HIGHLAND HEIGHTS, Ky.--(
BUSINESS WIRE-
DINO - 08 mai, 2018) -
General Cable Corporation
(NYSE: BGC) registrou hoje resultados do primeiro trimestre finalizado em 30 de março de 2018. No trimestre, a perda registrada por ação foi de US$ 0,08, sendo que a receita operacional registrada foi de US$ 34 milhões. Lucros ajustados por ação e receitas operacionais ajustadas foram US$ 0,20 e US$ 38 milhões, respectivamente, no trimestre. Veja página dois deste comunicado de imprensa para a harmonização de resultados registrados com ajustados e divulgações relacionadas.
Michael T. McDonnell, Presidente e Diretor Executivo, disse, "Nosso primeiro trimestre reflete a melhoria contínua de desempenho na América Latina, atividade mais intensa de projetos chave em zonas terrestres e marítimas na Europa, e a estabilidade de demanda em nossos negócios na América do Norte, particularmente instalações elétricas, construção civil e setor automotivo. Embora os preços das commodities e dinâmicas comerciais referentes à nossa revisão de alternativas estratégicas e transação pendente com resultados afetados da Prysmian S.p.A., nossa perspectiva em 2018 é positiva, uma vez que tendências de demanda sazonal, atividades de projetos chave e economias de restruturação são esperadas para conduzir a melhoria sequencial e ano a ano no segundo trimestre." McDonnell continuou, "Em relação à fusão pendente com a Prysmian, também estamos satisfeitos que o processo regulatório de aprovação está avançando e continuamos esperando que a fusão seja concluída no terceiro trimestre de 2018, sujeita ao recebimento de aprovações regulatórias restantes e satisfação de outras condições usuais."
Resumo- A receita operacional registrada de US$ 34 milhões foi de US$ 10 milhões de ano a ano principalmente devido à redução de custos de restruturação associados à atividade mais intensa de projetos chave em zonas terrestres e marítimas em 2018
- A receita operacional ajustada de US$ 38 milhões diminuiu US$ 7 milhões de ano a ano uma vez que a melhoria contínua de desempenho na América Latina e a atividade mais intensa de projetos chave em zonas terrestres e marítimas na Europa foram mais que compensadas pelos benefícios de subsídios a metais e mescla desfavorável de produtos na América do Norte
- O impacto do aumento de preços de metais foi um benefício de US$ 2 milhões e US$ 7 milhões no primeiro trimestre de 2018 e 2017, respectivamente
- O fluxo de caixa operacional foi o uso de US$ 86 milhões para o primeiro trimestre de 2018 conduzido por investimentos em capital de giro e aumento dos preços de metais
- Liquidez significativa mantida com US$ 255 milhões de disponibilidade sobre a facilidade de créditos rotativos baseada em ativos de US$ 700 milhões da empresa e US$ 54 milhões em caixa e equivalentes em caixa
Demanda de Segmento no Primeiro Trimestre
América do Norte - O volume unitário medido em libras de metais vendido foi acima de 4% referente ao ano anterior conduzido pela grande demanda da construção civil, setor automotivo e produtos de barras de alumínio.
Europa - O volume unitário medido em libras de metais vendido foi acima de 7% referente ao ano anterior conduzido pela grande demande de produtos de instalações elétricas, incluindo atividade de projetos chave em zonas terrestres e marítimas.
América Latina - O volume unitário medido em libras de metais vendido foi abaixo de 10% referente ao ano anterior conduzido por gastos desiguais em infraestrutura elétrica e projetos de construção civil em toda a região bem como o impacto de iniciativas da empresa de lançamento no mercado com foco na melhoria da margem. Cabos de transmissão aérea no Brasil medidos em libras de metais vendidos ficaram abaixo de 8% ano a ano.
Dívida Líquida
No fim do primeiro trimestre de 2018 e no fim do quarto trimestre de 2017, a dívida total foi de US$ 1,169 bilhão e US$ 1,086 bilhão, respectivamente, em caixa e equivalentes em caixa foram de US$ 54 milhões e US$ 85 milhões, respectivamente. O aumento na dívida líquida foi conduzido por investimentos sazonais em capital de giro e aumento dos preços de metais.
