Oitava Pesquisa Anual do Hay Group Identifica as Melhores Empresas para Liderança

Melhores Empresas Encorajam Liderança em Todos os Níveis, Impulsionando Inovação e Excelência Operacional ao Mesmo Tempo

Filadélfia--(BUSINESS WIRE)--18 de Setembro de 2013--O Hay Group, empresa global de consultoria de gestão de negócios, divulgou hoje os resultados de sua oitava pesquisa anual Best Companies for Leadership e a lista das 20 Melhores . A pesquisa qualifica as melhores empresas para liderança ao redor do mundo e investiga as maneiras como essas empresas incentivam talento e promovem inovação entre seus funcionários. Este ano, a Procter & Gamble encabeça a lista, seguida pela Microsoft, a General Electric e a Coca-Cola.

Segundo a pesquisa do Hay Group, as Melhores Empresas para Liderança são objetivas e estratégicas no desenvolvimento, capacitação e motivação para que líderes de toda a organização consigam seu melhor desempenho. O fato é que 73 por cento das 20 Melhores informaram dar a todos seus funcionários, de todos os níveis, a oportunidade de desenvolver e praticar as habilidades necessárias para liderar. Entre todas as outras empresas pesquisadas, apenas 47 por cento fizeram a mesma afirmação. As 20 Melhores, com sua visão de futuro, também estudam quais posições são - e continuarão sendo - cruciais para seu sucesso e identificam e desenvolvem líderes com as habilidades necessárias para preencher estas posições. Para facilitar este processo, as 20 Melhores, dizem estar fazendo mais para desenvolver seus dirigentes novos e de nível médio, com índices mais altos de uso de módulos de liderança pela Web (72% contra 39 % de todas as outras empresas), treinamento de liderança em sala de aula (80% contra 55%) e aconselhamento por um dirigente ou executivo sênior (68% contra 39%).

"A pesquisa Best Companies for Leadership reconhece que muitas das habilidades necessárias exclusivamente para funções de liderança sênior - alto nível de inteligência emocional, compromisso com o aprendizado constante e pensamento analítico - são agora vitais em todos os níveis da organização," disse Ruth Malloy, diretora global do Hay Group para Leadership and Talent e co-líder da pesquisa Best Companies for Leadership. "Para se sobressair no atual ambiente altamente complexo e competitivo dos negócios, as Melhores Empresas estão agindo deliberadamente no sentido de desenvolver e recompensar estas competências, para que suas organizações alcancem excelência operacional ao mesmo tempo em que promovem a inovação para o amanhã."

Na realidade, 82% das Melhores Empresas para Liderança usam bonificações e penalizações baseadas em avaliações rigorosas de desempenho relacionado a metas, contra apenas 58% de todas as outras empresas. Igualmente, 89% das 20 Melhores incentivam seus funcionários a aceitarem metas desafiadoras e agressivas, contra apenas 69% de todas as outras empresas.

Ao mesmo tempo, as Melhores Empresas para Liderança adotam práticas que incentivam a inovação. Setenta e seis por cento das 20 Melhores recompensam e estimulam a colaboração cruzada entre departamentos para o desenvolvimento de novas linhas de negócios, comparados a apenas 54% de todas as outras empresas. As 20 Melhores incentivam mais seus funcionários a aprender sobre áreas fora de suas especialidades (70% contra 48%) e reconhecem e recompensam seus funcionários por ideias de negócios que sejam realmente novas e diferentes (77% contra 58%).

"Está cada vez mais difícil criar e administrar negócios lucrativos de maneira tradicional," disse Rick Lash, diretor de Leadership and Talent do Hay Group e co-líder da pesquisa Best Companies for Leadership. "As organizações têm de pensar diferente sobre a maneira como se relacionam com seus mercados. As 20 Melhores são adeptas à antecipar e satisfazer as necessidades do cliente em muitos pontos do espectro do consumidor. Estão passando de vender produtos e serviços para se tornar parceiros integrados de negócios, que possam ajudar seus consumidores a resolver necessidades urgentes.

Na realidade, 78% das 20 Melhores revelaram incentivar seus funcionários a dispender bastante tempo discutindo as futuras necessidades dos consumidores, enquanto apenas 55% de todas as outras empresas disseram fazer o mesmo.

Da mesma maneira, 90% das 20 Melhores informaram que seus líderes sênior comunicaram que a sobrevivência da empresa depende da adaptação às evolutivas tendências de mercado, contra apenas 70% de todas as outras empresas.

