Treinamentos InCompany: 5 motivos para investir na qualificação de seus funcionários
Goiânia, GO--(DINO - 31 out, 2016) - O sonho de ter o próprio negócio tem sido cada vez mais comum entre os brasileiros. A constatação, feita através de um estudo realizado pela Global Entrepreneurship Monitor (GEM), empresa que avalia a atividade empreendedora em 100 diferentes países do mundo, identificou que, no ano de 2015, 52 milhões de brasileiros com idade entre 18 e 64 anos, iniciaram seu negócio próprio, representando um aumento de 39,3%, se comparado com o ano anterior.
Tudo começa com uma ideia inteligente e os planos para fazer o negócio dar certo. No entanto, para tornar sonho, realidade, muito além de um produto interessante, instalações formidáveis e serviços inovadores, para que o negócio ganhe vida e se torne referência no segmento, independentemente de qual for, é necessário que o capital humano esteja bem alinhado aos propósitos da empresa.
O capital humano, composto por funcionários de diferentes hierarquias, é considerado um dos principais ativos mais de uma organização. Contudo, em muitas vezes, o investimento no desenvolvimento dos colaboradores aparece tímido e, até, dispensável, no planejamento anual das organizações, por diretores e presidentes acreditarem que investir em um profissional é dar a ele asas para sair da empresa e aplicar seus conhecimentos adquiridos em uma concorrente.
Grande erro. É justamente por meio de uma equipe atualizada e com competências bem trabalhadas que as empresas são capazes de atingir o sucesso. Pois só profissionais engajados nos interesses da empresa, compreendem seu papel e se colocam de corpo e alma a serviço da organização. Desta forma, a implementação de processos inovadores, a fidelização de clientes atuais e a conquista de novos é feita com maior facilidade e eficiência, pois de acordo com pesquisas, o profissional que se sente valorizado, tende a doar o máximo de si e colaborar para o sucesso da organização: princípio da reciprocidade.
Uma pesquisa realizada recentemente pela Digital Information World mostrou que 89% das pessoas da geração "Y" estão mais preocupadas em aprender no trabalho, do que propriamente com o salário que recebem. Para esses novos profissionais que estão deixando as universidades e ingressando no mercado de trabalho, é essencial que a valorização profissional seja um dos pilares da organização a que se dedicam. E se as empresas não se comprometem a este requisito, fica mais difícil reter os talentos que estão chegando.
Um modelo de aprendizagem que tem feito sucesso na qualificação do capital humano são os cursos In Company. Estruturados para suprir as necessidades dos colaboradores e da organização, eles são treinamentos ministrados na própria empresa e com conteúdos alinhados aos resultados almejados pela organização. Funcionam de forma a incrementar e aperfeiçoar as atividades diárias dos colaboradores, com o objetivo de que o conhecimento adquirido seja de fácil aplicação na rotina de trabalho daquele funcionário.
Conheça 5 motivos para investir na qualificação de seus funcionários
Conteúdo focado
Por ser um curso ministrado dentro da própria organização, o conteúdo é estruturado de forma personalizada e com objetivos alinhados ao propósito e valores da empresa. Com exemplos práticos na rotina de trabalho, a aprendizagem torna-se mais efetiva e as dúvidas dos colaboradores podem ser trabalhadas durante o treinamento.
Otimização do tempo
As empresas podem negociar com seus colaboradores as melhores datas e horários para a realização das aulas, seja dentro ou fora do expediente de trabalho.
Maior compromisso
Por ser realizado nas dependências das próprias empresas, o modelo de treinamento In Company garante um maior compromisso de presença por parte dos profissionais. O que não acontece em cursos externos, quando os colaboradores precisam mudar sua rotina para ir até outro local.
Aumento da motivação
Como o curso é estruturado de forma a preencher as lacunas existentes na empresa e com exemplos práticos vivenciados por seus colaboradores, isso aumenta o sentimento de valorização e reconhecimento do funcionário. O resultado reflete na produtividade do colaborador.
Redução de custos
A conta é muito simples, apesar de causar receio em alguns gestores que imaginam que, devido ao curso ser personalizado para sua empresa, automaticamente o valor será excessivo. No entanto, como as empresas assumem o custo pelo espaço de realização e, ainda, proporcionam o treinamento em forma de pacotes, o preço por aluno é reduzido em comparação à contratação individual, representando uma economia entre 30% e 40%.