Medidas Financeiras sem GAAP
Receitas operacionais ajustadas (definidas como receitas operacionais antes de encargos extraordinários, não recorrentes ou incomuns e outros determinados itens), lucros ajustados por ação (definidos como lucros diluídos por ação antes de encargos extraordinários, não recorrentes ou incomuns e outros determinados itens) e dívida líquida (definida como dívida a longo prazo mais parcela atual de dívida a longo prazo menos em caixa e equivalentes em caixa) são "medidas financeiras sem GAAP" segundo definido sob as regras da Comissão de Valores Mobiliários ("CVM"). Receitas ajustadas a metais e retorno em vendas ajustadas a metais em uma base de segmento, ambos os quais são medidas financeiras sem GAAP, também são fornecidas aqui. Veja "Informação do Segmento".
Estas medidas financeiras sem GAAP excluem dos resultados registrados aqueles itens que a administração acredita não ser indicativo de nosso desempenho em curso e estão sendo fornecidos aqui devido à administração acreditar que são úteis na análise do desempenho operacional dos negócios e consistentes com como a administração revisa nossos resultados operacionais e as tendências comerciais subjacentes. O uso destas medidas sem GAAP pode ser inconsistente com medidas similares apresentadas por outras empresas e apenas devem ser utilizadas em conjunto com os resultados da empresa registrados segundo os GAAP. Resultados operacionais ajustados ao segmento histórico são divulgados na Apresentação a Investidores no Primeiro Trimestre de 2018 disponível no site da empresa.
Uma harmonização da receita (perda) operacional segundo os GAAP e lucros (perdas) diluídos por ação quanto a receitas operacionais ajustadas e lucros por ação é indicada a seguir:
|
Primeiro Trimestre de 2018 x Primeiro Trimestre de 2017 |
| | |
| | Primeiro Trimestre |
| | 2018 | | 2017 |
| | Receita | | | | Receita | | |
Em milhões, exceto por quantidades de ações | | Operacional | | EPS | | Operacional* | | EPS |
Registrado | | $ | 34,3 | | $ | (0,08 | ) | | $ | 24,2 | | $ | 0,24 | |
Ajustes para harmonizar receita operacional/EPS | | | | | | | | |
Despesa com juros sobre dívida não conversível em caixa(1) | | | - | | | 0,01 | | | | - | | | 0,01 | |
Preço de mercado com (ganhos) perdas sobre instrumentos derivativos (2) | | | - | | | 0,24 | | | | - | | | (0,10 | ) |
Custos de restruturação e alienação(3) | | | 2,8 | | | 0,03 | | | | 14,1 | | | 0,09 | |
Custos legais e investigativos(4) | | | 0,5 | | | 0,01 | | | | 0,3 | | | - | |
(Ganho) perda em venda de ativos(5) | | | - | | | - | | | | 3,5 | | | 0,02 | |
Ásia Pacífico e África (receita)/perda (6) | | | 0,6 | | | (0,01 | ) | | | 2,8 | | | 0,01 | |
Total de ajustes | | | 3,9 | | | 0,28 | | | | 20,7 | | | 0,03 | |
Ajustado | | $ | 38,2 | | $ | 0,20 | | | $ | 44,9 | | $ | 0,27 | |
| | | | | | | | |
NOTA: | | As tabelas acima refletem ajustes EPS baseados na taxa de imposto do ano completo da empresa para 2018 e 2017 de 40% |
* | | Resultados históricos foram reformulados para refletir a adoção da empresa do ASU 2017-07, "Compensação - Benefícios de Aposentadoria (Tópico 715)" |
(1) | | O ajuste da empresa para o gasto com juros de dívida não conversível em caixa reflete a majoração do componente de patrimônio das 2029 notas conversíveis, que é refletido na declaração de receita como gasto com juros. |
(2) | | Preço de mercado com (ganhos) e perdas sobre instrumentos derivativos representa as mudanças do período atual no valor justo de instrumentos de commodities designadas como coberturas econômicas. A empresa ajusta para as mudanças em valores justos destes instrumentos de commodities uma vez que as receitas associadas com contratos subjacentes não foram registradas no mesmo período. |
