Novo relatório do PMI: Organizações definidas como Promovedoras de mudanças destacam-se na impl

Pesquisa analisa a função crítica da gestão de mudança organizacional e comunicação eficiente

NEWTOWN SQUARE, Pa.--(BUSINESS WIRE)--17 de Março de 2014--De acordo com o estudo Pulse of the Profession^® In-Depth Report: Enabling Organizational Change Through Strategic Initiatives do Project Management Institute, 48% das iniciativas estratégicas não são bem-sucedidas e, como resultado, cerca de 15% de cada dólar gasto em iniciativas de mudança estratégica são perdidos por desempenho ruim de projetos. A boa notícia é que os índices de sucesso são significativamente mais altos em empresas que mostram ser altamente eficazes na gestão de mudanças. Para as promovedoras de mudanças com alto desempenho, o dobro das iniciativas estratégicas atendem os objetivos originais e são concluídas a tempo e com o orçamento determinado em comparação às empresas que não gerem mudança tão bem.

Expansão das descobertas no estudo global 2014 Pulse of the Profession^® e Managing Change in Organizations: A Practice Guide do PMI, esta nova pesquisa identifica padronização, comunicação, liderança e apoio executivo como práticas usadas pelas empresas mais bem-sucedidas ao direcionar mudanças por meio da implementação de iniciativas estratégicas. As promovedoras de mudanças compartilham um conjunto comum de práticas que incluem:

• Uso de práticas de gerenciamento padronizado de programas e projetos
• Criação de um plano de comunicação eficiente; execução meticulosa do plano; e, por fim, identificação, medição e comunicação das vantagens previstas de mudança
• Patrocinadores envolvidos que reúnem a gestão sênior para apoiar ativamente a mudança
• Criação de uma visão e orientação das partes interessadas pela mudança na empresas

Sabemos que toda mudança estratégica acontece por projetos e programas. Este novo estudo reforça a importância da gestão de mudanças organizacionais como uma habilidade básica na gestão dos projetos e programas mais importantes de uma empresa: suas iniciativas estratégicas, afirmou o Presidente e CEO da PMI, Mark A. Langley. É óbvio que, para criar vantagem competitiva, as empresas devem aprimorar competências e práticas que permitem direcionar a mudança por meio da gestão de iniciativas estratégicas bem-sucedidas."

Para saber mais sobre como conduzir mudanças de sucesso e as práticas usadas pelas promovedoras de mudanças:

• Acesse PMI.org/Pulse para baixar Pulse of the Profession® In-Depth Report: Enabling Organizational Change Through Strategic Initiatives
• Acesse PMI.org/Knowledge-Center/Change-Management/Change-Management-Form.aspx para baixar Managing Change in Organizations: A Practice Guide (disponível sem custos para membros do PMI)

Sobre o Pulse of the Profession/Methodology

O estudo Pulse of the Profession^® do PMI, um panorama global anual do setor para gestão de projetos, programas e portfólios, analisa as novidades em gestão de projetos ao redor do mundo, bem como tendências. Realizada desde 2006, o Pulse of the Profession do PMI é a pesquisa global anual do setor com profissionais de gestão de projetos. A edição mais recente do Pulse apresenta feedback e percepções de mais de 2.500 líderes e profissionais de gestão de projetos.

Sobre o Project Management Institute (PMI)

O Project Management Institute é a associação global de profissionais sem fins lucrativos líder para a profissão de gestão de projetos, programas e portfólios. Fundado em 1969, o PMI agrega valor para mais de 2,9 milhões de profissionais que trabalham em quase todos os países do mundo por meio de consultoria, colaboração, educação e pesquisa globais. O PMI conduz carreiras, aprimora o sucesso organizacional e desenvolve a profissão de gestão de projetos por meio de seus padrões reconhecidos, certificações, recursos, ferramentas, pesquisa acadêmica, publicações, cursos para desenvolvimento profissional e oportunidades de network. Como parte da família do PMI, o Human Systems International (HSI) oferece serviços de avaliação empresarial e benchmarking para direcionar negócios e a área pública, enquanto ProjectManagement.com e ProjectsAtWork.com criam comunidades online globais que oferecem mais recursos, melhores ferramentas, redes mais amplas e melhores perspectivas. Acesse PMI.org, facebook.com/PMInstitute e no Twitter @PMInstitute.

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