Rio de janeiro, RJ--(
DINO - 30 set, 2016) - Após se no conhecerem no Massachusetts Institute of Technology - MIT durante o MIT Global Entrepreneurship Bootcamp, João Touma fundador da
Sagre Consultoria , e João Vitor fundador do
Empreenda Junto , iniciaram uma parceria para desenvolver um programa inédito de mentoria com foco em gestão empresarial no Brasil .
"Todos os outros membros do programa no MIT perguntavam se já nos conhecíamos, e o mais curioso é que nunca tínhamos nos visto antes" conta João Vitor. As coincidências em terem o mesmo primeiro nome e participarem do mesmo programa de capacitação empreendedora, fizeram com que os dois "founders" se aproximassem e conversassem sobre os planos após o retorno ao país, em agosto, e um dos pontos em comum foi o quanto as empresas brasileiras poderiam se beneficiar de metodologias de gestão mais eficientes.
Em um ambiente tão instável como o Brasil, há grande necessidade de planejamento do empresariado. A gestão, via de regra, é feita de maneira reativa e operacional. Faltam opções de programas e ferramentas acessíveis e aderentes à nossa necessidade.
Visando justamente promover o encontro do empresariado brasileiro com alguns dos conceitos mais modernos de gestão corporativa, oriundos de um dos maiores centro de conhecimento do planeta - o MIT, surgiu a ideia: "O programa é a consolidação de modernas ferramentas e metodologias de gestão, empreendedorismo e inovação aplicadas ao cenário brasileiro" explica João Touma.
De acordo com os empreendedores à frente dessa parceria, o grande objetivo é unir a experiência de ambos com startups e consultorias, para criar uma solução completa, ágil e de alto impacto para auxiliar na gestão de empresas no Brasil. Combinando metodologias como a Disciplined Entrepreneurship desenvolvida pelo diretor do Martin Trust Center, a divisão de apoio ao empreendedorismo do MIT, e métodos consagrados de análise empresarial, além da inovação na criação da metodologia "6 Passos de Gestão", desenvolvida por João Touma, programa que vai auxiliar empreendedores brasileiros na gestão de seus negócios.
O programa atua em todas as camadas de gestão deste o auxílio a definição da visão de longo prazo, passando pelos objetivos específicos, metas, estratégias, indicadores até a gestão da rotina diária.
A metodologia contempla uma série de atividades, processos e ferramentas que são a consolidação de experiência de gestão adquirida ao longo de mais de 10 anos de mercado de consultoria empresarial da SAGRE, com metodologias inovadoras e de desenvolvimento rápido, prototipação e inovação de baixo custo das startups para se obter resultados que possam ser replicados e escalonados. Os fundadores dessa iniciativa não têm dúvidas de que as empresas selecionadas para o programa, vão ser capazes de atingir resultados significativos em pouco tempo.
Hoje, um projeto de consultoria de planejamento estratégico tradicional, leva ao menos um ano para começar a entregar resultados, partindo da fase de análise e planejamento, passando pela aprovação e depois implantação do projeto. Além disso, são projetos pontuais, em muitos casos a empresa contrata uma consultoria externa, que faz o serviço e aponta os problemas em um formato de relatório, pouco intuitivo e prático. Já o formato de mentoria de gestão desenvolvida pela parceria entre a Sagre e o Empreenda Junto, busca resultados em um horizonte muito menor, variando de 3 a 6 meses, que impactam não só a alta gestão corporativa, mas todos os níveis de negócio até as atividades de rotina.
Isso só é possível graças ao alinhamento de metodologias e ferramentas consagradas como a análise SWOT e a matriz de alocação, com ferramentas exclusivas desenvolvidas com base na experiência de João Touma e João Vitor, como a ferramenta do acompanhamento de aplicação da metodologia "6 passos da gestão", bem como guias de indicadores em uma plataforma on-line exclusiva do programa e métricas feitas sob medida para monitorar os resultados esperados e obtidos, tudo isso em tempo real!.
A metodologia contempla todas as etapas do processo de concepção e implantação do planejamento estratégico corporativo e auxilia a empresa nas principais tomadas de decisão e validações necessárias para atingir seus objetivos. Além de contribuir na parte estratégica, as empresas também atuam na capacitação do time de colaboradores, no monitoramento da qualidade e regularidade das entregas previstas para o período, bem como os indicadores corporativos.
O programa se propõe a alcançar através do uso da metodologia exclusiva: maior assertividade na definição e conquista dos objetivos empresariais, acompanhamento dos principais indicadores corporativos em tempo real, incremento da performance comercial, otimização dos processos administrativos, maior controle das informações, melhor planejamento das atividades, eliminação de atividades sem valor agregado, maior disponibilidade dos recursos para o desenvolvimento de atividades de maior valor agregado e uma gestão mais sólida e assertiva das informações recebidas do cliente.
Uma inédita e promissora iniciativa para todos os empreendedores brasileiros, com uma solução que integra de maneira objetiva tudo que se faz necessário para a melhor gestão estratégica de seu negócio.
Website:
http://www.sagre.com.br