Fazer mais com menos: como um gestor de frotas pode reduzir seus custos logísticos
Rio de Janeiro, RJ--(DINO - 04 out, 2017) - Nos últimos anos, ser um gestor de frotas não tem sido tarefa fácil. A redução de custos é a palavra de ordem ? pelo menos até que a economia dê sinais de estabilização.
Enquanto isso não acontece, é importante que todo gestor de frotas esteja atento às diversas maneiras de controlar e reduzir seus custos , ao mesmo tempo que cuida da manutenção dos seus veículos e se assegura da segurança da carga e dos seus motoristas.
A seguir, iremos apresentar alguns desafios do dia a dia dos gestores de frotas e quais são as práticas mais indicadas para se prevenir de cada um desses desafios.
A importância de um gestor de frotas no mercado de transportes
Uma empresa deve estar atenta a sua área de armazenamento, distribuição e transporte para não estar fadada ao insucesso e a péssimos resultados no curto, médio e longo prazo.
Há tempos a questão da mobilidade, seja de mercadorias, seja de pessoas, é um tópico de suma importância e debate.
Transportar mais, com mais qualidade e segurança, com o menor custo, é o objetivo em comum perseguido por empresas dos mais variados segmentos de mercado.
A garantia de bons resultados vai além da escolha de um meio de transporte eficiente ou modal.
É preciso que a frota seja gerenciada de maneira precisa. Atenção aos detalhes, controle de gastos e escolha dos melhores produtos para a manutenção dos veículos são somente algumas das funções de um gestor de frotas .
Alguns desafios se destacam no dia a dia deste profissional. Vamos falar um pouco sobre eles abaixo.
Resultados que comprovam a redução de custos
Um plano de manutenção, que contemple uma rotina diária de controle dos veículos e maquinário da frota, colabora para a criação de relatórios precisos, comprovando a aplicação da verba destinada à frota.
Um controle de gastos é imprescindível para uma boa gestão de frotas . Saber identificar quais pontos precisam ser ajustados para que os custos diminuam é um dos principais desafios de um gestor de frotas.
A telemetria tem sido uma importante ferramenta no controle e redução nos custos da frota. Desde a redução no consumo de combustível, até a entrega de importantes indicadores de performance da frota, a telemetria está ajudando muitos gestores de frota.
A possibilidade de acompanhar os veículos remotamente ajuda os gestores a despertar maior consciência para os motoristas sobre as possibilidades de melhoria de desempenho e eficiência do veículo, além do aumento de sua própria segurança.
O investimento em um sistema de telemetria e sistemas de controle de custos da frota é imprescindível para reduzir custo mais adiante.
A segurança dos operadores e dos motoristas
Manter os motoristas seguros é essencial para o sucesso da empresa pois impacta positivamente nos resultados financeiros e no próprio núcleo familiar dos colaboradores..
Estar atento à atualização dos motoristas quanto à prevenção de acidentes ou controle da carga, portanto, é de suma importância.
Os motoristas devem ter em mente quão importante é sua função dentro da companhia e o quanto seu comportamento impacta os resultados finais ? financeiros, inclusive.
A segurança dos motoristas, além de demonstrar a preocupação da empresa com seus colaboradores, evita questões como despesas de operação e tempo de inatividade por conta de um acidente.
Uma taxa mais baixa de acidentes também reduz valores de seguro, por exemplo, permitindo a aplicação de verba em outras áreas, como a automação da frota ou sistema de gestão logística.
Conclusão
A importância do gestor de frotas dentro da cadeia de suprimentos é de suma importância. O desafio de realizar a gestão da frota é grande, visto que normalmente não está relacionada com o core business, ou seja, o negócio principal de uma empresa.
Criar uma rotina diária é imprescindível para estar sempre preparado para os principais desafios da gestão da frota.
Além de estar sempre atento às manutenções preventivas de todos os veículos, assegurando a entrega dos materiais dentro do menor prazo possível, o gestor de frota também precisa lidar com os custos dessa manutenção .
Fazer menos com mais é um dos principais desafios do gestor, já que o setor de logística de transporte é um dos mais importantes e caros dentro da cadeia de suprimentos.
Por isso é fundamental ter um controle de gastos rigoroso. Manter relatórios específicos e permanentes garantem uma gestão consciente e consistente, baseada em dados e números. A telemetria tem sido uma importante ferramenta, tanto para controle quanto para segurança das frotas.
A escolha de produtos de qualidade na manutenção dos veículos também é um grande desafio para os gestores de frota.
Saber entender a relação de custo e valor, identificando quais produtos tem maior custo x benefício é importante para que a verba de logística esteja alinhada com as metas e resultados esperados.
Pensando nisso, fizemos uma pesquisa e encontramos uma calculadora , que mostra precisamente quanto sua empresa pode economizar escolhendo os produtos Ursa, da Texaco , por exemplo.
Um bom gestor de frotas deve estar sempre pronto para enfrentar desafios, inevitáveis a qualquer negócio. Busque por profissionais sempre prontos a aprender e aplicar esses conhecimentos na gestão de sua frota.
