Empresário do mercado editorial aposta em transmídia e supera crise no setor
São Paulo--(DINO - 26 out, 2016) - O mercado editorial não passa por um bom momento no país e, para sobreviver à atual conjuntura econômica, precisa se reinventar. Porém mesmo em um cenário econômico adverso, pior ainda para o setor de revistas, já que muitas têm fechado as portas ou simplesmente migrado para o online, o empresário visionário, Marcelo Jardim, resolveu se reinventar para se manter no mercado e para isso aposta na estratégia de Crossmedia 360 e Transmídia.
Dados recentes do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), por exemplo, revelam que as vendas de livros, jornais e revistas caíram 16,8% nos oito primeiros meses deste ano em comparação com o mesmo período do ano passado.
A causa disso, dizem os analistas, é a internet, que possibilitou a oferta dos mais variados tipos de conteúdo com apenas um clique e, quase sempre, gratuitamente. Por essas e outras razões muitas vezes têm voltado sua atenção para o digital.
E não é para menos. Dados do Instituto Verificador de Comunicação (IVC) revelam que as vendas de assinaturas digitais ? tanto em jornais quanto em revistas ? crescem mais rapidamente do que as de assinaturas impressas. Em setembro desse ano, para ilustrar esse fenômeno, o IVC revelou que a Folha de S. Paulo foi o primeiro veículo do país a ter circulação digital maior que impressa. Dos aproximados 316 mil exemplares mensais vendidos pelo jornal, 51% foram relativos à versão online. Detalhe: há cinco anos, esse número era zero.
Mas se a internet tem sido o grande motor da reviravolta no bilionário mercado de mídia, é preciso entender que o físico ainda tem ? e sempre terá ? o seu espaço. É o que garante o empresário Marcelo Jardim, publisher da Cool Magazine, publicação bimestral voltada para o mercado de luxo e com grande aceitação do público jovem e cool.
A revista foi criada em 1997, tendo sido uma das primeiras publicações a fotografar a então pouco conhecida Gisele Bündchen em sua capa, logo na segunda edição. Contudo, se a Cool Magazine nasceu como revista, hoje ela é, nas palavras do próprio dono, muito mais.
"A Cool Magazine é um produto transmídia, que aposta nas mais diversas plataformas ? incluindo a internet ? para manter-se referência no mercado", afirma Marcelo Jardim
Um bom exemplo de como isso funciona é a edição mais recente da publicação, a ser lançada no final do mês (28/10) em um evento na Casa Bossa no Shopping Cidade Jardim em São Paulo. Um dos anunciantes da revista, a marca Carolina Herrera, distribuirá amostra grátis de dois de seus perfumes: o Good Girl (feminino) e Men Privé (masculino).
Portanto, além de distribuir o novo exemplar da Cool Magazine que é importante pois para o cliente é necessário ter sua marca estampada em uma revista renomada e com público bem segmentado como a nossa, o evento serve também como plataforma de ativação dos produtos e serviços nela anunciados. Outro exemplo é a marca Cosmezi Itália que também fará ativação no evento com seus produtos para cabelos à base do puro caviar europeu.
"O leitor vê o anúncio, mas não sente o aroma. E essa "degustação" no evento permite justamente uma proximidade maior com o consumidor. É uma experiência bem customizada. Por isso cada nova edição conta com um evento exclusivo", diz.
Embora esteja investindo muito na internet, inclusive com planos de lançar um aplicativo interativo até o fim do ano, Jardim aposta que o mercado é muito mais do que o meio online. Ele fechou recentemente uma parceria com a Sony, pela qual produzirá conteúdo relacionado a estilo de vida para o público premium do canal por assinatura. Além disso, produz anualmente o Cool Awards, premiação na área de moda e entretenimento que atrai celebridades e personalidades influentes.
"Hoje o mercado não aceita qualquer coisa. Se você não tiver interesse nessas plataformas, não vai sair do lugar. Se você não mostrar para o público algo novo, que tenha posicionamento e que funcione, o mercado vai rejeitar, sobretudo em meio à crise", destaca o dono da revista, que conta com uma tiragem de 20 mil exemplares físicos por edição, além de 17.000 downloads via aplicativo.
