jacques Lafosse, conta com dois sócios, Mauricio Campos Muniz e Wilson Mello, ambos também advindos de cargos de gestão em multinacionais. É consenso interno a crença no modelo de consultoria autofinanciado proposto pela AMI Brasil, baseado na função métodos, ainda pouco explorada nos modelos de gestão das empresas 100% nacionais. Mais em www.amibrasil.com
Website: http://www.amibrasil.com/
Diagnóstico da AMI Brasil, empresa de consultoria, especializada na redução de custo e aumento da produtividade da mão de obra, aponta como sintomas para o orçamento deficitário da maioria das casas de saúde e hospitais do País, a desorganização das escalas, sem melhor aproveitamento da mão de obra local, e a má gestão. A análise é resultado dos serviços já prestados em clínicas e hospitais em que atuou, especialmente no interior de São Paulo, onde economia gerada chegou a 15% ao mês nos custos fixos dos locais atendidos.
Além dos ganhos econômicos, a grande vantagem do método no segmento hospitalar está na competitividade de mercado e credibilidade social, uma vez que ao adaptar o modelo de gestão ao método proposto pela AMI Brasil, os resultados revertem em melhor remuneração da equipe de atendimento, aumento na segurança e padronização na rotina junto aos pacientes, menos risco e maior satisfação.
Única empresa de consultoria na área de produção no País, que faz contrato 100% baseado em resultado, na prática, a atuação começa no estudo do caso para projeto específico a cada clínica ou hospital, que segue para a implantação, com a imersão em tempo integral de um ou mais profissionais especializados para assegurar a aplicação dos métodos propostos. Com duração média por projeto de três a quatro meses, a remuneração da AMI BRASIL só ocorre com base na economia proporcionada à contratante. O modelo de negócio é autofinanciado porque o cliente não precisa ter o capital para investir, a própria consultoria se paga em cima da economia que trouxe para a unidade em que está operando.
SOBRE A AMI BRASIL
A AMI começou na cidade de Clermont Ferrand, na França, em 2004, iniciando suas atividades no Brasil em 2009 com seu fundador Jacques Lafosse, na cidade de Porto Alegre. A AMI Brasil mantém o mesmo modelo de sua precursora francesa, que de Porto Alegre expandiu sua atuação para outros estados. Atualmente, está sediada em Ribeirão Preto. Além do fundador, Jacques Lafosse, conta com dois sócios, Mauricio Campos Muniz e Wilson Mello, ambos também advindos de cargos de gestão em multinacionais. É consenso interno a crença no modelo de consultoria autofinanciado proposto pela AMI Brasil, baseado na função métodos, ainda pouco explorada nos modelos de gestão das empresas 100% nacionais. Mais em www.amibrasil.com
Website: http://www.amibrasil.com/