Saiba como aperfeiçoar a gestão da sua empresa
(DINO - 13 mai, 2015) - Administrar uma empresa requer a execução eficiente de uma série de processos para alcançar os resultados desejados. Uma gestão de qualidade pode ser apontada como o principal fator de sucesso dos negócios. Saber planejar, organizar, liderar e acompanhar o desempenho da equipe é primordial.
A gestão organizacional é essencial para empresas de qualquer porte ou segmento. Por meio dela é possível aumentar a produtividade, controlar finanças, criar um planejamento estratégico mais apurado e realizar processos eficientes. Tudo isso contribui para o alcance dos resultados desejados.
Para uma boa gestão organizacional é necessária a definição de estratégias, de modo que a missão e os valores da empresa estejam de acordo com as ações externas - que tem como objetivo ganhar competitividade e cada vez mais espaço no mercado - e internas, que englobam uma série de processos e recursos, incluindo neste aspecto a atuação dos colaboradores.
Quando falamos em processos, nos referimos aos trâmites operacionais e gerenciais. Estes recursos organizacionais são o caminho para a conquista dos resultados, a partir de uma gestão eficiente dos mesmos.
A administração e coordenação corretas dos processos garantem uma visão sistêmica do negócio, de modo que seja possível identificar problemas previamente e realizar as correções necessárias, minimizando, assim, as chances de impactos negativos. Também é possível trabalhar a evolução destes processos de forma a intensificar os bons resultados que já estão sendo conquistados.
É a correlação entre estratégias e processos que garante que a empresa tenha um ambiente próspero ao sucesso. E é por isso que a gestão organizacional é uma ferramenta tão importante. Por meio dela é possível identificar os investimentos necessários para melhorias e aprimorar os recursos que podem garantir o êxito dos negócios. Ações realizadas sem acompanhamento e monitoramento estão fadadas ao insucesso.
Como se tornar um bom gestor?
O gestor de uma empresa deve ser preparado para a função que irá exercer. Não existe uma fórmula pronta para que o profissional faça uma boa gestão, até porque cada ambiente corporativo e cada fase que a empresa vive exigirá características e ações diferentes.
Desta forma, já percebemos que um bom gestor deve ter jogo de cintura e estar pronto para qualquer desafio. Para isso é essencial que ele tenha paixão pelo que faz e vista a camisa da empresa, sendo capaz de acreditar nos ideais do negócio e motivar a equipe a buscar os melhores resultados.
Um gestor deve ter iniciativa, autoconfiança e capacidade de reter talentos. Deve saber mediar e resolver conflitos, assim como estar atento às inovações do mercado para garantir a competitividade do negócio. Também é importante que ele esteja no comando, isto é, tenha controle das ações dentro da empresa e saiba delegar funções. Outra questão fundamental é que um gestor deve buscar aprendizado contínuo para aprimorar o seu trabalho com o decorrer do tempo, que sempre traz mudanças para a rotina empresarial.
Muito trabalho, não é mesmo? Diante disso, como otimizar este trabalho de gestão que demanda muito tempo? A Sabesim te dá a resposta!
Conheça o software para gestão
Com a proposta de agilizar o trabalho feito pelo gestor, a Sabesim desenvolveu um software com diversas funcionalidades para facilitar o trabalho de gestão organizacional. O programa ajuda os trabalhos nas áreas de comunicação interna, gestão de pessoas, auxilia tarefas e projetos e contribui para o aumento da produtividade e organização do conteúdo corporativo.
- Comunicação interna: o software permite a troca de mensagens por toda a empresa, evitando assim falhas de comunicação. Também possibilita protocolar e manter documentadas todas as decisões feitas na empresa.
- Projetos e tarefas: o software possui o sistema Kanban, também desenvolvido pela Sabesim, que auxilia no controle das tarefas. Por meio dele, o gestor acompanha o trabalho dos colaboradores, delega tarefas e cobra conclusões.
- Gestão de pessoas: o plano de cargos e salários pode ser organizado pelo software da Sabesim. Além disso, tudo o que ocorrer na empresa pode ser registrado pelo colaborador.
- Conteúdo corporativo: as normas da empresa podem ser documentadas no sistema de forma que todos tenham acesso, assim como outras informações importantes.
- Produtividade: o software oferece sistema de gráficos para avaliação da produtividade de forma simples e ágil.
- Organização: O software ainda possibilita o registro do desempenho dos colaboradores, a organização de contatos importantes e o envio de alertas de compromissos agendados.
O software de gestão da Sabesim foi criado para facilitar a vida dos gestores. Se interessou? Acesse www.sabesim.com.br e conheça mais sobre este trabalho. Ao assistir um vídeo de apenas dez minutos você entenderá mais deste programa. Oferecemos teste grátis do software por 14 dias. Não perca tempo!