"Em tempos de mudanças rápidas, muitas empresas perdem o foco e não conseguem engajar e capacitar seu quadro atual de funcionários, a medida que as organizações mudam para alcançar objetivos imediatos ou de curto prazo," acrescentou Lash. "As empresas que, ao mesmo tempo, executam prioridades imediatas e alinham seus funcionários com um sentido compartilhado de objetivo, desenvolvem líderes em todos os níveis e implementam ideias inovadoras, têm mais chances de conseguir sucesso financeiro."

Entre outros importantes achados da Pesquisa do Hay Group, Best Companies for Leadership, estão:

As Melhores Empresas desenvolvem, motivam, engajam e capacitam seus funcionários			20 Melhores				Todas Outras Empresas
Administra ativamente um pool de sucessores para posições vitais			85 por cento				55 por cento
Programas de desenvolvimento de liderança capacitam melhor os funcionários para alcançar as metas/estratégias da minha empresa			84 por cento				62 por cento
Líderes trabalham duro para conectar pessoas a projetos que significam alguma coisa para elas			82 por cento				61 por cento
Líderes sênior passam tempo desenvolvendo pessoalmente funcionários			74 por cento				48 por cento
Dá aos funcionários acesso a recursos para inovação, mesmo que o sucesso não seja garantido			68 por cento				47 por cento
LLíderes têm habilidade em inspirar lealdade a si próprios e à organização			84 por cento				67 por cento
As Melhores Empresas põem ênfase na inovação			20 Melhores				Todas Outras Empresas
Proporcionam oportunidades estruturadas para que funcionários mais jovens apresentem ideias inovadoras para os líderes sênior			71 por cento				54 por cento
Tratam fracasso (depois de muito esforço) como uma oportunidade de aprendizado e não apenas como algo de que ter vergonha			72 por cento				59 por cento
Consideram os funcionários das áreas de start-up e inovação tão importantes quanto aqueles que produzem melhorias operacionais			80 por cento				56 por cento
Passam desafios criativos aos funcionários e não apenas tarefas definidas			78 por cento				62 por cento
As Melhores Empresas têm consciência do global e respeitam a diversidade			20 Melhores				Todas Outras Empresas
Colocam o reconhecimento de questões globais entre os requisitos chave para empregos			79 por cento				46 por cento
Recrutamos ativamente minorias culturais			71 por cento				34 por cento
Líderes têm vivência cultural e habilidade para trabalhar com equipes diversificadas			84 por cento				64 por cento
Grande proporção das posições de liderança são ocupadas por mulheres			59 por cento				40 por cento
As Melhores Empresas enfatizam a responsabilidade ambiental e social			20 Melhores				Todas Outras Empresas
Os líderes defendem práticas que respeitam o meio ambiente			89 por cento				61 por cento
Nossos líderes são agentes de mudança que iniciam mudanças para padrões ambientais mais altos			86 por cento				59 por cento
Aplica ativamente diretrizes sustentáveis e que economizam energia elétrica			83 por cento				56 por cento
Usam a responsabilidade social corporativa para recrutar funcionários			68 por cento				48 por cento

Para mais informações sobre a pesquisa Best Companies for Leadership do Hay Group, acesse o micrositewww.haygroup.com/BCL, ou participe da conversa #BCLeaders no Twitter no http://twitter.com/HayGroup.

Para marcar uma entrevista com Ruth Malloy ou Rick Lash, entre em contato com Aven James no telefone (212) 584-5472 ou escreva para aven@blissintegrated.com.

Sobre o Hay Group e sua pesquisaBest Companies for Leadership

Desde 2005 o Hay Group tem identificado as Melhores Empresas para Liderança. A pesquisa deste ano inclui avaliações de quase 18.000 indivíduos em mais de 2.200 organizações do mundo inteiro. A pesquisa foi centrada nas respostas das organizações a um questionário online e em nomeações de pares. As pessoas que preencheram o questionário estão em 125 países, 7 por cento na América do Norte, 41,3 por cento na Europa, 1,1 por cento no Oriente Médio, 14,8 por cento na Ásia/Pacífico/África e 35,7 por cento na América Latina. Para ver as 20 Melhores de 2005 a 2012, visite o microsite da Best Companies for Leadership micrositewww.haygroup.com/BCL.

Sobre o Hay Group

O Hay Group é uma empresa global de consultoria de gestão de negócios, que trabalha com líderes com a finalidade de transformar estratégia em realidade. Desenvolvemos talentos, organizamos pessoas para que sejam mais eficazes e as motivamos para que consigam seu melhor desempenho. Com 86 escritórios em 48 países, trabalhamos com mais de 8.000 clientes ao redor do mundo. Nossos clientes vêm dos setores privado, público e sem fins lucrativos, envolvendo todas as grandes indústrias, e representam desafios diversos. Nosso foco está em fazer as mudanças acontecerem e em ajudar pessoas e organizações a realizarem seu potencial.

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