Sua empresa é competente? O CMMI Institute revela uma avaliação com 8 fatores para o sucesso do
Nova ferramenta on-line proporciona uma análise da saúde organizacional, para que empresas possam avaliar sua competência nos negócios
PITISBURGO--(BUSINESS WIRE)--6 de Janeiro de 2015--À medida que entramos em 2015, em meio ao crescente impacto da gestão de mudanças, o desenvolvimento das competências necessárias para atender às necessidades dinâmicas e imprevisíveis dos negócios continua sendo prioridade máxima para sete de cada 10 executivos de alto escalão, segundo relatório da McKinsey & Company. As organizações devem entender onde encontram-se hoje para que possam alcançar seus objetivos futuros. Para facilitar este entendimento, o CMMI® Institute, que oferece critérios globais em melhores práticas para aprimorar o desempenho nos negócios, publicou hoje as "Oito principais competências para fortalecer seu negócio em 2015", uma lista das principais áreas de competência que formam a estrutura para que organizações possam entender rapidamente qual o nível de excelência de seus negócios nas competências que consideram mais importantes:
Oito principais competências para fortalecer seu negócio em 2015
1. Engenharia e desenvolvimento de produto: entender e concordar, com segurança, sobre as necessidades dos clientes e, então, projetar e criar soluções para atender a essas necessidades.
2. Fornecimento e gestão de serviços: controlar custos, enquanto define e oferece serviços, de forma confiável, que satisfaçam seus clientes.
3. Gerenciamento de fornecedores: selecionar e gerir fornecedores de maneira eficaz, de forma a garantir que eles proporcionem o que você precisa.
4. Gestão de pessoas: desenvolver habilidades, formar equipes, gerenciar o desempenho e organizar sua força de trabalho, de modo a atingir seus principais objetivos.
5. Gerenciamento de dados: controlar seus dados, aperfeiçoar a qualidade dos dados e monitorar os principais indicadores para garantir que sua prática de dados seja adequada às necessidades de seu empreendimento.
6. Gerenciamento de projeto e trabalho: planejar e monitorar seu trabalho, ao mesmo tempo em que gerencia riscos, para atender às necessidades do cliente e os objetivos do negócio.
7. Gestão de processos: definir e aprimorar os processos que irão apoiar os objetivos do negócio e treinar os funcionários para que desempenhem seus papéis usando esses processos.
8. Apoio à infraestrutura: tomar decisões eficazes, gerenciar a qualidade e avaliar o que é mais importante para o seu negócio.
Para complementar a lista das "Oito principais competências para fortalecer seu negócio em 2015", o CMMI Institute também divulgou a ferramenta "Avalie a competência de sua organização", uma ferramenta on-line de autoavaliação, que amplia o acesso ao Modelo de Integração para Capacidade e Maturidade (Capability Maturity Model Integration - CMMI). Esta nova ferramenta permite às empresas de todos os portes iniciar sua jornada na melhora do desempenho, através do diagnóstico da situação atual de sua organização. Depois de responder a algumas perguntas on-line, os líderes empresariais terão uma visão decisiva dos pontos fortes e fracos de sua organização, assim como das soluções indicadas para aprimorar a competência na organização. A ferramenta fornece um relatório de avaliação alinhado às oito áreas de competência do CMMI Institute, assim como uma série de próximas etapas que a organização pode ter que executar para aprimorar suas competências.
"As competências são fatores fundamentais para o sucesso, que permitem à sua organização atingir sua missão e objetivos. Ao desenvolver competências, você pode ir além de esforço heroico e sucesso isolado, passando para o desempenho repetível e o aprimoramento contínuo", disse Kirk Botula, diretor executivo do CMMI Institute. "Nem todas as organizações precisam desenvolver todas as competências, mas toda organização precisa entender e desenvolver as competências mais significativas em sua área. As oito áreas de competência do CMMI Institute, e sua nova ferramenta de autoavaliação, vão proporcionar aos líderes empresariais uma visão abrangente de seu desempenho, à medida que iniciam o planejamento para aprimoramentos em 2015.
Qual o nível de competência de sua organização?
Os líderes empresariais podem identificar agora suas principais competências fazendo uma autoavaliação de competência on-line - um checkup idealizado para determinar o que a empresa precisa para desenvolver ou fortalecer suas habilidades e sistemas, de forma a elevar o empreendimento, unidade de negócio, ou função específica, para o próximo nível. O CMMI Institute oferece a ferramenta de autoavaliação nos modos pago e gratuito:
O CMMI® ajuda organizações a descobrirem o valor que podem verdadeiramente fornecer através do desenvolvimento de competências em seus funcionários e processos. O CMMI Institute, subsidiária da Carnegie Mellon University, fornece os modelos CMMI, serviços de treinamento e consultoria e métodos de avaliação desenvolvidos através da colaboração da indústria, governo e academia. Para mais informações sobre como o CMMI Institute e sua Rede de Parceiros podem ajudar sua organização a desenvolver e benchmark suas competências, visite o site cmmiinstitute.com
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
Lois Paul and Partners
Brandi Ellerbee: 512-638-5327
Brandi_Ellerbee@lpp.com
PITISBURGO--(BUSINESS WIRE)--6 de Janeiro de 2015--À medida que entramos em 2015, em meio ao crescente impacto da gestão de mudanças, o desenvolvimento das competências necessárias para atender às necessidades dinâmicas e imprevisíveis dos negócios continua sendo prioridade máxima para sete de cada 10 executivos de alto escalão, segundo relatório da McKinsey & Company. As organizações devem entender onde encontram-se hoje para que possam alcançar seus objetivos futuros. Para facilitar este entendimento, o CMMI® Institute, que oferece critérios globais em melhores práticas para aprimorar o desempenho nos negócios, publicou hoje as "Oito principais competências para fortalecer seu negócio em 2015", uma lista das principais áreas de competência que formam a estrutura para que organizações possam entender rapidamente qual o nível de excelência de seus negócios nas competências que consideram mais importantes:
Oito principais competências para fortalecer seu negócio em 2015
1. Engenharia e desenvolvimento de produto: entender e concordar, com segurança, sobre as necessidades dos clientes e, então, projetar e criar soluções para atender a essas necessidades.
