Serviços Financeiros Modulares: O Novo Perfil da Indústria
NOVA YORK & DAVOS, Suíça--(BUSINESS WIRE-DINO - 20 jan, 2016) -
Serviços financeiros estão se tornando "modulares", com plataformas de distribuição digital, novos fornecedores de produtos, fontes alternativas de capital e uma crescente terceirização reformulando fundamentalmente a indústria. Isto está de acordo com os Serviços Financeiros Modulares: O Novo Perfil da Indústria, um novo relatório da consultoria global de gestão da Oliver Wyman. O estudo da Oliver Wyman estima que esta mudança poderia visualizar US$ 1 trilhão de receitas e custos transferidos em bancos e seguros, uma indústria com US$ 5,7 trilhão de receitas hoje. Novas plataformas de clientes poderiam captar US$ 50-150 bilhões de receitas dos mercados bancários e securitários atualmente, equivalentes a vários eBays ou mais de 1 a 2% de receitas de bancos e seguros no momento. Os clientes irão se beneficiar com a maioria dos serviços financeiros modulares. Eles estarão aptos a acessar uma ampla gama de fornecedores de produtos e o aumento na competição irão produzir a concentração marginal. O relatório estima que um valor de US$ 150-300 bilhões pode migrar a clientes por meio de preços mais baixos. Modelos inovadores de negócios baseados na nova tecnologia irá captar ações, com o potencial de captar mais US$ 150-250 bilhões de receitas existentes. "Serviços financeiros modulares estão emergindo em diferentes velocidades através dos mercados. Atualmente, serviços bancários nos EUA são mais modulares que na Europa e Ásia. Seguros de propriedades e contra sinistros estão se tornando mais modulares que seguros de vida. Agora, a estrutura modular da indústria será mais profunda e irá expandir a novos mercados," disse Matt Austen, coautor em parceira com a Oliver Wyman. "Durante a crise, a maioria das empresas tem foco na otimização de seus modelos de negócios integrados e existentes. No momento, a indústria se move na direção de uma nova estrutura modular." O relatório destaca que grandes empresas de serviços financeiros integrados ainda desfrutam de significativas vantagens competitivas - incluindo relacionamentos existentes com clientes, operações seguras em escala e satisfação dos requisitos de conformidade regulatória - estando ainda bem posicionadas para obter sucesso. Entretanto, qualquer infraestrutura dispendiosa e inflexível de patrimônio será insustentável e a competição irá forçar a uma significativa vistoria das plataformas de operação de incumbentes. O relatório estima que o alvo de poupar custos aos maiores bancos do mundo pode necessitar em torno de US$ 340 bilhões. O custo de "renovar plataformas" dos maiores bancos do mundo é substancial, sendo potencialmente maior que US$ 4 bilhões cada, maior que o dividendo anual médio pago pelos 100 maiores bancos universais de US$ 1,7 bilhão. A Parceria de Gestão da Oliver Wyman para Serviços Financeiros, Ted Moynihan, acrescentou: "Mesmo se não esperássemos um setor de serviços financeiros totalmente modular, o modo como os clientes compram serviços financeiros e como as empresas prestam os mesmos está sendo transformado." O relatório dos Serviços Financeiros Modulares da Oliver Wyman está disponível aqui. Sobre a Oliver Wyman A Oliver Wyman é líder mundial em consultoria de gestão. Com escritórios em mais de 50 cidades em 26 países, a Oliver Wyman combina o profundo conhecimento da indústria com experiência especializada em estratégia, operações, gestão de riscos e transformação de organizações. Os 3.700 profissionais da empresa auxiliam clientes a otimizar seus negócios, melhorar suas operações e perfis de risco, bem como acelerar o desempenho organizacional para aproveitar as oportunidades mais atrativas. A Oliver Wyman é uma subsidiária totalmente própria da Marsh & McLennan Companies [NYSE: MMC]. Para mais informação, visite www.oliverwyman.com. Siga a Oliver Wyman no Twitter @OliverWyman. O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
gregor.ridley@oliverwyman.com ou
