Gestão de projetos online é um grande desafio e diferencial competitivo de empresas
(DINO - 12 ago, 2015) - A gestão de um projeto exige aplicação de conhecimento,liderança, ferramentas e técnica adequadas. Um bom gestor traça e alcança objetivos, aperfeiçoando, simultaneamente, o uso de diversos recursos.
Uma boa comunicação entre colaboradores é essencial para manter equipe em sintonia, unida pelos mesmos objetivos e cumprimento de prazos
Uma das bases estratégicas para gerenciamento de projetos é a intensa comunicação entre todos os membros da equipe. Para que isso seja possível, há ferramentais ideais para orientar uma equipe produtiva até o sucesso absoluto.
Atualmente, ferramentas de gestão de projetos online são oferecidas no mercado e tornam o processo ainda mais seguro.
Simplificando o gerenciamento de projetos
Para que metas sejam atingidas, é necessário uma estrutura sólida para cumprimento de prazos cada vez mais curtos, a fim de evitar o desgaste de todos. Uma gestão de tempo adequada propicia acesso direto a informações apresentadas graficamente. Por exemplo, se algum prazo está prestes a vencer, os colaboradores devem ser notificados previamente.
"Manter todos os envolvidos atentos aos prazos é uma tarefa desafiadora, uma vez que um grupo é constituído por pessoas de conhecimentos, hábitos e perfis diferentes. O gerente precisa ter uma percepção imediata do andamento de tarefas, mantendo o controle e estabelecendo plena comunicação com todos os envolvidos. Os softwares vêm para facilitar esse processo", comenta Éder Baum, CEO do SabeSim
Kanban: opção simples e objetiva
SegundoÉder, o Software Kanban, módulo do Sistema Sabesim, é uma ferramenta que otimiza a gestão de projetos. Com uma apresentação muito visual, o gestor pode facilmente acompanhar o andamento de tarefas, controlar prazos e orientar toda a equipe.
Com o Kanban, é possível manter controle sobre o processo e ao mesmo tempo dar liberdade aos colaboradores, permitindo um feedback interpessoal contínuo. Clareza e objetividade são fundamentais para poupar tempo e melhorar a gestão da equipe. Um sistema robusto e eficiente representa um diferencial competitivo para a gestão da empresa.
Gerenciar projetos dentro de uma empresa propicia benefícios financeiros e crescimento em curto prazo, além de trazer diferenciais competitivos na maneira de gerir. A metodologia ágil do Kanban funciona a partir do conceito de que atividades em andamento devem ser limitadas. Isto é: um novo item só pode ser iniciado quando o item em andamento é finalizado, ou quando uma função automática o inicia instantaneamente.
Sobre o Sabesim
O Sabesim disponibiliza as mais funcionais e seguras ferramentas online para sua empresa e descomplica sua gestão de projetos sem perder o foco!
Acesso o site e saiba mais.
Uma boa comunicação entre colaboradores é essencial para manter equipe em sintonia, unida pelos mesmos objetivos e cumprimento de prazos
Uma das bases estratégicas para gerenciamento de projetos é a intensa comunicação entre todos os membros da equipe. Para que isso seja possível, há ferramentais ideais para orientar uma equipe produtiva até o sucesso absoluto.
Atualmente, ferramentas de gestão de projetos online são oferecidas no mercado e tornam o processo ainda mais seguro.
Simplificando o gerenciamento de projetos
Para que metas sejam atingidas, é necessário uma estrutura sólida para cumprimento de prazos cada vez mais curtos, a fim de evitar o desgaste de todos. Uma gestão de tempo adequada propicia acesso direto a informações apresentadas graficamente. Por exemplo, se algum prazo está prestes a vencer, os colaboradores devem ser notificados previamente.
"Manter todos os envolvidos atentos aos prazos é uma tarefa desafiadora, uma vez que um grupo é constituído por pessoas de conhecimentos, hábitos e perfis diferentes. O gerente precisa ter uma percepção imediata do andamento de tarefas, mantendo o controle e estabelecendo plena comunicação com todos os envolvidos. Os softwares vêm para facilitar esse processo", comenta Éder Baum, CEO do SabeSim
Kanban: opção simples e objetiva
SegundoÉder, o Software Kanban, módulo do Sistema Sabesim, é uma ferramenta que otimiza a gestão de projetos. Com uma apresentação muito visual, o gestor pode facilmente acompanhar o andamento de tarefas, controlar prazos e orientar toda a equipe.
Com o Kanban, é possível manter controle sobre o processo e ao mesmo tempo dar liberdade aos colaboradores, permitindo um feedback interpessoal contínuo. Clareza e objetividade são fundamentais para poupar tempo e melhorar a gestão da equipe. Um sistema robusto e eficiente representa um diferencial competitivo para a gestão da empresa.
Gerenciar projetos dentro de uma empresa propicia benefícios financeiros e crescimento em curto prazo, além de trazer diferenciais competitivos na maneira de gerir. A metodologia ágil do Kanban funciona a partir do conceito de que atividades em andamento devem ser limitadas. Isto é: um novo item só pode ser iniciado quando o item em andamento é finalizado, ou quando uma função automática o inicia instantaneamente.
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