(3) | | Custos de restruturação e alienação representam custos associados com os programas de restruturação e alienação anunciados pela empresa bem como custos com a revisão de alternativas estratégicas que resultaram no acordo definitivo de fusão previamente anunciado com a Prysmian. Exemplos consistem em, mas não limitados a, custos de afastamento de empregados, reduções de ativos, depreciação acelerada, reduções de capital de giro, relocação de equipamentos, término de contratos, taxas de consultoria e custos legais. A empresa se ajusta a estes encargos uma vez que a administração acredita que estes custos não irão continuar na conclusão dos programas de restruturação e alienação e encerramento da fusão. |
(4) | | Custos legais e investigativos representam custos incorridos para empresas de contabilidade forense e consultoria legal externa em conexão com a reformulação de nossas declarações e a investigação da Lei de Práticas de Corrupção no Exterior. A empresa se ajusta a estes encargos uma vez que a administração acredita que estes custos não irão continuar na conclusão destas investigações, que são consideradas fora do curso normal de negócios. |
(5) | | Ganhos e perdas na venda de ativos são o resultado de desinvestimento de certos negócios da General Cable. A empresa se ajusta a estes ganhos e perdas uma vez que a administração acredita que ganhos e perdas são de uma só vez de natureza e não irão ocorrer como parte das operações em curso. |
(6) | | O ajuste exclui o impacto de operações no segmento da África e Ásia Pacífico que não são consideradas "operações centrais" sob o roteiro estratégico da empresa. A empresa desinvestiu ou encerrou estas operações que não são esperadas para continuar como parte dos negócios em curso. Para fins contábeis, a continuidade das operações na África e Ásia Pacífico não cumpre os requisitos para serem apresentados como operações descontínuas. |
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Sobre a General Cable
A General Cable (NYSE:BGC), com sede em Highland Heights, Kentucky, é líder global no desenvolvimento, projeto, fabricação, marketing e distribuição de cabos de alumínio, cobre, fibra ótica e produtos relacionados a cabos para energia, comunicações, automóveis, indústrias, construção civil e segmentos especiais. A General Cable é uma das maiores fabricantes de fios e cabos no mundo, operando unidades de fabricação em seus principais mercados geográficos, tendo representação de vendas e distribuição em todo o mundo. Para mais informação sobre a General Cable, visite nosso site em
www.generalcable.com.
Declaração de Cautela Referente às Declarações Prospectivas
Certas declarações neste comunicado de imprensa incluindo, sem limitação, declarações relacionadas a resultados financeiros futuros e desempenho, planos e objetivos, despesas de capital, entendimento da concorrência, fontes projetadas de fluxo de caixa, responsabilidade jurídica potencial, legislação proposta e ação regulatória e crenças, expectativas ou opiniões de nossa administração, são declarações prospectivas e, como tal, desejamos tirar proveito do "porto seguro" que é oferecido a tais declarações ao abrigo do Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Declarações prospectivas são aquelas que preveem ou descrevem eventos ou tendências futuras e que não se relacionam unicamente com assuntos históricos. Geralmente, é possível identificar as declarações prospectivas como declarações que contêm as palavras "acreditar", "esperar", "poder", "antecipar", "pretender", "estimar", "projetar", "planejar", "assumir", "procurar" ou outras expressões similares, ou a negativa destas expressões, embora nem todas as declarações prospectivas contenham essas palavras identificadoras.
