Caráter, Confiança e Comportamento São a Chave para o Desempenho Organizacional e Inovação, Novo Estudo Global Confirma

NOVA YORK--(BUSINESS WIRE-DINO - 27 abr, 2016) -
Organizações que têm foco deliberativo em finalidade, valores, confiança e comportamento superam aquelas que aderem a modos mais convencionais de fazer negócios, conforme um estudo global de pesquisa lançada hoje pela LRN. Uma grande disparidade de desempenho foi mostrada existente em de uma ampla gama de indicadores, incluindo fatias de mercado, satisfação de clientes, inovação, compromisso de empregados, sustentabilidade e má conduta. Os resultados também demonstram que está aumentando o número de empresas que mudam o modo como operam para enfatizar a finalidade, valores, a confiança e o comportamento.

O Relatório HOW 2016, conduzido pela LRN e validado pelo Centro para Organizações Eficazes na Universidade do Sul da Califórnia, é um dos mais ambiciosos projetos de pesquisa a longo prazo na eficácia organizacional, comportamento e liderança. É oferecida uma análise estatística de conjuntos de dados que captam respostas de mais de 16.000 empregados em tempo integral em 17 países, através de todas as principais indústrias e ocupações.

"Em uma época na qual o mundo não apenas está mudando rapidamente, mas sendo drasticamente reformulado ? operando de modo diferenciado ? estas descobertas têm profunda implicações para organizações e aqueles que as conduzem," disse Dov Seidman, fundador e diretor executivo da LRN. "O Relatório HOW 2016 comprova que, a fim de obter resiliência e crescimento, organizações terão necessidade de adotar novas estruturas, modelos e práticas que centralizem nos valores humanos. Ao fazer assim, terão que ir mais além de apenas medir quantos negócios foram feitos e ser igualmente rigorosos em como negócios são feitos."

Descobertas chave do Relatório HOW 2106:

• Mais empresas estão adotando novos padrões para negócios: A porcentagem de "Organizações Autônomas" ? aquelas que têm foco deliberado em valores, finalidade e fomento de autoridade moral ? quase triplicaram para 8%, acima dos 3% em 2012, quando o Relatório HOW foi o último realizado.
• Organizações que focalizaram em valores ? não em regras ? executam melhor: 97% dos empregados em organizações inspiradas por propósito e baseadas em valores relatam alto desempenho, comparado com 80% dos empregados em organizações baseadas em regras e conduzidas por processos e 30% dos empregados em organizações conduzidas por autoridade e tarefas.
• Compromisso dos empregados é insuficiente: Atrair e desenvolver empregados que são "inspirados" é crucial para um desempenho geral da empresa, com inspiração sendo 27% mais prognóstico de alto desempenho que compromisso.
• Líderes decididos têm foco em caráter e liberdade: Quando gerentes enfatizam formar caráter e promover liberdade através de uma organização, não apenas uma grande parte dos empregados os classificam como líderes eficazes (96%, comparados com 52%), mas também têm mais de três vezes a probabilidade de fornecer alto desempenho.
• Desigualdade entre experiência em cargos de presidência e aquela de outros empregados permanece profunda: Uma profunda divisão existe entre a experiência de trabalhar em cargos de presidência e em outros setores em uma organização, com gerentes sênior e executivos registrando 20% níveis mais altos de confiança, cooperação e informações compartilhadas que empregados em outros níveis.
• Confiança é o mais importante facilitador de inovação:Em organizações onde empregados estendem os maiores níveis de confiança mútua, a inovação é 11 vezes maior que em organizações onde a confiança é classificada como baixa.

"Estas descobertas claramente demonstram que necessitamos romper o paradigma em como as empresas organizam e avaliam a si mesmas," disse Michael Eichenwald da prática de Serviços de Consultoria da LRN. "Empresas que reformulam sua administração, cultura e liderança para centralizar a finalidade e valores estão em uma distinta vantagem competitiva e de crescimento."

Baixe o Relatório HOW 2016 em www.lrn.com/howmetrics.

Sobre a LRN: Inspirando o Desempenho por Princípios

Desde 1994, a LRN vem ajudando mais de 20 milhões de pessoas em mais de 700 empresas em todo o mundo a navegar simultaneamente em complexos ambientes legais e regulatórios, cumprir suas obrigações de conformidade e promover culturas éticas. A combinação de ferramentas práticas, educação e consultoria estratégica da LRN ajuda empresas a transformar seus valores em concretas práticas corporativas e comportamentos de liderança que criam vantagem competitiva e sustentável. Em parceria com a LRN, as empresas não precisam escolher entre princípios de vida e maximizar lucros, ou entre elevar a reputação e aumentar receitas: tudo é um produto do desempenho por princípios. Como empresa global, a LRN trabalha com organizações em mais de 100 países. Para mais informação, visite www.LRN.com, nos encontre no Twitter @LRN.

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Fonte: BUSINESS WIRE