Jung Kim, +1 646 364 8355
jung.kim@oliverwyman.com Fonte: BUSINESS WIRE
Serviços financeiros estão se tornando "modulares", com plataformas de distribuição digital, novos fornecedores de produtos, fontes alternativas de capital e uma crescente terceirização reformulando fundamentalmente a indústria. Isto está de acordo com os Serviços Financeiros Modulares: O Novo Perfil da Indústria, um novo relatório da consultoria global de gestão da Oliver Wyman. O estudo da Oliver Wyman estima que esta mudança poderia visualizar US$ 1 trilhão de receitas e custos transferidos em bancos e seguros, uma indústria com US$ 5,7 trilhão de receitas hoje. Novas plataformas de clientes poderiam captar US$ 50-150 bilhões de receitas dos mercados bancários e securitários atualmente, equivalentes a vários eBays ou mais de 1 a 2% de receitas de bancos e seguros no momento. Os clientes irão se beneficiar com a maioria dos serviços financeiros modulares. Eles estarão aptos a acessar uma ampla gama de fornecedores de produtos e o aumento na competição irão produzir a concentração marginal. O relatório estima que um valor de US$ 150-300 bilhões pode migrar a clientes por meio de preços mais baixos. Modelos inovadores de negócios baseados na nova tecnologia irá captar ações, com o potencial de captar mais US$ 150-250 bilhões de receitas existentes. "Serviços financeiros modulares estão emergindo em diferentes velocidades através dos mercados. Atualmente, serviços bancários nos EUA são mais modulares que na Europa e Ásia. Seguros de propriedades e contra sinistros estão se tornando mais modulares que seguros de vida. Agora, a estrutura modular da indústria será mais profunda e irá expandir a novos mercados," disse Matt Austen, coautor em parceira com a Oliver Wyman. "Durante a crise, a maioria das empresas tem foco na otimização de seus modelos de negócios integrados e existentes. No momento, a indústria se move na direção de uma nova estrutura modular." O relatório destaca que grandes empresas de serviços financeiros integrados ainda desfrutam de significativas vantagens competitivas - incluindo relacionamentos existentes com clientes, operações seguras em escala e satisfação dos requisitos de conformidade regulatória - estando ainda bem posicionadas para obter sucesso. Entretanto, qualquer infraestrutura dispendiosa e inflexível de patrimônio será insustentável e a competição irá forçar a uma significativa vistoria das plataformas de operação de incumbentes. O relatório estima que o alvo de poupar custos aos maiores bancos do mundo pode necessitar em torno de US$ 340 bilhões. O custo de "renovar plataformas" dos maiores bancos do mundo é substancial, sendo potencialmente maior que US$ 4 bilhões cada, maior que o dividendo anual médio pago pelos 100 maiores bancos universais de US$ 1,7 bilhão. A Parceria de Gestão da Oliver Wyman para Serviços Financeiros, Ted Moynihan, acrescentou: "Mesmo se não esperássemos um setor de serviços financeiros totalmente modular, o modo como os clientes compram serviços financeiros e como as empresas prestam os mesmos está sendo transformado." O relatório dos Serviços Financeiros Modulares da Oliver Wyman está disponível aqui. Sobre a Oliver Wyman A Oliver Wyman é líder mundial em consultoria de gestão. Com escritórios em mais de 50 cidades em 26 países, a Oliver Wyman combina o profundo conhecimento da indústria com experiência especializada em estratégia, operações, gestão de riscos e transformação de organizações. Os 3.700 profissionais da empresa auxiliam clientes a otimizar seus negócios, melhorar suas operações e perfis de risco, bem como acelerar o desempenho organizacional para aproveitar as oportunidades mais atrativas. A Oliver Wyman é uma subsidiária totalmente própria da Marsh & McLennan Companies [NYSE: MMC]. Para mais informação, visite www.oliverwyman.com. Siga a Oliver Wyman no Twitter @OliverWyman. O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.
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