Alta rotatividade de funcionários? Veja como reduzir sua taxa de turnover
Rio de Janeiro--(DINO - 23 nov, 2017) - Um problema recorrente nas empresas do século XXI tem sido um aumento considerável na taxa de turnover, que indica o índice de rotatividade de funcionários. Estudo recente do Ministério do Trabalho indica que ele chegou a 63% no Brasil entre 2008 e 2014, um índice alarmante.
A boa notícia é que você não está sozinho, como pode notar. A má é que o problema pode estar minando a produtividade - e consequentemente a lucratividade - da sua empresa.
Você já parou para pensar nos motivos que levam um colaborador a deixar sua empresa?
Manter sua equipe engajada, motivada, reconhecer o esforço e o desempenho dos profissionais é um bom passo em direção à redução da rotatividade. E para ajudar você nesta tarefa nada fácil, separamos algumas práticas que podem transformar o seu time.
Mantenha um bom ambiente interno
Pessoas felizes produzem mais, se engajam mais. Isso é fato. Como deixa-las assim? Comece identificando as necessidades e anseios de cada colaborador, experimente ouvir mais. Isso faz com que eles se sintam importantes para a sua empresa, ajudando a motivar e a construir um ambiente muito mais prazeroso.
Processos bem estabelecidos são essenciais
Muita gente pode se perguntar: como os processos de trabalho podem influenciar na motivação da equipe? Simples. Processos claros e bem definidos ajudam no estabelecimento das rotinas e no desempenho das funções. O problema surge quando estes processos não são claros, deixando a equipe perdida e dificultando o alcance das metas estabelecidas.
Planos de carreira são excelentes combustíveis
Toda pessoa quer crescer profissionalmente. Inclusive seus colaboradores. Portanto, estabelecer um plano de carreira é uma forma bem bacana de incentivar sua equipe a desempenhar as tarefas da melhor maneira possível. Afinal, a evolução na empresa vai depender disso.
Cuide muito bem das suas informações
Chegamos à tão falada comunicação interna. Muita gente acredita que este seja um tema secundário na rotina empresarial. Mas não é. Informações corretas, ágeis e compartilhadas são um combustível para a inovação, para a motivação e para a produtividade. Equipes conectadas atingem resultados superiores e a troca de informações entre os setores pode levar sua empresa ao topo muito mais rapidamente.
A boa notícia é que melhorar o processo de comunicação interna não é privilégio das grandes corporações, como muitos podem pensar. Hoje existem plataformas, como a Intrasocial, que oferecem a um custo bem acessível as ferramentas ideais para alavancar os resultados dos seus colaboradores.
Unindo pessoas, times, conectando sua empresa em prol dos resultados. Bacana né? Além de centralizar as informações, as redes sociais corporativas, como a Intrasocial, tornam a comunicação muito mais rápida e eficiente. Você estará junto com seu time, em tempo real, tirando dúvidas, revisando projetos, comemorando as conquistas. Experimente grátis por 7 dias.
Website: http://www.intrasocial.me
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Muita gente pode se perguntar: como os processos de trabalho podem influenciar na motivação da equipe? Simples. Processos claros e bem definidos ajudam no estabelecimento das rotinas e no desempenho das funções. O problema surge quando estes processos não são claros, deixando a equipe perdida e dificultando o alcance das metas estabelecidas.
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