Tathiane Deândhela é especialista em Gestão do Tempo. Publicou recentemente a 2ª edição do livro "Faça o Tempo Trabalhar para Você". É palestrante, mestre em liderança pela Universidade de Atlanta, fundadora do Instituto Deândhela, empresa especializada em treinamentos executivos de alta performance nas áreas de gestão do tempo, negociação com metodologia aprendida em Harvard, atendimento com metodologia aprendida na Disney e oratória.
Website: http://institutodeandhela.com.br/
Tudo começa com uma ideia inteligente e os planos para fazer o negócio dar certo. No entanto, para tornar sonho, realidade, muito além de um produto interessante, instalações formidáveis e serviços inovadores, para que o negócio ganhe vida e se torne referência no segmento, independentemente de qual for, é necessário que o capital humano esteja bem alinhado aos propósitos da empresa.
O capital humano, composto por funcionários de diferentes hierarquias, é considerado um dos principais ativos mais de uma organização. Contudo, em muitas vezes, o investimento no desenvolvimento dos colaboradores aparece tímido e, até, dispensável, no planejamento anual das organizações, por diretores e presidentes acreditarem que investir em um profissional é dar a ele asas para sair da empresa e aplicar seus conhecimentos adquiridos em uma concorrente.
Grande erro. É justamente por meio de uma equipe atualizada e com competências bem trabalhadas que as empresas são capazes de atingir o sucesso. Pois só profissionais engajados nos interesses da empresa, compreendem seu papel e se colocam de corpo e alma a serviço da organização. Desta forma, a implementação de processos inovadores, a fidelização de clientes atuais e a conquista de novos é feita com maior facilidade e eficiência, pois de acordo com pesquisas, o profissional que se sente valorizado, tende a doar o máximo de si e colaborar para o sucesso da organização: princípio da reciprocidade.
Uma pesquisa realizada recentemente pela Digital Information World mostrou que 89% das pessoas da geração "Y" estão mais preocupadas em aprender no trabalho, do que propriamente com o salário que recebem. Para esses novos profissionais que estão deixando as universidades e ingressando no mercado de trabalho, é essencial que a valorização profissional seja um dos pilares da organização a que se dedicam. E se as empresas não se comprometem a este requisito, fica mais difícil reter os talentos que estão chegando.
Um modelo de aprendizagem que tem feito sucesso na qualificação do capital humano são os cursos In Company. Estruturados para suprir as necessidades dos colaboradores e da organização, eles são treinamentos ministrados na própria empresa e com conteúdos alinhados aos resultados almejados pela organização. Funcionam de forma a incrementar e aperfeiçoar as atividades diárias dos colaboradores, com o objetivo de que o conhecimento adquirido seja de fácil aplicação na rotina de trabalho daquele funcionário.
Conheça 5 motivos para investir na qualificação de seus funcionários
Conteúdo focado
Por ser um curso ministrado dentro da própria organização, o conteúdo é estruturado de forma personalizada e com objetivos alinhados ao propósito e valores da empresa. Com exemplos práticos na rotina de trabalho, a aprendizagem torna-se mais efetiva e as dúvidas dos colaboradores podem ser trabalhadas durante o treinamento.
Otimização do tempo
As empresas podem negociar com seus colaboradores as melhores datas e horários para a realização das aulas, seja dentro ou fora do expediente de trabalho.
Maior compromisso
Por ser realizado nas dependências das próprias empresas, o modelo de treinamento In Company garante um maior compromisso de presença por parte dos profissionais. O que não acontece em cursos externos, quando os colaboradores precisam mudar sua rotina para ir até outro local.
Aumento da motivação
Como o curso é estruturado de forma a preencher as lacunas existentes na empresa e com exemplos práticos vivenciados por seus colaboradores, isso aumenta o sentimento de valorização e reconhecimento do funcionário. O resultado reflete na produtividade do colaborador.
Redução de custos
A conta é muito simples, apesar de causar receio em alguns gestores que imaginam que, devido ao curso ser personalizado para sua empresa, automaticamente o valor será excessivo. No entanto, como as empresas assumem o custo pelo espaço de realização e, ainda, proporcionam o treinamento em forma de pacotes, o preço por aluno é reduzido em comparação à contratação individual, representando uma economia entre 30% e 40%.
Tathiane Deândhela é especialista em Gestão do Tempo. Publicou recentemente a 2ª edição do livro "Faça o Tempo Trabalhar para Você". É palestrante, mestre em liderança pela Universidade de Atlanta, fundadora do Instituto Deândhela, empresa especializada em treinamentos executivos de alta performance nas áreas de gestão do tempo, negociação com metodologia aprendida em Harvard, atendimento com metodologia aprendida na Disney e oratória.
Website: http://institutodeandhela.com.br/