Sao Paulo, SP--(
DINO - 14 out, 2016) - Gerenciar estratégias e pessoas com eficácia é um dos grandes desafios nos tempos atuais. Acaba sendo um fator crítico de sucesso para qualquer organização sobretudo em um ambiente de negócios onde a competição global é cada vez mais acirrada e o Brasil passa por graves dificuldades como a crise política, ética e econômica.
No contexto globalizado volátil, complexo e dinâmico onde incertezas e ambiguidades proliferam, dirigir de modo eficiente a trajetória da organização se tornou um desafio extraordinário. Somente líderes eficazes e capacitados para lidar estrategicamente com as ameaças e desafios do ambiente de negócios serão imprescindíveis e demandados daqui para o futuro.
Nos dois últimos anos o país atingiu um alto índice de fechamentos de empresas, um crescente nível de inadimplência, forte queda no consumo e uma elevadíssima taxa de desemprego. Ademais, o Brasil tem tido dificuldades para competir no cenário global, chegando a cair várias posições no ranking de competitividade internacional.
A chegada de 2017, e alguns sinais positivos que já começam a ser descortinados por especialistas, como as mudanças sociais e econômicas de base, sugerem que já no final do próximo semestre, o Brasil recoloque a economia na trilha do crescimento econômico.
Muitos empresários e executivos brasileiros já estão elaborando, juntamente com suas equipes e especialistas, os planos estratégicos para os próximos dois anos, período inevitavelmente relevante e potencialmente transformador para a sociedade e o mercado brasileiro, tendo em vista, por exemplo, a execução de algumas reformas econômicas e fiscais, além das eleições presidenciais de 2018.
Nesse cenário, para liderar eficazmente de maneira estratégica e engajadora o capital humano e garantir a competitividade dos negócios, todo o gestor, em qualquer nível hierárquico, precisará conhecer conceitos complexos tais como pensamento sistêmico e visão estratégica, gestão da inovação, planejamento da força de trabalho e técnicas de liderança, comportamento e desenvolvimento organizacional bem como desenvolver habilidades e atitudes pessoais e interpessoais capazes de influenciar seus liderados em busca dos resultados organizacionais pretendidos.
Segundo pesquisas recentes, as principais competências desses líderes envolvem as seguintes habilidades e atitudes, que serão analisadas e discutidas durante o curso:
? Capacidade de liderar a si mesmo
? Ética e Integridade
? Comunicação e relacionamento interpessoal
? Criatividade e Inovação
? Liderança pelo exemplo
? Trabalhar em equipe
? Resiliência e capacidade de gerir mudanças
? Pensamento sistêmico e estratégico
? Empreendedor
Pensando nestes desafios, a Universidade Presbiteriana Mackenzie estará realizando nos dias 22 de outubro a 5 de novembro, em três sábados, o curso de extensão Gestão Estratégica e de Pessoas.
Coordenado pelo professor Marco Aurélio Morsch, que também é consultor de gestão e negócios, o programa é estruturado num formato de aprendizagem acelerada, incluindo diversas atividades teórico e práticas, como estudos de caso, textos, dinâmicas de grupo, vídeos e instrumentos de diagnóstico para avaliação de perfil dos participantes. Para conhecer o programa, saiba mais em:
http://up.mackenzie.br/extensao/cursos-de-extensao-2016/gestao-e-negocios/lideranca-e-pessoas/gestao-estrategica-e-de-pessoas-2210-a-0511/Além de desenvolver os gestores para a excelência na gestão estratégica e de pessoas, permitindo o aprendizado e prática de habilidades e ferramentas úteis e atuais, o curso espera também contribuir para o desenvolvimento de novas lideranças no país.
* Marco Aurélio Morsch é mestre em administração, professor de estratégia e inovação na Universidade Mackenzie, palestrante e consultor de gestão e negócios.
Website:
https://www.linkedin.com/in/marco-aurelio-morsch-msc-4939953