Seja líder de si mesmo: conheça formas de liderança de alta performance
Rio de Janeiro, RJ. --(DINO - 09 jun, 2016) - Você já ouviu falar que para um negócio dar certo é preciso ter alguém com visão, foco, responsável e confiante no topo, e colaboradores altamente motivados? Pois é, no mundo dos negócios é assim que funciona quando se almeja atingir resultados positivos. Entretanto, muitas empresas ainda desconhecem os benefícios que podem ser alcançados internamente a partir de programas de desenvolvimento do gestor e da equipe.
"Muito se fala sobre liderar equipes, alcançar resultados positivos, mas com certeza antes de liderar o outro, um bom líder deve exercer esta liderança sobre si mesmo. Somos uma construção de nossas experiências e, em sua grande maioria, as decisões que tomamos hoje refletem todos os reforços positivos e negativos que tivemos ao longo de nossa vida. Por isso é preciso estar atento ao nosso aprendizado para gerar novas ações eficazes.", ressalta Edinho, especialista em palestras e treinamentos.
Para iniciar esse processo de construção, o profissional destaca que é necessário entender que a liderança começa por você mesmo. Há 12 anos ministrando palestras em grandes organizações com o intuito de desenvolver e formar líderes e equipes de alta performance, ele ressalta: "O valor das pessoas nas organizações provou-se imensurável. São as pessoas que fazem acontecer as coisas! Por isso, voltar a atenção para o desenvolvimento da equipe é um diferencial".
De acordo com Barbosa, liderar é uma tarefa desafiadora e requer um amadurecimento profissional para que tal desempenho seja exercido de maneira correta. "Quando falamos em liderança não podemos deixar de lado dois pontos fundamentais desse processo: entender o seu valor e ter um senso de propósito. Atualmente menos de 5% da população tem um propósito definido", afirma.
Confira seis dicas do especialista para alcançar uma liderança de alta performance:
Propósito bem definido ? Entender o seu valor e ter um senso de propósito é fundamental para não desviar do seu caminho. Se o profissional não tiver isso bem definido estaciona e tudo se torna uma justificativa para evitar o seu sucesso e crescimento. O propósito deve ser bem definido e compartilhado com o time.
Iniciativa - Essa é uma característica muito evidente em um líder. Um profissional tem que ter essa energia que o conduz a fazer o que tem que ser feito, a enxergar as oportunidades e aproveitá-las. Um bom líder tem que apoiar o time!
Entusiasmo ? Quando sabemos para onde estamos indo e enxergamos o que queremos, automaticamente empregamos energia positiva. Não há nada mais constrangedor do que um chefe emanando negativismo dentro do ambiente corporativo.
Saber se relacionar ? Quando você se relaciona com outras pessoas ou grupos é preciso conhecer, compreender e aprender com as diferenças, respeitando o indivíduo. Essa também é uma grande característica de um bom líder.
Comunicabilidade - É fundamental para a sobrevivência de um ser humano a capacidade de expressar com clareza o que pensa, o que sente, e ainda mais de poder assimilar o que os outros pensam e sentem. Se o outro não te compreende, foi porque você não soube se comunicar. Por isso é muito importante que a comunicação seja o mais flexível possível. Saber falar sem melindrar, ajustando a linguagem, modulação da voz, os gestos, tudo isso pode significar a diferença entre um bom líder.
Conhecimento - Conhecer como funcionam o próprio negócio, o mercado, o time, a economia, a política, e tudo o mais, também é fundamental. Pois é processando esse universo de informações é que o profissional vai poder produzir atitudes que o levem em direção ao que ele quer para si.
Website: https://www.facebook.com/Edinhopalestras/
"Muito se fala sobre liderar equipes, alcançar resultados positivos, mas com certeza antes de liderar o outro, um bom líder deve exercer esta liderança sobre si mesmo. Somos uma construção de nossas experiências e, em sua grande maioria, as decisões que tomamos hoje refletem todos os reforços positivos e negativos que tivemos ao longo de nossa vida. Por isso é preciso estar atento ao nosso aprendizado para gerar novas ações eficazes.", ressalta Edinho, especialista em palestras e treinamentos.
Para iniciar esse processo de construção, o profissional destaca que é necessário entender que a liderança começa por você mesmo. Há 12 anos ministrando palestras em grandes organizações com o intuito de desenvolver e formar líderes e equipes de alta performance, ele ressalta: "O valor das pessoas nas organizações provou-se imensurável. São as pessoas que fazem acontecer as coisas! Por isso, voltar a atenção para o desenvolvimento da equipe é um diferencial".
De acordo com Barbosa, liderar é uma tarefa desafiadora e requer um amadurecimento profissional para que tal desempenho seja exercido de maneira correta. "Quando falamos em liderança não podemos deixar de lado dois pontos fundamentais desse processo: entender o seu valor e ter um senso de propósito. Atualmente menos de 5% da população tem um propósito definido", afirma.
Confira seis dicas do especialista para alcançar uma liderança de alta performance:
Propósito bem definido ? Entender o seu valor e ter um senso de propósito é fundamental para não desviar do seu caminho. Se o profissional não tiver isso bem definido estaciona e tudo se torna uma justificativa para evitar o seu sucesso e crescimento. O propósito deve ser bem definido e compartilhado com o time.
Iniciativa - Essa é uma característica muito evidente em um líder. Um profissional tem que ter essa energia que o conduz a fazer o que tem que ser feito, a enxergar as oportunidades e aproveitá-las. Um bom líder tem que apoiar o time!
Entusiasmo ? Quando sabemos para onde estamos indo e enxergamos o que queremos, automaticamente empregamos energia positiva. Não há nada mais constrangedor do que um chefe emanando negativismo dentro do ambiente corporativo.
Saber se relacionar ? Quando você se relaciona com outras pessoas ou grupos é preciso conhecer, compreender e aprender com as diferenças, respeitando o indivíduo. Essa também é uma grande característica de um bom líder.
Comunicabilidade - É fundamental para a sobrevivência de um ser humano a capacidade de expressar com clareza o que pensa, o que sente, e ainda mais de poder assimilar o que os outros pensam e sentem. Se o outro não te compreende, foi porque você não soube se comunicar. Por isso é muito importante que a comunicação seja o mais flexível possível. Saber falar sem melindrar, ajustando a linguagem, modulação da voz, os gestos, tudo isso pode significar a diferença entre um bom líder.
Conhecimento - Conhecer como funcionam o próprio negócio, o mercado, o time, a economia, a política, e tudo o mais, também é fundamental. Pois é processando esse universo de informações é que o profissional vai poder produzir atitudes que o levem em direção ao que ele quer para si.
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