Entenda o poder de uma boa gestão de pessoas com o empresário Eduardo Sirotsky Melzer
Porto Alegre--(DINO - 15 jun, 2016) - Um amante do exercício de gestão de pessoas, dos negócios e do sucesso é como muitos o definem. Eduardo Sirotsky Melzer, o presidente do grupo RBS, também conhecido como Duda Melzer, se diz um apaixonado por pessoas, que adora buscar não só a sua felicidade, mas também a de quem trabalha com ele. Com 44 anos de idade, ele faz parte de uma das maiores companhias de mídia do Brasil, "uma empresa familiar profissional", segundo o próprio.
Desde o dia primeiro de janeiro deste ano, o presidente da RBS, Eduardo Sirotsky Melzer, acumula também a função de presidente do Conselho de Administração da companhia, cargo antes ocupado por seu tio, Nelson Sirotsky. Para Duda, a liderança compreende duas grandezas imprescindíveis: o domínio das competências em negócios e das competências em pessoas. Com 60 anos de história comemorados pelo grupo RBS, Eduardo Sirotsky Melzer fala que o segredo do sucesso de qualquer empresa é o "foco nas pessoas e coragem para expandir os negócios".
Como presidente da corporação desde julho de 2012, Duda Melzer salienta a importância de focar na excelência em execução. Escolher bem o time, prestar atenção no perfil de cada pessoa e entender onde e no que cada profissional é bom de verdade, é a base para o sucesso. Esse é o papel de um líder, explica Eduardo Sirotsky Melzer - "Uma empresa chega a lugares inimagináveis com um time de ponta formado por pessoas apaixonadas pelo que fazem". Ele ainda completa, "quando o trabalho deixa de ser só trabalho e torna-se um projeto de vida, os resultados positivos são muito maiores e vão muito mais longe, bem além do que a gente espera".
Aprender a escutar os mais experientes também é uma das dicas de quem tem o sucesso como plano de carreira, referindo-se ao tio e ex-presidente do Grupo, Nelson Sirotsky. Para Duda Melzer, tê-lo por perto é uma vantagem competitiva muito grande, além de ser um privilégio. Ele diz ser de suma importância entender que não podemos fazer tudo sozinhos e, mesmo mantendo um estilo particular de comando, precisamos respeitar o legado dos mais experientes. Valorizar as pessoas mais velhas foi uma lição marcante aos 19 anos de idade.
É preciso ter responsabilidade e compromisso com o crescimento, focar no desenvolvimento, ultrapassar as fronteiras, criar uma identidade e mantê-la, ter capacidade de transformação, se adequar às mudanças, à tecnologia, usá-las sempre a favor da evolução do empreendimento, inovar, estar perto das pessoas, profissionais, funcionários que contribuem positivamente e levam pra frente o negócio, tratá-las bem, com respeito, entendê-las. Dar o exemplo, estar bem alinhado com os valores da empresa, ter brilho no olho, sorrir. Acreditar na importância do planejamento e na paixão pelo trabalho. Ser um bom líder - "Quando nos propomos a fazer algo, temos que fazer com eficiência e intensidade para que o resultado seja sempre o melhor. Isto vale para todo mundo, para cada pessoa, não apenas para empresas", conclui o presidente do Grupo RBS, Eduardo Sirotsky Melzer.
Desde o dia primeiro de janeiro deste ano, o presidente da RBS, Eduardo Sirotsky Melzer, acumula também a função de presidente do Conselho de Administração da companhia, cargo antes ocupado por seu tio, Nelson Sirotsky. Para Duda, a liderança compreende duas grandezas imprescindíveis: o domínio das competências em negócios e das competências em pessoas. Com 60 anos de história comemorados pelo grupo RBS, Eduardo Sirotsky Melzer fala que o segredo do sucesso de qualquer empresa é o "foco nas pessoas e coragem para expandir os negócios".
Como presidente da corporação desde julho de 2012, Duda Melzer salienta a importância de focar na excelência em execução. Escolher bem o time, prestar atenção no perfil de cada pessoa e entender onde e no que cada profissional é bom de verdade, é a base para o sucesso. Esse é o papel de um líder, explica Eduardo Sirotsky Melzer - "Uma empresa chega a lugares inimagináveis com um time de ponta formado por pessoas apaixonadas pelo que fazem". Ele ainda completa, "quando o trabalho deixa de ser só trabalho e torna-se um projeto de vida, os resultados positivos são muito maiores e vão muito mais longe, bem além do que a gente espera".
Aprender a escutar os mais experientes também é uma das dicas de quem tem o sucesso como plano de carreira, referindo-se ao tio e ex-presidente do Grupo, Nelson Sirotsky. Para Duda Melzer, tê-lo por perto é uma vantagem competitiva muito grande, além de ser um privilégio. Ele diz ser de suma importância entender que não podemos fazer tudo sozinhos e, mesmo mantendo um estilo particular de comando, precisamos respeitar o legado dos mais experientes. Valorizar as pessoas mais velhas foi uma lição marcante aos 19 anos de idade.
É preciso ter responsabilidade e compromisso com o crescimento, focar no desenvolvimento, ultrapassar as fronteiras, criar uma identidade e mantê-la, ter capacidade de transformação, se adequar às mudanças, à tecnologia, usá-las sempre a favor da evolução do empreendimento, inovar, estar perto das pessoas, profissionais, funcionários que contribuem positivamente e levam pra frente o negócio, tratá-las bem, com respeito, entendê-las. Dar o exemplo, estar bem alinhado com os valores da empresa, ter brilho no olho, sorrir. Acreditar na importância do planejamento e na paixão pelo trabalho. Ser um bom líder - "Quando nos propomos a fazer algo, temos que fazer com eficiência e intensidade para que o resultado seja sempre o melhor. Isto vale para todo mundo, para cada pessoa, não apenas para empresas", conclui o presidente do Grupo RBS, Eduardo Sirotsky Melzer.