Os resultados reais podem diferir materialmente dos resultados discutidos nas declarações prospectivas em vista de vários fatores, riscos e incertezas sobre muitos dos quais não temos controle. Esses fatores, riscos e incertezas incluem, mas não estão limitados a: (1) condições econômicas gerais, particularmente aquelas nos setores de construção, energia e tecnologia da informação; (2) a volatilidade no preço das matérias-primas, em especial o cobre e o alumínio; (3) a revisão anunciada de alternativas estratégicas, incluindo uma potencial venda da empresa, e a decisão de participar ou não em qualquer alternativa estratégica, podem causar interrupções no negócio; (4) nossa capacidade de manter ou negociar e consumar novos negócios ou relações estratégicas ou transações; (5) despesas de depreciação com relação aos nossos ativos de longo prazo; (6) nossa capacidade de executar nosso plano de saída de todas as nossas operações na Ásia-Pacífico e África; (7) nossa capacidade de alcançar todas as nossas economias de custos antecipadas associadas ao nosso plano de reestruturação global previamente anunciado; (8) nossa capacidade de investir no desenvolvimento de produtos para melhorar o projeto e desempenho de nossos produtos; (9) riscos econômicos, políticos e outros de se manter instalações e vender produtos em outros países; (10) concorrência de preços no país a nível nacional e local; (11) nossa capacidade de integrar e identificar aquisições bem-sucedidas; (12) o impacto da tecnologia; (13) nossa capacidade de manter relações com nossos distribuidores e varejistas; (14) as mudanças nas taxas de imposto e a exposição a novas leis tributárias; (15) nossa capacidade de adaptação aos padrões atuais e em mudança da indústria; (16) nossa capacidade de executar grandes contratos de clientes; (17) nossa capacidade de manter relações com os principais fornecedores; (18) o impacto das flutuações nas taxas de câmbio; (19) conformidade com leis e regulamentos estrangeiros e estadunidenses, incluindo a Foreign Corrupt Practices Act [Lei Sobre Práticas de Corrupção no Exterior dos EUA]; (20) nossa capacidade de negociar extensões de acordos trabalhistas; (21) nossa capacidade de continuar nossas contas a pagar não comprometidas confirmando acordos; (22) nossa exposição ao risco de contraparte em nossos acordos de hedge; (23) nossa capacidade de atingir os rendimentos dos investimentos em nossos planos de benefícios definidos; (24) possíveis passivos ambientais futuros e litígios do amianto; (25) nossa capacidade de atrair e reter funcionários essenciais; (26) nossa capacidade de realizar pagamentos em nosso endividamento; (27) nossa capacidade de cumprir os convênios em nossos contratos de financiamento existentes ou futuros; (28) redução de uma ou mais das nossas classificações de dívida; (29) nossa capacidade de manter liquidez adequada; (30) nossa capacidade de manter controles e procedimentos de divulgação efetivos e controle interno sobre relatórios financeiros; (31) o preço de negociação de nossas ações ordinárias; e (32) outros fatores materiais.
Veja Item 1A do Relatório Anual de da Empresa de 2017 da Empresa no Formulário 10-K conforme apresentado à CVM em 28 de fevereiro de 2018 e apresentações subsequentes à CVM para uma discussão mais detalhadas sobre alguns destes riscos.
As declarações prospectivas refletem os pontos de vista e os pressupostos da administração a partir da data deste comunicado de imprensa sobre eventos futuros. A empresa não se compromete e, através desse documento, renuncia a qualquer obrigação, a menos que seja obrigado pelas leis de valores mobiliários aplicáveis, atualizar quaisquer declarações prospectivas como resultado de novas informações, eventos futuros ou outros fatores. A inclusão de qualquer declaração neste comunicado de imprensa não constitui uma admissão por parte da empresa, ou por qualquer outra pessoa, que os eventos ou circunstâncias descritos em tal declaração são materiais.