A Sabesim é uma empresa de tecnologia que foi criada com a proposta de desenvolver soluções práticas para os usuários. Em 2014, a Sabesim passou por um processo de aceleração por meio do programa Startup Brasil, do Governo Federal.
A gestão organizacional é essencial para empresas de qualquer porte ou segmento. Por meio dela é possível aumentar a produtividade, controlar finanças, criar um planejamento estratégico mais apurado e realizar processos eficientes. Tudo isso contribui para o alcance dos resultados desejados.
Para uma boa gestão organizacional é necessária a definição de estratégias, de modo que a missão e os valores da empresa estejam de acordo com as ações externas - que tem como objetivo ganhar competitividade e cada vez mais espaço no mercado - e internas, que englobam uma série de processos e recursos, incluindo neste aspecto a atuação dos colaboradores.
Quando falamos em processos, nos referimos aos trâmites operacionais e gerenciais. Estes recursos organizacionais são o caminho para a conquista dos resultados, a partir de uma gestão eficiente dos mesmos.
A administração e coordenação corretas dos processos garantem uma visão sistêmica do negócio, de modo que seja possível identificar problemas previamente e realizar as correções necessárias, minimizando, assim, as chances de impactos negativos. Também é possível trabalhar a evolução destes processos de forma a intensificar os bons resultados que já estão sendo conquistados.
É a correlação entre estratégias e processos que garante que a empresa tenha um ambiente próspero ao sucesso. E é por isso que a gestão organizacional é uma ferramenta tão importante. Por meio dela é possível identificar os investimentos necessários para melhorias e aprimorar os recursos que podem garantir o êxito dos negócios. Ações realizadas sem acompanhamento e monitoramento estão fadadas ao insucesso.
Como se tornar um bom gestor?
O gestor de uma empresa deve ser preparado para a função que irá exercer. Não existe uma fórmula pronta para que o profissional faça uma boa gestão, até porque cada ambiente corporativo e cada fase que a empresa vive exigirá características e ações diferentes.
Desta forma, já percebemos que um bom gestor deve ter jogo de cintura e estar pronto para qualquer desafio. Para isso é essencial que ele tenha paixão pelo que faz e vista a camisa da empresa, sendo capaz de acreditar nos ideais do negócio e motivar a equipe a buscar os melhores resultados.
Um gestor deve ter iniciativa, autoconfiança e capacidade de reter talentos. Deve saber mediar e resolver conflitos, assim como estar atento às inovações do mercado para garantir a competitividade do negócio. Também é importante que ele esteja no comando, isto é, tenha controle das ações dentro da empresa e saiba delegar funções. Outra questão fundamental é que um gestor deve buscar aprendizado contínuo para aprimorar o seu trabalho com o decorrer do tempo, que sempre traz mudanças para a rotina empresarial.
Muito trabalho, não é mesmo? Diante disso, como otimizar este trabalho de gestão que demanda muito tempo? A Sabesim te dá a resposta!
Conheça o software para gestão
Com a proposta de agilizar o trabalho feito pelo gestor, a Sabesim desenvolveu um software com diversas funcionalidades para facilitar o trabalho de gestão organizacional. O programa ajuda os trabalhos nas áreas de comunicação interna, gestão de pessoas, auxilia tarefas e projetos e contribui para o aumento da produtividade e organização do conteúdo corporativo.
- Comunicação interna: o software permite a troca de mensagens por toda a empresa, evitando assim falhas de comunicação. Também possibilita protocolar e manter documentadas todas as decisões feitas na empresa.
- Projetos e tarefas: o software possui o sistema Kanban, também desenvolvido pela Sabesim, que auxilia no controle das tarefas. Por meio dele, o gestor acompanha o trabalho dos colaboradores, delega tarefas e cobra conclusões.
- Gestão de pessoas: o plano de cargos e salários pode ser organizado pelo software da Sabesim. Além disso, tudo o que ocorrer na empresa pode ser registrado pelo colaborador.
- Conteúdo corporativo: as normas da empresa podem ser documentadas no sistema de forma que todos tenham acesso, assim como outras informações importantes.
- Produtividade: o software oferece sistema de gráficos para avaliação da produtividade de forma simples e ágil.
- Organização: O software ainda possibilita o registro do desempenho dos colaboradores, a organização de contatos importantes e o envio de alertas de compromissos agendados.
O software de gestão da Sabesim foi criado para facilitar a vida dos gestores. Se interessou? Acesse www.sabesim.com.br e conheça mais sobre este trabalho. Ao assistir um vídeo de apenas dez minutos você entenderá mais deste programa. Oferecemos teste grátis do software por 14 dias. Não perca tempo!
A Sabesim é uma empresa de tecnologia que foi criada com a proposta de desenvolver soluções práticas para os usuários. Em 2014, a Sabesim passou por um processo de aceleração por meio do programa Startup Brasil, do Governo Federal.