"Mas se você não tem conteúdo, nada disso adianta. Porque se você tem um bom conteúdo, você se adapta. Meu investimento maior hoje está no digital, onde percebemos um crescimento muito grande, mas o impresso, o presencial, o evento é imprescindível e complementares na estratégia de Crossmedia 360 e transmídia", conclui.
Cool Magazine
http://coolmagazine.com.br/
Dados recentes do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), por exemplo, revelam que as vendas de livros, jornais e revistas caíram 16,8% nos oito primeiros meses deste ano em comparação com o mesmo período do ano passado.
A causa disso, dizem os analistas, é a internet, que possibilitou a oferta dos mais variados tipos de conteúdo com apenas um clique e, quase sempre, gratuitamente. Por essas e outras razões muitas vezes têm voltado sua atenção para o digital.
E não é para menos. Dados do Instituto Verificador de Comunicação (IVC) revelam que as vendas de assinaturas digitais ? tanto em jornais quanto em revistas ? crescem mais rapidamente do que as de assinaturas impressas. Em setembro desse ano, para ilustrar esse fenômeno, o IVC revelou que a Folha de S. Paulo foi o primeiro veículo do país a ter circulação digital maior que impressa. Dos aproximados 316 mil exemplares mensais vendidos pelo jornal, 51% foram relativos à versão online. Detalhe: há cinco anos, esse número era zero.
Mas se a internet tem sido o grande motor da reviravolta no bilionário mercado de mídia, é preciso entender que o físico ainda tem ? e sempre terá ? o seu espaço. É o que garante o empresário Marcelo Jardim, publisher da Cool Magazine, publicação bimestral voltada para o mercado de luxo e com grande aceitação do público jovem e cool.
A revista foi criada em 1997, tendo sido uma das primeiras publicações a fotografar a então pouco conhecida Gisele Bündchen em sua capa, logo na segunda edição. Contudo, se a Cool Magazine nasceu como revista, hoje ela é, nas palavras do próprio dono, muito mais.
"A Cool Magazine é um produto transmídia, que aposta nas mais diversas plataformas ? incluindo a internet ? para manter-se referência no mercado", afirma Marcelo Jardim
Um bom exemplo de como isso funciona é a edição mais recente da publicação, a ser lançada no final do mês (28/10) em um evento na Casa Bossa no Shopping Cidade Jardim em São Paulo. Um dos anunciantes da revista, a marca Carolina Herrera, distribuirá amostra grátis de dois de seus perfumes: o Good Girl (feminino) e Men Privé (masculino).
Portanto, além de distribuir o novo exemplar da Cool Magazine que é importante pois para o cliente é necessário ter sua marca estampada em uma revista renomada e com público bem segmentado como a nossa, o evento serve também como plataforma de ativação dos produtos e serviços nela anunciados. Outro exemplo é a marca Cosmezi Itália que também fará ativação no evento com seus produtos para cabelos à base do puro caviar europeu.
"O leitor vê o anúncio, mas não sente o aroma. E essa "degustação" no evento permite justamente uma proximidade maior com o consumidor. É uma experiência bem customizada. Por isso cada nova edição conta com um evento exclusivo", diz.
Embora esteja investindo muito na internet, inclusive com planos de lançar um aplicativo interativo até o fim do ano, Jardim aposta que o mercado é muito mais do que o meio online. Ele fechou recentemente uma parceria com a Sony, pela qual produzirá conteúdo relacionado a estilo de vida para o público premium do canal por assinatura. Além disso, produz anualmente o Cool Awards, premiação na área de moda e entretenimento que atrai celebridades e personalidades influentes.
"Hoje o mercado não aceita qualquer coisa. Se você não tiver interesse nessas plataformas, não vai sair do lugar. Se você não mostrar para o público algo novo, que tenha posicionamento e que funcione, o mercado vai rejeitar, sobretudo em meio à crise", destaca o dono da revista, que conta com uma tiragem de 20 mil exemplares físicos por edição, além de 17.000 downloads via aplicativo.
"Mas se você não tem conteúdo, nada disso adianta. Porque se você tem um bom conteúdo, você se adapta. Meu investimento maior hoje está no digital, onde percebemos um crescimento muito grande, mas o impresso, o presencial, o evento é imprescindível e complementares na estratégia de Crossmedia 360 e transmídia", conclui.
Cool Magazine
http://coolmagazine.com.br/