A importância do líder em empresas familiares, por Flavio Maluf
(DINO - 28 out, 2015) - Lidar com pessoas, embora para muitos seja uma tarefa extremamente gratificante, não constitui geralmente uma tarefa das mais fáceis, sobretudo no ambiente corporativo. Isto porque, é necessário que se lide com diferentes tipos de pessoas, abarcando diversos tipos de anseios e necessidades inerentes a elas.
Quando trata-se de liderança em empresas familiares, é preciso que se compreenda o ponto de vista de cada um, sem perder o foco dos principais objetivos estabelecidos pela organização em questão, pois uma vez que a emoção domine constantemente o âmbito das questões empresariais, corre-se o risco de se instalar uma crise desnecessária no ambiente da empresa, analisa Flavio Maluf.
Exercer a liderança é algo crucial para o bom andamento dos negócios. O grande desafio quando se trata de uma empresa familiar, é equilibrar as emoções, administrar os egos sem perder a diplomacia e não favorecer o surgimento de disputas entre familiares, o que do contrário pode render consequências desastrosas tanto no ambiente da empresa quanto no seio familiar. Para Flavio Maluf, o foco nos resultados deve ser mantido, porém é necessário que se aprenda a conviver de forma harmoniosa em situações delicadas, justamente por estas envolverem laços de parentesco. A formação acadêmica conta muito, pois o conhecimento técnico é indispensável, no entanto, é preciso jogo de cintura em diversas situações, complementa Flavio Maluf.
De acordo com o que se observa no cenário empresarial da atualidade, estas empresas possuem grande influência na economia do país e do mundo, tamanha sua importância para a sociedade, seja como geradoras de empregos ou como elo na cadeia produtiva. Por isso, não se deve fechar os olhos para sua relevância sob vários aspectos, sobretudo quando estas se tornam organizações muito bem sucedidas, reflexo de uma gestão bem feita e focada nos objetivos que realmente importam para o seu crescimento, comenta Flavio Maluf.
O líder pode surgir de forma natural, devido a características de sua personalidade ou de forma estudada, levando-se em conta a observação atenta do que acontece ao seu redor e na percepção do desdobramento dos atos de outros líderes, por exemplo. Em ambos os casos, a formação técnica é algo que sempre agrega conhecimentos ao interessado em liderar. Devido à cultura da empresa familiar, pode haver um entrave ao nascimento de novos líderes, mas isso não deve ser aceito pois é de extrema importância para a empresa que a liderança se renove periodicamente e torne-se um exercício de motivação para os colaboradores, observa Flavio Maluf.
Quando se trata de uma empresa familiar, não se deve esquecer de que há um legado a ser deixado e isso é muito importante para o crescimento da mesma. Mesmo com as dificuldades que todas as empresas costumam atravessar e, acrescidos dos revezes que por vezes assolam as organizações familiares, é possível que seus líderes construam uma brilhante trajetória rumo ao sucesso e reforcem seus laços profissionais sem que se comprometa o bom relacionamento familiar que os uniu num determinado negócio. Para isso, é importante que os colaboradores estejam receptivos uns aos outros, conclui Flavio Maluf.
Website: http://flaviomaluf.com/
Quando trata-se de liderança em empresas familiares, é preciso que se compreenda o ponto de vista de cada um, sem perder o foco dos principais objetivos estabelecidos pela organização em questão, pois uma vez que a emoção domine constantemente o âmbito das questões empresariais, corre-se o risco de se instalar uma crise desnecessária no ambiente da empresa, analisa Flavio Maluf.
Exercer a liderança é algo crucial para o bom andamento dos negócios. O grande desafio quando se trata de uma empresa familiar, é equilibrar as emoções, administrar os egos sem perder a diplomacia e não favorecer o surgimento de disputas entre familiares, o que do contrário pode render consequências desastrosas tanto no ambiente da empresa quanto no seio familiar. Para Flavio Maluf, o foco nos resultados deve ser mantido, porém é necessário que se aprenda a conviver de forma harmoniosa em situações delicadas, justamente por estas envolverem laços de parentesco. A formação acadêmica conta muito, pois o conhecimento técnico é indispensável, no entanto, é preciso jogo de cintura em diversas situações, complementa Flavio Maluf.
De acordo com o que se observa no cenário empresarial da atualidade, estas empresas possuem grande influência na economia do país e do mundo, tamanha sua importância para a sociedade, seja como geradoras de empregos ou como elo na cadeia produtiva. Por isso, não se deve fechar os olhos para sua relevância sob vários aspectos, sobretudo quando estas se tornam organizações muito bem sucedidas, reflexo de uma gestão bem feita e focada nos objetivos que realmente importam para o seu crescimento, comenta Flavio Maluf.
O líder pode surgir de forma natural, devido a características de sua personalidade ou de forma estudada, levando-se em conta a observação atenta do que acontece ao seu redor e na percepção do desdobramento dos atos de outros líderes, por exemplo. Em ambos os casos, a formação técnica é algo que sempre agrega conhecimentos ao interessado em liderar. Devido à cultura da empresa familiar, pode haver um entrave ao nascimento de novos líderes, mas isso não deve ser aceito pois é de extrema importância para a empresa que a liderança se renove periodicamente e torne-se um exercício de motivação para os colaboradores, observa Flavio Maluf.
Quando se trata de uma empresa familiar, não se deve esquecer de que há um legado a ser deixado e isso é muito importante para o crescimento da mesma. Mesmo com as dificuldades que todas as empresas costumam atravessar e, acrescidos dos revezes que por vezes assolam as organizações familiares, é possível que seus líderes construam uma brilhante trajetória rumo ao sucesso e reforcem seus laços profissionais sem que se comprometa o bom relacionamento familiar que os uniu num determinado negócio. Para isso, é importante que os colaboradores estejam receptivos uns aos outros, conclui Flavio Maluf.
Website: http://flaviomaluf.com/