Avaliação de desempenho: uma ferramenta essencial para sua empresa
(DINO - 27 mai, 2015) - A busca por melhores resultados é constante para qualquer empresa. É assim que as organizações se mantem competitivas e acompanham as mudanças de perfil de consumidores e mercado, passando a atendê-las de forma mais eficiente.
Quando uma empresa é criada, o empreendedor define termos como missão, visão e valores do
negócio. Enquanto a primeira estabelece a proposta deste negócio e a última refere-se à conduta adotada na forma de trabalho, a visão nada mais é do que a direção que a empresa irá tomar, ou seja, aonde ela quer chegar futuramente.
A definição da visão de um negócio já deixa claro que toda empresa nasce pensando em crescer, em atingir metas e resultados. Para conseguir tais objetivos, algumas ferramentas são essenciais, e uma delas é a avaliação de desempenho.
Avaliação de desempenho consiste em acompanhar a produtividade, o potencial de desenvolvimento e a trajetória para que as metas estabelecidas sejam alcançadas pelos funcionários de uma organização.
Este tipo de avaliação é uma ferramenta essencial para qualquer empresa. Há uma ideia errada de que acompanhar o desempenho de um colaborador significa controlar o cumprimento das tarefas atribuídas a ele. Na verdade, avaliar o desempenho de um funcionário é conhecer de perto a realidade da sua empresa e ter a certeza de poder oferecer todas as condições para que os resultados almejados pelo seu negócio sejam alcançados.
Para o funcionário, a avaliação de desempenho é a oportunidade de receber o feedback sobre o seu trabalho. Assim, é possível compreender em quais aspectos é preciso melhorar e quais devem ser mantidos no mesmo nível. O colaborador tem a chance de saber como a empresa enxerga o seu trabalho e, assim, pode traçar metas para que a sua atuação esteja sempre de acordo com os resultados que a organização espera.
Já para as empresas, a avaliação de desempenho é a possibilidade de acompanhar o trabalho do funcionário e desenvolver o potencial do capital humano que ela possui. A partir deste acompanhamento é possível identificar falhas que podem ser corrigidas previamente, isto é, antes de prejudicarem o negócio.
Quais são os benefícios que a avaliação de desempenho traz?
A psicóloga e especialista em Recursos Humanos Giselle Nocelli explica que dentre as vantagens de uma empresa adotar a avaliação como ferramenta de gestão, estão a possibilidade de identificação do perfil do funcionário ao cargo que será ocupado por ele e o diagnóstico de problemas que possam existir na organização. "Por meio da avaliação é possível detectar se o colaborador possui as qualificações exigidas para um determinado cargo, assim como, realizar o ajuste deste perfil ou trabalhá-lo para uma promoção, por exemplo. É uma oportunidade de aperfeiçoamento contínuo da equipe e da própria empresa, que pode enxergar a necessidade de melhorias em processos e gestão."
Como realizar a avaliação de desempenho?
Para realizar a avaliação na sua empresa, a Sabesim disponibiliza um programa específico de análise de desempenho e produção de funcionários. Por meio dele, você tem uma visão clara e precisa da produtividade dos colaboradores, podendo identificar os problemas de desempenho abaixo do esperado e corrigi-los da melhor maneira.
Sobre a Sabesim
A Sabesim é uma startup responsável pelo desenvolvimento de sistemas inovadores, tecnológicos, eficientes e diferenciados que sejam de fácil acesso e utilização para os usuários. O nome da empresa surgiu com o objetivo de terminar com a falta de informação nos ambientes corporativos. Em 2014, a Sabesim passou por um processo de aceleração por meio do programa Startup Brasil, do Governo Federal.
A empresa oferece soluções nas áreas de comunicação interna, projetos e tarefas, gestão de pessoas, conteúdo corporativo e produtividade. Acesse o nosso site www.sabesim.com.br e saiba mais sobre o trabalho que desenvolvemos.
Quando uma empresa é criada, o empreendedor define termos como missão, visão e valores do
negócio. Enquanto a primeira estabelece a proposta deste negócio e a última refere-se à conduta adotada na forma de trabalho, a visão nada mais é do que a direção que a empresa irá tomar, ou seja, aonde ela quer chegar futuramente.
A definição da visão de um negócio já deixa claro que toda empresa nasce pensando em crescer, em atingir metas e resultados. Para conseguir tais objetivos, algumas ferramentas são essenciais, e uma delas é a avaliação de desempenho.
Avaliação de desempenho consiste em acompanhar a produtividade, o potencial de desenvolvimento e a trajetória para que as metas estabelecidas sejam alcançadas pelos funcionários de uma organização.
Este tipo de avaliação é uma ferramenta essencial para qualquer empresa. Há uma ideia errada de que acompanhar o desempenho de um colaborador significa controlar o cumprimento das tarefas atribuídas a ele. Na verdade, avaliar o desempenho de um funcionário é conhecer de perto a realidade da sua empresa e ter a certeza de poder oferecer todas as condições para que os resultados almejados pelo seu negócio sejam alcançados.
Para o funcionário, a avaliação de desempenho é a oportunidade de receber o feedback sobre o seu trabalho. Assim, é possível compreender em quais aspectos é preciso melhorar e quais devem ser mantidos no mesmo nível. O colaborador tem a chance de saber como a empresa enxerga o seu trabalho e, assim, pode traçar metas para que a sua atuação esteja sempre de acordo com os resultados que a organização espera.
Já para as empresas, a avaliação de desempenho é a possibilidade de acompanhar o trabalho do funcionário e desenvolver o potencial do capital humano que ela possui. A partir deste acompanhamento é possível identificar falhas que podem ser corrigidas previamente, isto é, antes de prejudicarem o negócio.
Quais são os benefícios que a avaliação de desempenho traz?
A psicóloga e especialista em Recursos Humanos Giselle Nocelli explica que dentre as vantagens de uma empresa adotar a avaliação como ferramenta de gestão, estão a possibilidade de identificação do perfil do funcionário ao cargo que será ocupado por ele e o diagnóstico de problemas que possam existir na organização. "Por meio da avaliação é possível detectar se o colaborador possui as qualificações exigidas para um determinado cargo, assim como, realizar o ajuste deste perfil ou trabalhá-lo para uma promoção, por exemplo. É uma oportunidade de aperfeiçoamento contínuo da equipe e da própria empresa, que pode enxergar a necessidade de melhorias em processos e gestão."
Como realizar a avaliação de desempenho?
Para realizar a avaliação na sua empresa, a Sabesim disponibiliza um programa específico de análise de desempenho e produção de funcionários. Por meio dele, você tem uma visão clara e precisa da produtividade dos colaboradores, podendo identificar os problemas de desempenho abaixo do esperado e corrigi-los da melhor maneira.
Sobre a Sabesim
A Sabesim é uma startup responsável pelo desenvolvimento de sistemas inovadores, tecnológicos, eficientes e diferenciados que sejam de fácil acesso e utilização para os usuários. O nome da empresa surgiu com o objetivo de terminar com a falta de informação nos ambientes corporativos. Em 2014, a Sabesim passou por um processo de aceleração por meio do programa Startup Brasil, do Governo Federal.
A empresa oferece soluções nas áreas de comunicação interna, projetos e tarefas, gestão de pessoas, conteúdo corporativo e produtividade. Acesse o nosso site www.sabesim.com.br e saiba mais sobre o trabalho que desenvolvemos.