TABELAS PARA ACOMPANHAMENTO | |
GENERAL CABLE CORPORATION E SUBSIDIÁRIAS |
Declarações Consolidadas de Operações |
(em milhões, exceto por dados de ações) |
(não auditado) |
| | | | |
| | | | |
| | Três Meses Finais Finalizados em |
| | 30 de março de | | 31 de março de |
| | 2018 | | 2017 |
Vendas líquidas | | $ | 1.020,5 | | | $ | 918,2 | |
Custo de vendas | | | 914,8 | | | | 799,2 | |
Lucro bruto | | | 105,7 | | | | 119,0 | |
| | | | |
Gastos com vendas, gerais e administrativos | | | 71,4 | | | | 94,8 | |
Receita operacional | | | 34,3 | | | | 24,2 | |
Outras receitas (despesas) | | | (15,6 | ) | | | 14,6 | |
Receita (despesa) com juros: | | | | |
Despesa com juros | | | (19,2 | ) | | | (20,7 | ) |
Receita com juros | | | 0,9 | | | | 0,6 | |
| | | (18,3 | ) | | | (20,1 | ) |
Receita (perda) antes das taxas de receitas | | | 0,4 | | | | 18,7 | |
Benefícios (provisão) com taxa de receitas | | | (4,6 | ) | | | (6,3 | ) |
Receita (perda) líquida incluindo juros sem controle | | | (4,2 | ) | | | 12,4 | |
| | | | | | | | |
Menos: receita (perda) líquida atribuível a juros sem controle | | | 0,1 | | | | - | |
Receita (perda) líquida atribuível a acionistas ordinários da empresa | | $ | (4,3 | ) | | $ | 12,4 | |
Lucros (perda) por ação - Receita (perda) líquida atribuível a acionistas comuns da empresa por ação ordinária | |
Lucros (perda) por ação ordinária - básica | | $ | (0,08 | ) | | $ | 0,25 | |
Média ponderada de ações ordinárias - básica | | | 50,9 | | | | 49,8 | |
Lucros (perda) por ação ordinária - assumindo diluição | | $ | (0,08 | ) | | $ | 0,24 | |
Média ponderada de ações ordinárias - assumindo diluição | | | 50,9 | | | | 51,6 | |
| | | | |
|
GENERAL CABLE CORPORATION E SUBSIDIÁRIAS |
Declarações Consolidadas de Operações |
Informação de Segmento |
(em milhões) |
(não auditado) |
| | | | |
| | Três Meses Fiscais Finalizados em |
| | 30 de março de | | 31 de março de |
| | 2018 | | 2017 |
Receitas (como registrado) | | | | |
América do Norte | | $ | 586,1 | | | $ | 543,0 | |
Europa | | | 264,6 | | | | 181,0 | |
América Latina | | | 168,2 | | | | 157,9 | |
África / Ásia Pacífico | | | 1,6 | | | | 36,3 | |
Total | | $ | 1.020,5 | | | $ | 918,2 | |
| | | | |
Receitas (ajustadas ao metal)(1) | | | | |
América do Norte | | $ | 586,1 | | | $ | 587,0 | |
Europa | | | 264,6 | | | | 193,0 | |
América Latina | | | 168,2 | | | | 176,0 | |
África / Ásia Pacífico | | | 1,6 | | | | 39,2 | |
Total | | $ | 1.020,5 | | | $ | 995,2 | |
| | | | |
Libras de Metal Vendidas | | | | |
América do Norte | | | 147,9 | | | | 141,7 | |
Europa | | | 39,2 | | | | 36,8 | |
América Latina | | | 50,4 | | | | 56,3 | |
África / Ásia Pacífico | | | - | | | | 9,0 | |
Total | | | 237,5 | | | | 243,8 | |
| | | | |
Receita (perda) operacional | | | | |
América do Norte | | $ | 20,7 | | | $ | 25,4 | |
Europa | | | 7,6 | | | | (3,1 | ) |
América Latina | | | 6,6 | | | | 4,7 | |
África / Ásia Pacífico | | | (0,6 | ) | | | (2,8 | ) |
Total | | $ | 34,3 | | | $ | 24,2 | |
| | | | |
Receita (perda) Operacional Ajustada(2) | | | | |
América do Norte | | $ | 24,0 | | | $ | 41,4 | |
Europa | | | 7,6 | | | | (1,4 | ) |
América Latina | | | 6,6 | | | | 4,9 | |
Total | | $ | 38,2 | | | $ | 44,9 | |
| | | | |
Retorno sobre Vendas Ajustadas ao Metal (3) | | | | |
América do Norte | | | 4,1 | % | | | 7,1 | % |
Europa | | | 2,9 | % | | | -0,7 | % |
América Latina | | | 3,9 | % | | | 2,8 | % |