Website: https://blog.texaco.com.br/categoria/ursa/
Enquanto isso não acontece, é importante que todo gestor de frotas esteja atento às diversas maneiras de controlar e reduzir seus custos , ao mesmo tempo que cuida da manutenção dos seus veículos e se assegura da segurança da carga e dos seus motoristas.
A seguir, iremos apresentar alguns desafios do dia a dia dos gestores de frotas e quais são as práticas mais indicadas para se prevenir de cada um desses desafios.
A importância de um gestor de frotas no mercado de transportes
Uma empresa deve estar atenta a sua área de armazenamento, distribuição e transporte para não estar fadada ao insucesso e a péssimos resultados no curto, médio e longo prazo.
Há tempos a questão da mobilidade, seja de mercadorias, seja de pessoas, é um tópico de suma importância e debate.
Transportar mais, com mais qualidade e segurança, com o menor custo, é o objetivo em comum perseguido por empresas dos mais variados segmentos de mercado.
A garantia de bons resultados vai além da escolha de um meio de transporte eficiente ou modal.
É preciso que a frota seja gerenciada de maneira precisa. Atenção aos detalhes, controle de gastos e escolha dos melhores produtos para a manutenção dos veículos são somente algumas das funções de um gestor de frotas .
Alguns desafios se destacam no dia a dia deste profissional. Vamos falar um pouco sobre eles abaixo.
Resultados que comprovam a redução de custos
Um plano de manutenção, que contemple uma rotina diária de controle dos veículos e maquinário da frota, colabora para a criação de relatórios precisos, comprovando a aplicação da verba destinada à frota.
Um controle de gastos é imprescindível para uma boa gestão de frotas . Saber identificar quais pontos precisam ser ajustados para que os custos diminuam é um dos principais desafios de um gestor de frotas.
A telemetria tem sido uma importante ferramenta no controle e redução nos custos da frota. Desde a redução no consumo de combustível, até a entrega de importantes indicadores de performance da frota, a telemetria está ajudando muitos gestores de frota.
A possibilidade de acompanhar os veículos remotamente ajuda os gestores a despertar maior consciência para os motoristas sobre as possibilidades de melhoria de desempenho e eficiência do veículo, além do aumento de sua própria segurança.
O investimento em um sistema de telemetria e sistemas de controle de custos da frota é imprescindível para reduzir custo mais adiante.
A segurança dos operadores e dos motoristas
Manter os motoristas seguros é essencial para o sucesso da empresa pois impacta positivamente nos resultados financeiros e no próprio núcleo familiar dos colaboradores..
Estar atento à atualização dos motoristas quanto à prevenção de acidentes ou controle da carga, portanto, é de suma importância.
Os motoristas devem ter em mente quão importante é sua função dentro da companhia e o quanto seu comportamento impacta os resultados finais ? financeiros, inclusive.
A segurança dos motoristas, além de demonstrar a preocupação da empresa com seus colaboradores, evita questões como despesas de operação e tempo de inatividade por conta de um acidente.
Uma taxa mais baixa de acidentes também reduz valores de seguro, por exemplo, permitindo a aplicação de verba em outras áreas, como a automação da frota ou sistema de gestão logística.
Conclusão
A importância do gestor de frotas dentro da cadeia de suprimentos é de suma importância. O desafio de realizar a gestão da frota é grande, visto que normalmente não está relacionada com o core business, ou seja, o negócio principal de uma empresa.
Criar uma rotina diária é imprescindível para estar sempre preparado para os principais desafios da gestão da frota.
Além de estar sempre atento às manutenções preventivas de todos os veículos, assegurando a entrega dos materiais dentro do menor prazo possível, o gestor de frota também precisa lidar com os custos dessa manutenção .
Fazer menos com mais é um dos principais desafios do gestor, já que o setor de logística de transporte é um dos mais importantes e caros dentro da cadeia de suprimentos.
Por isso é fundamental ter um controle de gastos rigoroso. Manter relatórios específicos e permanentes garantem uma gestão consciente e consistente, baseada em dados e números. A telemetria tem sido uma importante ferramenta, tanto para controle quanto para segurança das frotas.
A escolha de produtos de qualidade na manutenção dos veículos também é um grande desafio para os gestores de frota.
Saber entender a relação de custo e valor, identificando quais produtos tem maior custo x benefício é importante para que a verba de logística esteja alinhada com as metas e resultados esperados.
Pensando nisso, fizemos uma pesquisa e encontramos uma calculadora , que mostra precisamente quanto sua empresa pode economizar escolhendo os produtos Ursa, da Texaco , por exemplo.
Um bom gestor de frotas deve estar sempre pronto para enfrentar desafios, inevitáveis a qualquer negócio. Busque por profissionais sempre prontos a aprender e aplicar esses conhecimentos na gestão de sua frota.
Website: https://blog.texaco.com.br/categoria/ursa/