Belo Horizonte - MG--(
DINO - 25 abr, 2017) - Gerir eficientemente uma frota de veículos é um dos desafios da administração corporativa. Uma frota mal gerida, significa prejuízo dobrado pois, o custo vai aumentar e a qualidade do serviço irá cair. Confira esse importante conteúdo, explicando como reduzir custos e ganhar eficiência na frota de veículos. Tenha amplo conhecimento do custo total da frota, inclusive os ocultos, através do TCO (link para
https://pt.wikipedia.org/wiki/Total_cost_of_ownership) (Total cost of ownership ou custo total de propriedade), que serve para planejar e controlar os gastos a serem incorridos na aquisição de um veículo, durante toda a sua vida operacional e inclusive na ocasião de seu descarte. Esses dados são muito importantes para a gestão, principalmente para saber quando o custo do veículo usado ultrapassa o limite do custo para adquirir e manter um veículo novo. Aí é hora de renovar a frota pois, veículos muito usados, consomem mais combustível, requerem mais manutenção e são menos eficientes.Fique atento à ociosidade de veículos. Uma boa frota tem que ser sob medida, assim como os melhores ternos. Ela deve estar sempre pronta para atender às demandas da empresa, sem sobrar nem faltar. Fique atento sempre e customize sua frota. Se sua frota for terceirizada, aumentá-la ou reduzi-la será uma tarefa muito simples.Controle rigidamente o consumo de combustível através do monitoramento e otimização de rotas, eliminando uso indevido dos veículos, fazendo manutenção preventiva e calibrando os pneus semanalmente. Como já vimos, gestão de frota é coisa para profissionais. Se a gestão de sua frota está tomando seu tempo e fazendo-o perder o foco, faça a terceirização. A Braserv Locadora é uma das maiores empresas especialista em terceirização de frota do Brasil, com milhares de veículos alugados por todo o país. Peça sua proposta pelo telefone 0800 276 2656 ou acesse
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