Cenário econômico exige mudanças práticas e rápidas para aumentar a produtividade das empresas
São Paulo--(DINO - 30 ago, 2018) -
Há alguns meses, ouvimos rumores no mercado sobre os possíveis sinais de retomada da economia brasileira. Mas isso não vem sendo refletido no dia a dia da indústria. De acordo com o IBGE, em março, a produção da indústria nacional caiu 0,1% na comparação com fevereiro, o que fez os analistas reduzirem a expectativa de crescimento para esse ano. Fatores como a alta do dólar, desemprego e eleições complicam ainda mais as perspectivas para esse ano. Diante desse cenário, as indústrias estão em busca de alternativas para melhorarem sua eficiência operacional e aumentarem a produtividade. A consultoria Proudfoot Brasil, que possui mais de 70 anos de tradição em Operational Management Consulting e destaca-se por sua metodologia de negócio que, além de ser hands on, garante um retorno mínimo de 250% sobre o valor investido nos projetos, já nas 4 primeiras semanas de contrato, apontou que no primeiro semestre de 2018, houve um crescimento significativo na busca de empresas que necessitam de uma estratégia diferenciada para otimizarem a gestão de custo e a operacional. De acordo com Francisco Loureiro e Daniel Assis, co-presidentes da companhia no Brasil, os segmentos que mais estão se movimentando nesse sentido são TI e Telecom, Recursos Naturais, Alimentos e Bebidas. “As empresas precisam aumentar a produtividade. Hoje, essa é a maior barreira para o crescimento da economia brasileira”, explicam. Muitas empresas não se tornarão digitais Os executivos reforçam que o Brasil está atrasado em relação ao posicionamento na Indústria 4.0. O que vem sendo realizado pelas companhias que querem se tornar digitais é ignorarem a fase de transição para esse modelo. Assim como não saltamos de uma única vez da infância para a fase adulta, também é preciso levar em consideração que existe um processo transitório para que os processos se tornem digitais. Mesmo porque, de acordo com o estudo da CNI, apenas 1,6% da indústria brasileira está no patamar mais elevado de desenvolvimento tecnológico e boa parte das indústrias enfrentam problemas com o sucateamento de seu parque de máquinas e equipamentos. Portanto, para quem almeja chegar lá é preciso diagnosticar a situação real da empresa, descobrir o que está bom, o que precisa melhorar ou simplesmente o que está ultrapassado, arrumando assim os seus processos de negócios. E tudo isso precisa ser feito com um único foco: o aumento da rentabilidade. “Para deslanchar com a indústria 4.0 é exigido uma preparação que está intrinsicamente atrelada à eficiência na gestão operacional e produtividade. Sem isso, tudo continua como está, sem perspectiva de um crescimento acelerado,” explicam os executivos. Sobre a Proudfoot Presente em mais de 90 localidades, a Proudfoot é uma empresa global, líder em consultoria de gestão operacional. A competência central consiste na rápida implementação e execução disciplinada de soluções orientadas à entrega de resultados mensuráveis e sustentáveis. Seus serviços auxiliam as empresas a acelerarem a execução de seus planos e estratégias a fim de obterem melhorias substanciais no desempenho e na rentabilidade. O grupo de especialistas trabalha na instalação rápida de programas de melhoria de desempenho voltados para o crescimento da receita, redução de despesas e produtividade de ativos.
Há alguns meses, ouvimos rumores no mercado sobre os possíveis sinais de retomada da economia brasileira. Mas isso não vem sendo refletido no dia a dia da indústria. De acordo com o IBGE, em março, a produção da indústria nacional caiu 0,1% na comparação com fevereiro, o que fez os analistas reduzirem a expectativa de crescimento para esse ano. Fatores como a alta do dólar, desemprego e eleições complicam ainda mais as perspectivas para esse ano. Diante desse cenário, as indústrias estão em busca de alternativas para melhorarem sua eficiência operacional e aumentarem a produtividade. A consultoria Proudfoot Brasil, que possui mais de 70 anos de tradição em Operational Management Consulting e destaca-se por sua metodologia de negócio que, além de ser hands on, garante um retorno mínimo de 250% sobre o valor investido nos projetos, já nas 4 primeiras semanas de contrato, apontou que no primeiro semestre de 2018, houve um crescimento significativo na busca de empresas que necessitam de uma estratégia diferenciada para otimizarem a gestão de custo e a operacional. De acordo com Francisco Loureiro e Daniel Assis, co-presidentes da companhia no Brasil, os segmentos que mais estão se movimentando nesse sentido são TI e Telecom, Recursos Naturais, Alimentos e Bebidas. “As empresas precisam aumentar a produtividade. Hoje, essa é a maior barreira para o crescimento da economia brasileira”, explicam. Muitas empresas não se tornarão digitais Os executivos reforçam que o Brasil está atrasado em relação ao posicionamento na Indústria 4.0. O que vem sendo realizado pelas companhias que querem se tornar digitais é ignorarem a fase de transição para esse modelo. Assim como não saltamos de uma única vez da infância para a fase adulta, também é preciso levar em consideração que existe um processo transitório para que os processos se tornem digitais. Mesmo porque, de acordo com o estudo da CNI, apenas 1,6% da indústria brasileira está no patamar mais elevado de desenvolvimento tecnológico e boa parte das indústrias enfrentam problemas com o sucateamento de seu parque de máquinas e equipamentos. Portanto, para quem almeja chegar lá é preciso diagnosticar a situação real da empresa, descobrir o que está bom, o que precisa melhorar ou simplesmente o que está ultrapassado, arrumando assim os seus processos de negócios. E tudo isso precisa ser feito com um único foco: o aumento da rentabilidade. “Para deslanchar com a indústria 4.0 é exigido uma preparação que está intrinsicamente atrelada à eficiência na gestão operacional e produtividade. Sem isso, tudo continua como está, sem perspectiva de um crescimento acelerado,” explicam os executivos. Sobre a Proudfoot Presente em mais de 90 localidades, a Proudfoot é uma empresa global, líder em consultoria de gestão operacional. A competência central consiste na rápida implementação e execução disciplinada de soluções orientadas à entrega de resultados mensuráveis e sustentáveis. Seus serviços auxiliam as empresas a acelerarem a execução de seus planos e estratégias a fim de obterem melhorias substanciais no desempenho e na rentabilidade. O grupo de especialistas trabalha na instalação rápida de programas de melhoria de desempenho voltados para o crescimento da receita, redução de despesas e produtividade de ativos.