2. Fornecimento e gestão de serviços: controlar custos, enquanto define e oferece serviços, de forma confiável, que satisfaçam seus clientes.
3. Gerenciamento de fornecedores: selecionar e gerir fornecedores de maneira eficaz, de forma a garantir que eles proporcionem o que você precisa.
4. Gestão de pessoas: desenvolver habilidades, formar equipes, gerenciar o desempenho e organizar sua força de trabalho, de modo a atingir seus principais objetivos.
5. Gerenciamento de dados: controlar seus dados, aperfeiçoar a qualidade dos dados e monitorar os principais indicadores para garantir que sua prática de dados seja adequada às necessidades de seu empreendimento.
6. Gerenciamento de projeto e trabalho: planejar e monitorar seu trabalho, ao mesmo tempo em que gerencia riscos, para atender às necessidades do cliente e os objetivos do negócio.
7. Gestão de processos: definir e aprimorar os processos que irão apoiar os objetivos do negócio e treinar os funcionários para que desempenhem seus papéis usando esses processos.
8. Apoio à infraestrutura: tomar decisões eficazes, gerenciar a qualidade e avaliar o que é mais importante para o seu negócio.
Para complementar a lista das "Oito principais competências para fortalecer seu negócio em 2015", o CMMI Institute também divulgou a ferramenta "Avalie a competência de sua organização", uma ferramenta on-line de autoavaliação, que amplia o acesso ao Modelo de Integração para Capacidade e Maturidade (Capability Maturity Model Integration - CMMI). Esta nova ferramenta permite às empresas de todos os portes iniciar sua jornada na melhora do desempenho, através do diagnóstico da situação atual de sua organização. Depois de responder a algumas perguntas on-line, os líderes empresariais terão uma visão decisiva dos pontos fortes e fracos de sua organização, assim como das soluções indicadas para aprimorar a competência na organização. A ferramenta fornece um relatório de avaliação alinhado às oito áreas de competência do CMMI Institute, assim como uma série de próximas etapas que a organização pode ter que executar para aprimorar suas competências.
"As competências são fatores fundamentais para o sucesso, que permitem à sua organização atingir sua missão e objetivos. Ao desenvolver competências, você pode ir além de esforço heroico e sucesso isolado, passando para o desempenho repetível e o aprimoramento contínuo", disse Kirk Botula, diretor executivo do CMMI Institute. "Nem todas as organizações precisam desenvolver todas as competências, mas toda organização precisa entender e desenvolver as competências mais significativas em sua área. As oito áreas de competência do CMMI Institute, e sua nova ferramenta de autoavaliação, vão proporcionar aos líderes empresariais uma visão abrangente de seu desempenho, à medida que iniciam o planejamento para aprimoramentos em 2015.
Qual o nível de competência de sua organização?
Os líderes empresariais podem identificar agora suas principais competências fazendo uma autoavaliação de competência on-line - um checkup idealizado para determinar o que a empresa precisa para desenvolver ou fortalecer suas habilidades e sistemas, de forma a elevar o empreendimento, unidade de negócio, ou função específica, para o próximo nível. O CMMI Institute oferece a ferramenta de autoavaliação nos modos pago e gratuito:
- Ferramenta gratuita para avaliar a competência de sua organização Permite que você identifique a competência de sua organização através de oito funções empresariais básicas. Depois de responder a 31 perguntas, os usuários receberão um resumo de alto nível do estado de competência atual de sua organização e sugestões para o desenvolvimento das próximas etapas.
- Consultor CMMI virtual pago Um exame em profundidade sobre sua capacidade atual em várias áreas importantes, que resulta em um relatório rigoroso de análise de diferenças, que pode ser usado para desenvolver um plano para a criação de práticas e processos específicos de maior importância para o seu negócio. A ferramenta paga de autoavaliação, que inclui recursos para o desenvolvimento do produto ou o fornecimento de serviços, está disponível por US$ 799. A ferramenta que inclui as duas séries de recursos está disponível por US$ 999.
O CMMI® ajuda organizações a descobrirem o valor que podem verdadeiramente fornecer através do desenvolvimento de competências em seus funcionários e processos. O CMMI Institute, subsidiária da Carnegie Mellon University, fornece os modelos CMMI, serviços de treinamento e consultoria e métodos de avaliação desenvolvidos através da colaboração da indústria, governo e academia. Para mais informações sobre como o CMMI Institute e sua Rede de Parceiros podem ajudar sua organização a desenvolver e benchmark suas competências, visite o site cmmiinstitute.com
O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
Lois Paul and Partners
Brandi Ellerbee: 512-638-5327
Brandi_Ellerbee@lpp.com