Total | | | 3,7 | % | | | 4,7 | % |
| | | | |
Despesas de Capital | | | | |
América do Norte | | $ | 5,4 | | | $ | 21,1 | |
Europa | | | 3,8 | | | | 11,9 | |
América Latina | | | 3,8 | | | | 2,0 | |
África / Ásia Pacífico | | | - | | | | 0,2 | |
Total | | $ | 13,0 | | | $ | 35,2 | |
| | | | |
Depreciação e Amortização | | | | |
América do Norte | | $ | 7,7 | | | $ | 9,2 | |
Europa | | | 6,1 | | | | 5,5 | |
América Latina | | | 3,3 | | | | 4,2 | |
África / Ásia Pacífico | | | - | | | | 0,6 | |
Total | | $ | 17,1 | | | $ | 19,5 | |
| | | | |
Receitas das Principais Linhas de Produtos | | | | |
Instalações Elétricas | | $ | 354,1 | | | $ | 323,2 | |
Infraestrutura Elétrica | | | 266,2 | | | | 237,5 | |
Construção Civil | | | 225,8 | | | | 198,9 | |
Comunicações | | | 127,9 | | | | 116,8 | |
Produtos Laminados | | | 46,5 | | | | 41,8 | |
Total | | $ | 1.020,5 | | | $ | 918,2 | |
| | | | |
(1) Receitas (ajustadas ao metal), uma medida financeira sem GAAP, são fornecidas a fim de eliminar uma estimativa de volatilidade de preços do metal a partir da comparação de receitas de um período para outro. |
(2) Receita (perda) operacional ajustada é uma medida financeira sem GAAP. A empresa está fornecendo receita (perda) operacional ajustada em uma base de segmento devido à administração acreditar que são úteis na análise do desempenho operacional dos negócios e consistentes com como a administração revisa nossos resultados operacionais e as tendências comerciais subjacentes. Uma harmonização da receita (perda) operacional registrada no segmento para a receita (perda) operacional ajustada ao segmento é fornecida no apêndice na Apresentação a Investidores no Primeiro Trimestre de 2018 disponível no site da empresa. |
(3) Retorno sobre Vendas Ajustadas ao Metal é calculado na Receita (perda) Operacional Ajustada. |
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GENERAL CABLE CORPORATION E SUBSIDIÁRIAS |
Balanço Consolidado |
(em milhões, exceto dados de ações) |
| | | | | |
| | | 30 de março de | | 31 de dezembro de |
Ativos | | 2018 | | 2017 |
Ativo Circulante: | | (não auditado) | | |
| Caixa em equivalentes em caixa | | $ | 53,5 | | | $ | 84,7 | |
| Recebíveis, líquido de subsídios de US$ 19,3 milhões em 30 de março de 2018 e US$ 19,2 milhões em 31 de dezembro de 2017 | | | 811,9 | | | | 714,2 | |
| Inventários | | | 728,7 | | | | 736,1 | |
| Despesas pré-pagas e outros | | | 61,5 | | | | 60,0 | |
| | Total de ativo circulante | | | 1.655,6 | | | | 1.595,0 | |
Propriedade, planta e equipamentos, líquido | | | 526,1 | | | | 530,3 | |
Imposto de renda diferido | | | 7,2 | | | | 7,9 | |
Reputação estabelecida | | | 11,0 | | | | 11,0 | |
Ativos intangíveis, líquido | | | 22,1 | | | | 23,3 | |
Filiais não consolidadas | | | 0,2 | | | | 0,2 | |
Outros ativos não circulantes | | | 58,1 | | | | 67,6 | |
| | Total de ativos | | $ | 2.280,3 | | | $ | 2.235,3 | |
Passivo e Patrimônio Total | | | | |
Passivo Circulante: | | | | |
| Contas pagáveis | | $ | 444,9 | | | $ | 437,5 | |
| Passivos acumulados | | | 254,5 | | | | 308,8 | |
| Parcela atual de dívida a longo prazo | | | 33,9 | | | | 46,9 | |
| | Total de passivo circulante | | | 733,3 | | | | 793,2 | |
Dívida a longo prazo | | | 1.135,5 | | | | 1.038,8 | |
Imposto de renda diferido | | | 114,4 | | | | 108,6 | |
Outros passivos | | | 163,8 | | | | 162,9 | |
