Processo de Coaching é ferramenta essencial para aperfeiçoar e melhorar o desempenho no universo corporativo
(DINO - 05 jun, 2015) - Ter conhecimento não basta. É preciso saber usá-lo da forma correta para obter sucesso, não só na vida pessoal como também no mercado de trabalho. Anos de estudos e buscas incessantes pelo autoconhecimento pouco funcionam se o potencial não for direcionado para aquilo que se faz de melhor. Chegar a este grau não é fácil, mas é possível. De forma simplificada, significa transformar as próprias qualidades em êxito naquilo que se propõe a fazer. E o resultado é compensador: a relação interpessoal melhora e a produção no trabalho cresce significativamente, o que representa novas oportunidades na carreira.
Para desenvolver estas competências em pessoas de potencial e encorajá-las a ir além, é preciso auxílio profissional. No mundo corporativo, cada vez mais competitivo, dominar estas características deixou de ser opção e passou a ser necessidade. É aí que entra o papel do Coach Executivo.
Antes é preciso entender o papel do coach, comumente confundido com funções de psicólogos e psiquiatras. Diferente destes especialistas, o coach não trabalha com a cura de problemas emocionais, mas induz a pessoa a buscar soluções para seus problemas, aumentando o desempenho das funções atribuídas e o bem-estar.
No mercado de trabalho, o coach precisa ser especializado. É o chamado Coach Executivo, que forma lideranças preparadas a lidar com planejamento e organização, aperfeiçoando a comunicação entre os colaboradores. Também destacam-se técnicas de motivação com foco na qualidade do serviço prestado para alcançar melhores resultados.
Grandes empresas contratam este tipo de auxílio para conhecer mais seus colaboradores e aumentar os resultados obtidos. Não por acaso, uma pesquisa desenvolvida pelo portal de recrutamento Catho Online, com mais de 46 mil pessoas, mostrou que o bom relacionamento com os colegas de trabalho, o reconhecimento e fazer aquilo que gosta são os fatores que mais motivam os profissionais.
Mas é preciso ter cuidado com a quem este processo será confiado. Uma Coach despreparado pode resultar em piora na relação profissional e até redução do faturamento. Por isso, é importante encontrar especialistas renomados. Ou então, se qualificar para esta função com as pessoas certas.
A Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC Coaching) é reconhecida nacional e internacionalmente como um dos maiores centros de pesquisas da área no mundo. Sua função é formar não apenas novos especialistas e disseminadores dos conceitos, como também preparar profissionais de outras áreas a atuarem com este conhecimento.
Já foram mais de 15.500 pessoas capacitadas, entre presidentes, executivos, gerentes, diretores e profissionais de recursos humanos de grandes organizações nacionais e internacionais, como a Toyota, os Correios, a Sabesp e a Serasa Experian.
O Professional Executive Coach Certification (PECC) é reconhecido como o melhor programa de coaching executivo do Brasil. Este e outros cursos específicos são oferecidos na sede da SLACC, em São Paulo. Além dos números, que ratificam a qualidade do ensino, outro diferencial se destaca: a graduação em Coach, que também é MBA, é a única formação da área reconhecida no Brasil pelo Ministério da Educação (MEC).
Para desenvolver estas competências em pessoas de potencial e encorajá-las a ir além, é preciso auxílio profissional. No mundo corporativo, cada vez mais competitivo, dominar estas características deixou de ser opção e passou a ser necessidade. É aí que entra o papel do Coach Executivo.
Antes é preciso entender o papel do coach, comumente confundido com funções de psicólogos e psiquiatras. Diferente destes especialistas, o coach não trabalha com a cura de problemas emocionais, mas induz a pessoa a buscar soluções para seus problemas, aumentando o desempenho das funções atribuídas e o bem-estar.
No mercado de trabalho, o coach precisa ser especializado. É o chamado Coach Executivo, que forma lideranças preparadas a lidar com planejamento e organização, aperfeiçoando a comunicação entre os colaboradores. Também destacam-se técnicas de motivação com foco na qualidade do serviço prestado para alcançar melhores resultados.
Grandes empresas contratam este tipo de auxílio para conhecer mais seus colaboradores e aumentar os resultados obtidos. Não por acaso, uma pesquisa desenvolvida pelo portal de recrutamento Catho Online, com mais de 46 mil pessoas, mostrou que o bom relacionamento com os colegas de trabalho, o reconhecimento e fazer aquilo que gosta são os fatores que mais motivam os profissionais.
Mas é preciso ter cuidado com a quem este processo será confiado. Uma Coach despreparado pode resultar em piora na relação profissional e até redução do faturamento. Por isso, é importante encontrar especialistas renomados. Ou então, se qualificar para esta função com as pessoas certas.
A Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC Coaching) é reconhecida nacional e internacionalmente como um dos maiores centros de pesquisas da área no mundo. Sua função é formar não apenas novos especialistas e disseminadores dos conceitos, como também preparar profissionais de outras áreas a atuarem com este conhecimento.
Já foram mais de 15.500 pessoas capacitadas, entre presidentes, executivos, gerentes, diretores e profissionais de recursos humanos de grandes organizações nacionais e internacionais, como a Toyota, os Correios, a Sabesp e a Serasa Experian.
O Professional Executive Coach Certification (PECC) é reconhecido como o melhor programa de coaching executivo do Brasil. Este e outros cursos específicos são oferecidos na sede da SLACC, em São Paulo. Além dos números, que ratificam a qualidade do ensino, outro diferencial se destaca: a graduação em Coach, que também é MBA, é a única formação da área reconhecida no Brasil pelo Ministério da Educação (MEC).