- A lei deveria ser mais como um negócio comercial do que uma profissão
- A tecnologia é a chave para trabalhar de forma mais inteligente e eficiente
- As oportunidades internacionais e o equilíbrio trabalho/vida são considerações importantes na carreira
LONDRES--(
BUSINESS WIRE)--16 de Janeiro de 2014--
Nova pesquisa da firma de advocacia global Eversheds revelou que uma nova geração de jovens advogados está procurando reformar o setor jurídico. Com ambição global e um desejo de modernizar os aspectos mais tradicionais da profissão jurídica, muitos jovens advogados gostariam que a lei fosse mais como um negócio comercial do que uma profissão e enxerga a adoção da tecnologia como uma medida essencial para transformar o que muitos consideram serem práticas de trabalho ultrapassadas.
O relatório do escritório de advocacia global Eversheds "
21st Century Law Firm: Inheriting a new world" entrevistou 1.800 jovens advogados (com idades entre 23 e 40 anos) no mundo todo para obter um instantâneo dos futuros líderes do setor. Ele encontrou um grupo ambicioso que quer impulsionar a inovação no setor jurídico.
De acordo com a pesquisa, os jovens advogados estão em busca de novas formas de trabalhar. Eles consideram o envolvimento e a ligação com os clientes essencial e aspiram a fazer um melhor uso da tecnologia para ajudá-los a trabalhar de forma mais inteligente e eficiente. Um terço deles (35%) acha que o setor não utiliza a tecnologia bem o suficiente e quase a metade dos entrevistados identificou maneiras de tornar suas empresas mais eficientes, incluindo a utilização de técnicas de gerenciamento de projetos e tecnologia para gerenciar as cargas de trabalho.
Embora quase dois quintos dos jovens advogados (39%) consideraram que o modelo de parceria estava fora da sincronia com o século XXI, a maioria (68%) deles ainda aspiram a se tornar um sócio, embora haja uma importante variação de gênero, com 77% dos homens querendo se tornar um sócio em comparação com apenas 57% das mulheres. Além disso, quase metade dos homens entrevistados (46%) vê a lei como uma carreira para a vida, em comparação com apenas 34% das mulheres.
A idade faz diferença também, com os advogados com idades entre 26 e 30 anos sendo menos propensos a quererem se tornar um sócio (apenas 65%) do que aqueles entrevistados com mais de 30 anos de idade. Esta faixa etária mais jovem também apresenta menor probabilidade de se verem trabalhando em um escritório de advocacia dentro de 10 anos (56% dos entrevistados com 26-30 anos idade, em comparação com 61% dos advogados fora da faixa etária) ou pelo resto de suas carreiras profissionais (37% dos entrevistados com 26-30 anos de idade, em comparação com 43%).
Há também fortes variações regionais na forma como os jovens advogados veem suas carreiras. Os advogados da América do Sul estão muito mais propensos a quererem se tornar um sócio (79%) em comparação com as suas contrapartes norte-americanas (58%).
Os acordos de trabalho também são uma preocupação para os jovens advogados, com mais de um terço dos entrevistados (38%) dizendo que o trabalho flexível é crucial para as suas respectivas futuras carreiras e mais de um quarto (28%) dizendo que gostariam de ter melhores instalações para melhorar o seu ambiente de trabalho. Outros 25% estão buscando um melhor equilíbrio trabalho/vida e, depois dos 28 anos de idade, esta é a principal razão pela qual os advogados afirmam que mudariam para empresas.
A pesquisa também mostrou que as desigualdades de sexo nos salários e oportunidades continuam a ser um problema. As mulheres são mais bem remuneradas nos estágios iniciais de suas carreiras, mas a situação inverte três anos após a qualificação, quando os homens começam a ganhar mais, com uma diferença cada vez maior à medida que eles progridem em suas carreiras. Entre as idades de 21 e 25, as mulheres ganham 30% a mais do que os homens. No entanto, os homens, com idades entre 26 e 30 anos, ganham 11% mais do que as mulheres e, quando chegam a idades de 36-39 anos, a diferença aumenta para 25%.
Lee Ranço, Sócio-Gerente na Eversheds, comenta:
"Os últimos cinco anos viram mudanças sem precedentes na profissão de advogado, com os advogados mais jovens se adaptando a esta mudança no início de suas carreiras. Esta geração tem o potencial de transformar a maneira como a profissão jurídica funciona, mas tem havido poucas pesquisas sobre os pontos de vista e aspirações dos jovens advogados. A Eversheds realizou esta pesquisa inovadora para identificar as suas preocupações, opiniões e ambições exclusivas.
Embora eles tenham muito em comum com as gerações anteriores, esses jovens advogados têm algumas prioridades diferentes. Com a sua maior sensação de "conexão", essa geração vê o mundo como um lugar menor e trabalhar internacionalmente é mais importante para eles do que para as gerações anteriores. Dois terços (62%) consideram a exposição ao trabalho internacional como um fator essencial na escolha do empregador.
Com quase metade dos jovens advogados entrevistados dizendo que eles acreditam que podem identificar formas construtivas para tornar suas empresas mais eficientes, é evidente que essas são vozes que devem ser ouvidas. Como esta geração está expressando algumas preocupações sobre como a sua carreira pode se adaptar às suas ambições de vida, é importante que o setor jurídico escute e trate dessas questões de modo que ele possa continuar a atrair, construir relacionamentos com e reter os talentos mais brilhantes.
FIM
Nota aos Editores
Sobre a Eversheds LLP
A Eversheds LLP e seus escritórios associados no mundo todo têm mais de 4.500 consultores jurídicos e empresariais que prestam serviços jurídicos de alta qualidade para o setor público e privado, empresas e para a comunidade financeira. O acesso a todos estes serviços é fornecido através das operações globais da empresa. A Eversheds combina conhecimento do mercado local e acesso com as especialidades, recursos e capacidade de um dos maiores escritórios de advocacia do mundo.
www.eversheds.com
Sobre o Relatório 21st Century Law Firm: Inheriting a new world
Este relatório é o terceiro relatório de uma série que olha para o futuro do mercado jurídico.
O primeiro estudo, lançado em 2008, concluiu que os clientes estavam se tornando mais focados nos custos e estavam dando as boas-vindas ao fim da "hora faturável". O segundo relatório da série foi lançado em 2010 e identificou uma revolução emergente de clientes, conforme os advogados internos subiam na profissão e status.
Este último relatório 21st Century Law Firm leva o debate para a próxima fase ao olhar especificamente para o que a próxima geração de advogados quer de suas futuras carreiras, de seus empregadores, e como eles veem a profissão daqui a dez anos. Suas respostas revelam um grupo motivado, ambicioso e, principalmente, satisfeito de jovens profissionais. Embora eles tenham muito em comum com as gerações anteriores, há muita coisa que eles gostariam de mudar. Conforme esta geração se movimentar os para cargos de gerência e liderança nas próximas décadas, a nova forma, cultura e características do escritório de advocacia do Século XXI e da profissão serão da maneira que eles decidirem fazer.
www.eversheds.com/21stCLawyers
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