| | Total de passivos | | | 2.147,0 | | | | 2.103,5 | |
Compromissos e Contingências | | | | |
Patrimônio Total: | | | | |
| Ação ordinária, US$ 0,01 por valor, ações emitidas e em circulação: | | | | |
| | 30 de março de 2018 - 50.728.522 (líquido de 7.910.174 ações do tesouro) | | | | |
| | 31 de dezembro de 2017 - 50.583.870 (líquido de 8.054.826 ações do tesouro) | | | 0,6 | | | | 0,6 | |
| Capital pago adicional | | | 704,7 | | | | 706,6 | |
| Ação do tesouro | | | (149,9 | ) | | | (151,9 | ) |
| Déficit retido | | | (197,7 | ) | | | (195,3 | ) |
| Outras perdas abrangentes acumuladas | | | (227,1 | ) | | | (230,8 | ) |
| | Total de ações de acionistas da empresa | | | 130,6 | | | | 129,2 | |
| Juros sem controle | | | 2,7 | | | | 2,6 | |
| | Patrimônio total | | | 133,3 | | | | 131,8 | |
| | Capital total e passivos | | $ | 2.280,3 | | | $ | 2.235,3 | |
| | | | | | |
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GENERAL CABLE CORPORATION E SUBSIDIÁRIAS |
Declarações Consolidadas de Fluxos de Caixa |
(em milhões) |
(não auditado) |
| | | | |
| | | | |
| | Três Meses Fiscais Finalizados em |
| | 30 de março de | | 31 de março de |
| | 2018 | | 2017 |
Fluxos de caixa de atividades operacionais: | | | | |
Lucro (perda) líquido incluindo juros sem controle | | $ | (4,2 | ) | | $ | 12,4 | |
Ajustes para harmonizar o lucro (perda) líquido aos fluxos de caixa líquidos das atividades operacionais: | | | | |
Depreciação e amortização | | | 17,1 | | | | 19,5 | |
(Ganho) perda com troca de moeda extrangeira | | | 2,1 | | | | (2,0 | ) |
Encargos de juros não monetários | | | 1,0 | | | | 1,0 | |
Imposto de renda diferido | | | 3,4 | | | | (2,3 | ) |
(Ganho) perda na venda de subsidiárias | | | - | | | | 3,5 | |
(Ganho) perda na venda de propriedade | | | - | | | | 2,9 | |
Mudanças em ativos operacionais e passivos, líquido do efeito de alienações: | | | | |
(Aumento) diminuição em recebíveis | | | (24,6 | ) | | | (1,9 | ) |
(Aumento) diminuição em inventários | | | (36,5 | ) | | | (42,8 | ) |
(Aumento) diminuição em outros ativos | | | (6,9 | ) | | | (2,5 | ) |
Aumento (diminuição) em contas pagáveis, acumuladas e outros passivos | | | (36,9 | ) | | | (76,3 | ) |
Fluxos de caixa líquidos de atividades operacionais | | | (85,5 | ) | | | (88,5 | ) |
Fluxos de caixa de atividades de investimento: | | | | |
Despesas de capital | | | (13,0 | ) | | | (35,2 | ) |
Procedente de propriedades vendidas | | | - | | | | 0,3 | |
Venda de subsidiárias, líquido de caixa devido à venda | | | - | | | | 5,3 | |
Fluxos de caixa líquidos de atividades de investimento | | | (13,0 | ) | | | (29,6 | ) |
Fluxos de caixa de atividades de financiamento: | | | | |
Dividendos pagos a acionistas | | | (9,2 | ) | | | (9,4 | ) |
Procedente de dívida | | | 538,8 | | | | 731,7 | |
Reembolsos de dívida | | | (459,5 | ) | | | (622,4 | ) |
Fluxos de caixa líquidos de atividades de financiamento | | | 70,1 | | | | 99,9 | |
Efeito de mudanças na taxa de câmbio, equivalentes em caixa e caixa restrito | | | (1,9 | ) | | | 0,8 | |
Aumento (diminuição) em caixa, equivalentes em caixa e caixa restrito | | | (30,3 | ) | | | (17,4 | ) |
Caixa, equivalentes em caixa e caixa restrito - início do período | | | 96,2 | | | | 103,6 | |
Caixa, equivalentes em caixa e caixa restrito - fim do período | | $ | 65,9 | | | $ | 86,2 | |
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Fonte: BUSINESS WIRE