São Paulo, SP --(
DINO - 07 mai, 2018) - Seguindo uma tendência global, a população idosa aumenta a cada dia no Brasil, gerando oportunidades para quem quer atuar no setor. Dados da Organização Mundial de Saúde (OMS) dão conta de que este público corresponde a 12,5% da população.
Números do IBGE também apontam para o potencial do segmento: o Brasil tem 29,6 milhões de pessoas acima de 60 anos, sendo que, em quatro anos, a quantidade de idosos aumentou 18,8%. De acordo com o estudo, até 2050 a terceira idade representará 30% da população.
Outra boa notícia para quem pretende investir no segmento, é que a preocupação com a saúde na velhice é prioridade para a maior parte dos brasileiros: 77% da população, segundo pesquisa da QualiBest em parceria com a Pfizer.
Focada no crescente mercado de serviços voltados à população de terceira idade, a Cuidare, rede de franquias de cuidadores de idosos, está em plena expansão. A marca oferece modelos enxutos de franquia, com investimento a partir de 25 mil reais.
Hoje, a Cuidare conta com unidades em 19 estados brasileiros. São 39 unidades em operação, com a unidade própria localizada em Natal. O foco da expansão são as regiões Sul e Sudeste.
Fundada em 2013, a marca está há menos de dois anos expandindo via franchising. A atuação no mercado de franquias foi motivada pela alta demanda pelo serviço de cuidadores de pessoas, especialmente de pessoas idosas.
Além do atendimento a pessoas idosas, a Cuidare também oferece serviços a crianças e adultos, pessoas em situação de pós-operatório ou quaisquer outros casos que necessitem de cuidado domiciliar.
Perfil do franqueado
A Cuidare é uma opção de investimento interessante para os profissionais da saúde que desejam abrir uma microfranquia neste ramo, como enfermeiros, médicos, fisioterapeutas, educadores físicos, nutricionistas e farmacêuticos, entre outros.
Mas não é exigência ter formação nem experiência prévia no setor - a franqueadora também oferece espaço para candidatos com perfil empreendedor.
A marca oferece serviços de acompanhamento parcial (eventual) ou integral (mensal), dia, noite e em fins de semana. Os serviços incluem atividades de lazer, como caminhadas e acompanhamento a eventos e cuidados específicos, como banho, curativos, reabilitação, entre outros.
Taxas, suporte e treinamento
A Cuidare conta com três diferentes tipos de negócio: franquia para cidades com mais de 500 mil habitantes; unidade em cidades com o número de habitantes entre 500 mil e 100 mil; e, por fim, franquia para cidades com menos de 100 mil habitantes.
As taxas de franquia são, respectivamente de: 30 mil, 25 mil e 20 mil reais. Mas, promocionalmente (para as primeiras 50 unidades), a marca está oferecendo taxa de franquia de 25 mil reais também para cidades acima de 500 mil habitantes.
Os custos de início da operação variam conforme o tipo de unidade escolhida. O faturamento mensal de uma unidade pode chegar a 55 mil reais mensais no primeiro ano de atuação, com perspectiva de retorno do investimento entre 6 a 12 meses.
Os custos das unidades franqueadas são bastante enxutos, com exigência de capital de giro de apenas 1 a 2 mil reais por mês e royalties fixos (valor de 1 a 1.5 salários mínimos).
As despesas com funcionários - os cuidadores - só iniciam a partir do fechamento dos primeiros contratos e a cobrança de royalties só é feita a partir do quarto mês de operação.
Com 4 anos de atuação no mercado com unidade própria, a rede oferece todo o know-how do negócio ao franqueado por meio de um treinamento de três dias, que inclui vivência prática.
Atividades de um cuidador
Para ter sucesso no negócio, o franqueado precisa ter clareza das atividades e da rotina própria de um cuidador. Isso vai ajudar tanto na orientação de funcionários quanto no atendimento ao público, equilibrando expectativas.
Segundo Daniel Costa, diretor de expansão da franquia, é comum que haja conflito entre as atividades desenvolvidas pelo cuidador e as que envolvem afazeres domésticos ou responsabilidades técnicas ligadas à saúde.
Dessa forma, cuidados com a higiene e com a alimentação, acompanhamento em consultas médicas e auxílio na locomoção são atividades que fazem parte da rotina de um cuidador. Quanto à administração de medicamentos, é preciso saber fazer a divisão do que pode ou não ser assumido pelo cuidador.
Administrar e controlar o uso de remédios de via oral, fraldas e curativos são funções que podem estar presentes no trabalho. Já a aplicação de medicamentos, via endovenosa, deve ser reservada a profissionais de Home Care; a Cuidare não desempenha procedimentos invasivos.
Casos de sucesso
De acordo com Daniel Costa, com apenas cinco clientes no primeiro ano já é possível que o franqueado tenha retorno do capital investido.
"Nosso franqueado de João Pessoa, por exemplo, fechou 24 contratos (clientes) nos 12 primeiros meses de operação, o que indica um público crescente para nossos serviços", conta o diretor de expansão da franquia.
Outro exemplo de sucesso é o de Nathália Dias do Carmo. Insatisfeita com o salário que ganhava na rede pública de saúde, a enfermeira juntou algumas economias e apostou em uma microfranquia Cuidare. Segundo ela o retorno do investimento aconteceu em menos de seis meses.
Já para a franqueada Jéssica Ramalho o suporte operacional e o apoio na gestão e marketing oferecidos pela rede fizeram toda a diferença. "Acredito que foram esses itens que me ajudaram a ter sucesso em minha unidade em tão pouco tempo. Mesmo sendo da área de saúde, talvez eu não conseguisse iniciar minha empresa do zero sem este auxílio", afirma.
Serviço
www.cuidarebr.com.brexpansao@cuidarebr.com.br(11) 94971- 9773 (whatsApp).
Website:
http://cuidarebr.com.br/seja-um-franqueado/