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DINO - 14 mai, 2015) - Vivemos em um mundo cada vez mais globalizado, onde áreas de atuação se conectam e se complementam. Neste cenário, as empresas que se destacam no mercado são aquelas que aproveitam o potencial humano como parte essencial no desenvolvimento da organização, reconhecem a importância do trabalho em equipe e formam times multidisciplinares para se destacar de forma competitiva no mercado.
O empresário Dominic MacDermot, sócio da Dax Tecnologia e com experiência internacional de atuação na área de negócios em grandes multinacionais, acredita que a união de talentos e competências em diversas áreas é o segredo de um negócio de sucesso. Segundo ele, pessoas competentes, comprometidas e engajadas são a chave para o desenvolvimento de projetos em qualquer área de atuação.
Wladimir Rezende, especialista em negócios da plataforma Contaty explica que equipes multidisciplinares proporcionam ganhos substanciais nos resultados de qualquer projeto. Para quem planeja abrir um negócio ou para aqueles que desejam investir em funcionários com qualificações diversas, para dar um salto de qualidade em suas equipes, o especialista destaca as principais vantagens e desafios de se trabalhar com equipes multidisciplinares:
Vantagens de se trabalhar com equipes multidisciplinares
? Visão holística: Quando um jogador participa de uma partida, e olha para um tabuleiro, suas escolhas são limitadas pelo alcance da sua visão e raciocínio. Se adicionarmos ao jogo alguém que observa a partida com outros olhos, minimamente dobramos as chances de enxergarmos algo que escapou a um único jogador. A visão do todo gerada por uma abordagem multidisciplinar é muito superior à soma das habilidades e competências de cada um dos profissionais da equipe.
? Maior qualidade na tomada de decisões: Nas equipes multidisciplinares a tomada de decisão é fruto de uma coletânea de abordagens e visões diferentes vindas dos integrantes do time frente a um determinado desafio. Esta característica aumenta a qualidade do processo decisório, pois todos os aspectos relevantes de um problema são analisados dentro do contexto e conhecimento de cada integrante em suas áreas específicas.
? Compartilhamento dos riscos: Em uma equipe multidisciplinar as decisões são tomadas após análises realizadas por todo time, o que aumenta a responsabilidade de cada um dos integrantes, uma vez que ninguém fica à margem de uma decisão e todos são parte do resultado final.
Desafios de se trabalhar com equipes multidisciplinares
? Barreira das experiências anteriores: Profissionais que nunca trabalharam em uma estrutura multidisciplinar, mas tiveram experiências anteriores em estruturas de trabalho convencionais, podem apresentar dificuldades ao lidar com os novos desafios que a multidisciplinaridade impõe. Aplicar os conhecimentos em questões que nem sempre estão diretamente relacionadas à área específica do profissional é um grande desafio para muitos.
? Barreira da comunicação: Equipes multidisciplinares devem se comunicar de forma plana, sem obstáculos, para que a contribuição e colaboração aconteça de maneira efetiva. Equipes que constroem barreiras que impedem a comunicação não rendem o que deveriam e podem apresentar quedas abruptas de desempenho.
? Barreira do relacionamento pessoal: Talvez o maior obstáculo para uma equipe multidisciplinar seja a má administração dos egos de seus integrantes. É desejável e esperado que cada participante expresse a sua posição e personalidade naquilo que é desenvolvido pela equipe, mas é altamente indesejável que as decisões deixem de ser baseadas na colaboração mútua e nas habilidades e competências de cada um dos integrantes.
Wladimir Rezende completa: "Uma das melhores maneiras de integrar e harmonizar o trabalho é fazer com que o resultado do projeto em que o time está envolvido contenha contribuições de toda equipe e não somente de um único indivíduo. É impossível obter o sucesso com uma equipe multidisciplinar composta por pessoas centralizadoras e que impõem seu ponto de vista sobre os demais. O trabalho multidisciplinar pede o debate profundo de ideias e de pontos de vista distintos para que funcione em sua máxima capacidade".
Sobre Wladimir Rezende:
Wladimir Rezende é especialista em negócios da plataforma Contaty.
Possui MBA em Marketing, pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing e experiência de atuação em modelagem de negócios, desenvolvimento de produto, gerenciamento, treinamento e organização de equipes, negociação, inovação e planejamento estratégico.
Sobre o Contaty:
Contaty é uma plataforma on line de oportunidades e negócios que conecta pessoas com interesses específicos em comum de forma dinâmica e eficiente e, em sua versão Beta, já é utilizada em cerca de 100 países em todo o mundo.
Nela, o usuário descreve o que tem para oferecer ou o que busca e, através da linguagem natural, a inteligência do sistema oferece outras opções de palavras que ajudem a deixar a oferta ou busca ainda mais detalhada e específica. Trata-se da tecnologia do funil de relevância, que faz uso do conceito de cauda longa da internet. Mas você não precisa entender de tecnologia. A plataforma é amigável e busca, em milésimos de segundos, em toda a sua base, unir as duas pontas de interesses: quem oferece algo, com quem busca a mesma coisa. É o chamado match inteligente.
No mundo em que o networking move as relações comerciais e pessoais, o Contaty faz a diferença porque se encarrega de fazer estas conexões e coloca interesses em comum em contato gratuitamente, sem intermediários, sem indexação, de forma rápida e eficiente.
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www.contaty.com Website:
http://www.contaty.com.br